两化融合示范企业申报材料篇一:企业两化融合示范项目申报书XX年XXXX市企业两化融合示范项目申报书项目名称:信息系统优化整合申报单位:XXXX通安全装备有限公司联系人及手机:XXX填报日期: XX-06-28XXXX市经济和信息化委员会印制一、基本情况1.单位概况XXXX通安全装备有限公司成立于1998年。
XX年转至为中外合资企业,其合资伙伴为General Monitors Traational,LLC(美国通用监视器有限公司),公司位于加尼福尼亚州-洛彬机,主要生产有毒气体探测器、可燃性气体探测器、火焰探测器和系统集成。
而XXXX通安全装备有限公司位于XXXX 市蠡湖科技创工园区。
通过近 13年的发展已成为我国在安全监测领域内的佼佼者。
XX销售合同达10552万,销售开票7800万,年销量在国内近150家同类企业中名列榜首。
公司目前的主导产品为科技含量较高的基于催化燃原理的可燃性气体探测器,其技术水平处于国内领先或先进水平。
目前为止,企业拥有2个产品获得国家新产品称号,四个产品被评为省级新产品称号。
近2年陆续申报了2项发明专利,和8项实用专利,目前处于授权状态。
据统计,公司现有的产品其国内市场占有率接近40%左右。
公司现有员工110余人,73%具有大专以上学历,其中博士1人,硕士研究生5人,本科生24名,同时获得高中级工程师职称的近20人,在历年的经营进程中,企业财务状况一(转自:小草范文网:两化融合示范企业申报材料)直处于良好的状态,至XX年底公司拥有总资产4954万元,固定资产526万,销售合同10552万元,销售开票收入7800万元,创造利润1700万元。
尽管企业发展的历史并不长,但和国内同行企业相比具有较强的竞争能力和明显的竞争优势。
这主要体现以下几个方面:1.1产品定位及战略布局合理的优势企业成立初期共有8人,其中6人都有从事安全仪表销售和生产的经验,深知产品质量和品牌是发展成功的必要条件。
所以,利用多年的从业经验,选择了目前的合资伙伴-美国通用监视器有限公司进行合作,利用他们提供高质量的大散件及传感器。
经企业设计外壳及认证工作后推向了市场,在短短的时间内就获得了市场的认可并占据了市场的一席之地。
在发展的13年内逐年的销售都有较大的增长,并逐步达到1个亿的销售市场份额,然而在激烈的市场竞争环境下,如何保持并发展更大的规模,企业毅然决定放弃部分权益和美国通用监视器有限公司于XX年进行了合资,而企业不仅仅获得了35%股份的资金导入,更主要的是企业引进了多条产品生产线,不但产品的成本降低对市场竞争更具有挑战性,况且产品的技术平台对现有技术人员的专业水平都能从中获益,并能随时了解国外先进技术的使用状况,使企业的科技水平有了较大的掘起,为企业以后的发展奠定了扎实的基础。
1.2地域优势企业位于江苏XXXX,处于长三角经济发达地区,市场信息、行业发展动态便于及时了解和掌握。
况且XXXX是国家确定的宜居住城市,且因消费指数低而吸应了大批优秀的人才,从而企业在招聘不同人才上有了较多的选择,人才竞争的优势获得较好的体现。
另外,XXXX还是一个集电子、轻纺、加工、贸易、物流散发的工业性城市,产品配套加工的能力大大优越于其他城市。
从而产品的加工速度、加工成本都具有较好的竞争力。
1.3注重并培育科技队伍企业长期以来和江苏工业大学建立紧密的友好合作关系,并在不同的发展时期充实各种科技人员,至目前为止,企业已配置了从事产品研发、产品测试认证、系统集成、非标产品设计和成套的四个部门,解决了市场销售对产品的各种技术要求。
同时,通过合资伙伴在产品研发上的优势,每年建立了技术人员交流访问机制,在技术信息共享和技术管理上都获得了提高,科技人员也获得了大量锻炼机会,应用新技术、新工艺的能力有了扎实的基础和提高。
1.4管理优势得到了充分凸显企业是一个成长且年轻的公司,但通过IS09001质量管理认证,用国际标准来规范公司管理已有9个年头,尽管企业管理人员和企业一样都比较年轻,但没有陈旧的习惯束缚。
创新高效、持续改进一直是管理层所追求的目标,正因为如此,加入美国通用监视器有限公司这个跨国集团后,各项技经指标都优于其它成员,企业依托严格的管理其良好的发展趋势将越走越好!1.5市场和营销优势随着企业的发展,市场和营销的网络已越来越趋成熟,目前产品已遍及全国近三十省市,且成立北京、广州、成都、兰州、新疆、上海办事处;并随国内著名的工程公司成套的需要,产品远销于俄罗斯、哈萨克斯克坦、伊朗、伊拉克、卡塔尔、苏丹、泰国等地,在跨国集团的影响下,特别是设在新加坡亚太地区办事处的努力下,新产品在亚太地区的快速推广创造了有利条件。
2.单位信息化的基础与现状2.1信息化基础现状目前公司所有技术办公人员都用上了电脑,利用计算机技术进行信息处理和辅助办公、设计、管理。
公司内部建立了局域网,通过光纤接入因特网,实现了公司内部与内部、内部与外部的信息共享。
建有专门的IT管理部门来主导和管理公司信息化工作,并建立相应的管理制度,规范员工合理的使用信息化工具。
随着这几年信息化建设的深入,公司与员工也提高了认识,都深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展达成了共识。
总的来说,公司有较好的信息化基础,有较好的经营管理机制,有较好的信息化意识,信息化建设已经不限于基础设施的投入,已经进入到优化操作流程和提高业务协同的应用层次。
2.2信息化发展规划从长远的来看,信息化发展的目标是我们的产品生产要以计算机控制为主,以定制化、智能化、集成化为特征的自动化生产为方向,产品的智能化程度将越来越高,和物联网产业能有效接轨融合;我们的管理将从信息系统相互独立向信息资源整合和业务协同方向发展,信息化将向上下游延伸,企业经营管理方面的决策智能化程度越来越高。
现阶段的任务是要借助信息化工具和手段,加快新产品开发和产业化;加大技术改造中的信息技术应用,推广先进制造技术和节约清洁的生产方式;加强系统之间的集成度,建立整齐有效的协同工作平台。
目前重点要完成以下几项任务:? 加强自动测试工装的研发,满足新产品生产的需求;? 建立产品数据与研发管理系统,保障技术文件的完整性和加强项目的可控性;? 完善优化ERP系统软件,将售后服务系统和车间管理系统集成整合,建立一个统一的管理系统;? 通过信息化工具或手段,加强对产品的推广和宣传力度。
2.3信息化组织机构篇二:XX年江苏省两化融合示范企业申报书南京市经济和信息化委员会文件宁经信信推?XX?124号—————————————★—————————————关于组织申报江苏省两化融合示范(试点)企业的通知各区(县)工信局(经信办)、开发区管委会和有关企业:根据3月29日在溧水召开的“南京市XX年技术创新与信息化工作座谈会”和省经信委《关于印发的通知》[苏经信企信?XX?636号]精神,为加快推进企业两化融合进程,切实完成年度省级两化融合示范试点企业建设任务,经研究决定,组织申报江苏省两化融合示范(试点)企业。
现将有关事项通知如下:一、申报要求按照《XX年南京市信息化建设与推进工作要点》中信息化建设与推进工作任务分解要求(见附件一),组织辖区内企业申报江苏省两化融合示范(试点)企业。
二、申报条件申报江苏省两化融合示范企业的,必须做到已成功应用一项或多项信息技术,实现产品或装备的数字化、智能化;或建立企业部分业务管理的信息化系统,乃至建成企业信息化集成系统,并取得显著成效;实施的信息技术在产品或装备中的应用具有示范意义,或企业信息化建设与应用在行业中具有推广和示范作用。
详见《江苏省两化融合示范企业的标准(试行)》(附件二)。
不满足申报江苏省两化融合示范企业标准的企业,可申报江苏省两化融合试点企业。
三、申报材料和程序1.填报《江苏省两化融合示范企业申报书》(附件三);2.经审计的上两年度财务报表复印件; 3.企业营业执照复印件; 4.其他有关资质或证明材料。
申报纸质材料一式二份,A4纸打印,请按纸质封面(胶装,不加封皮)装订,同时上报电子文档。
各区(县)工信局(经信办)、开发区管委会对企业申报材料进行初审,对初审符合条件的材料加盖公章后,连同电子文档报市经信委。
本通知及附件可在南京市经信委网站下载(/retype/zoom/b5271d3410661ed9ad51f309?pn=5&x=0&y= 0&raww=652&rawh=942&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh= 693.53374&md5sum=ae20dfbc84358b99c725b2d296fd82f7&s ign=dd37cf0ed2&zoom=&png=125-676&jpg=0-74594"target="_blank">点此查看篇三:唐山钢铁集团股份有限公司省级两化融合申报材料12.19XX年河北省信息化和工业化融合示范企业申报材料XXX公司二〇一二年九月XX日推进“两化”融合助力唐钢腾飞唐山钢铁集团有限责任公司【要点导读】:唐山钢铁集团有限责任公司在信息化和工业化融合的道路上,充分发挥后发优势,用信息化手段全面提升企业管理水平,XX年实施信息化一期工程,实现了“产销一体、管控衔接、三流同步”管控模式,三四级系统同步建设,同步上线,信息化建设达到了国内一流水平。
在此基础上,XX至XX年又成功实施了信息化的二、三、四期工程,实现了公司“设备管理网上运行、能源生产精打细算、子分公司共同发展”的全新格局,随着信息化工作的不断推进,唐钢的管理水平得到了跨越式的提高。
一、企业的基本情况唐山钢铁集团有限责任公司是我国特大型钢铁企业,河北钢铁集团的骨干企业,XX年营业总额7033343万元,从业员工总数40564人。
具有1800万吨/年的配套生产能力,钢材产品主要为板、棒、线、型等4大类,包括热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢板等140多个品种,近1000种规格,其中,精品板材占产品总量的40%。
二、信息化建设成效自XX年,依照“总体规划、分步实施、积极稳妥、务求实效”的原则,唐钢相继实施了的“主干网络工程”及“一钢产销管理系统”,使唐钢告别了应用系统“信息孤岛”时代,为唐钢信息化事业的飞速发展铺平了道路。
为适应公司发展方向从“产能扩张型”向“内涵发展型”转移的战略调整。
XX年底,唐钢整体信息化建设一期工程全面启动,ERP系统选择了SAP钢铁行业解决方案,同时进行三级系统配套建设和人力资源系统建设。
经过10个月的艰苦奋战,一举搭建完成了唐钢整体信息化平台。