标准化建设方案【篇一：标准化建设实施方案】广河高速公路广州段jl01总监办施工标准化活动实施方案编制审核复核广州诚信公路建设监理咨询有限公司广河高速公路广州段jl01总监办施工标准化活动实施方案根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。
二、活动目标（一）总体目标：通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。
（二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。
三、活动内容工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。
（一）工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。
按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。
改善生产生活环境，提高施工管理效率。
按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。
实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。
按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。
（二）施工标准化。
按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。
规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。
加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。
（三）管理标准化。
严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。
加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。
四、组织安排（一）活动范围：广河高速公路广州段jl01总监办及所辖施工合同段。
（二）参加单位：总监办、s01~s11、s22、s23、s26、s28、s29合同段（三）时间与安排：活动时间为2011年至2013年2011年5月31日前为启动阶段，2011年6月1日至2013年上半年为全面推行阶段，2013年下半年为总结评比阶段。
（四）人员组织机构总监办成立活动实施领导小组组长：张志奇副组长：刘泽磊、艾红、杨文科组员：各部室负责人、驻地监理组长五、实施步骤（一）制定方案，宣传发动（2011年5月）根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，制定总监办活动方案，并报项目管理处备案。
组织开展培训和动员全体监理人员召开动员大会，进行动员部署。
为有效推动该活动的开展，总监办决定将s26合同段沥青拌和站作为“示范项目”，适时组织现场观摩和经验交流活动。
大力营造“比学赶超”的良好氛围。
（二）深入调查，完善制度，培育典型，积极推广深入调查，完善制度。
总结高速公路建设经验与教训，学习借鉴兄弟单位好的做法和先进经验，制定活动配套制度。
培育典型，积极推广。
一是确定1-2个施工点作为“示范点”；二是组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导“示范点”，培养典型。
三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。
（三）贯彻实施，规范管理贯彻实施。
从现在起，把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入监理范围，严格执行。
同时，要按交通运输部公路管理相关法规、规定和监理机构设置、人员配备及管理行为标准，建立职责分明的管理制度，规范项目建设管理。
督促施工单位将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。
总监办严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。
进一步明确细化监理【篇二：标准化建设方案(12年度)】重庆市渝北区东兴煤矿（2012年度）安全质量标准化建设实施方案和工作计划2012年2月为了贯彻落实《重庆市渝北区安全生产监督管理局头天认真做好2012年全区煤矿安全质量标准化建设工作的通知》，做好我矿安全质量标准化工作，加快推进矿井安全质量标准化建设，在2012年9月前达到矿井二级质量标准化矿井，特制定本方案。
一、概况二、2012年度安全质量标准化建设实施方案和工作计划 3（一）指导思想贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强员工教育培训，加大宣传力度，规范员工行为，培育“标准就是效益、质量就是安全”的理念；教育员工干标准活、干放心活，营造全员、全过程抓质量标准化的良好氛围；以抓文明生产、工程质量为起点，完善设计审批、施工督查、验收整改、考核奖惩。
抓好安全补欠，不发生新的欠帐；抓好现场硬件及软件标准化工作。
（二）工作目标在2012年9月底安全质量标准化建设达二级标准化要求，实现我矿安全基础状况的根本好转。
（三）组织领导矿成立安全质量标准化达标领导小组，下设标准化管理办公室于生技科，负责日常工作。
业主（刘兴水）任领导小组组长，矿长（冯阳安）、技术负责人（陈红）任副组长，各分管矿领导及各队主要负责人为成员。
领导小组每月组织安全质量标准化验收检查、考核评级，并建立考核评级台帐。
单位工程完工后三天内进行竣工验收考核，每月召开安全质量标准化工作会，通报上月安全质量标准化工作开展情况，布置本月安全质量标准化工作。
（四）职责划分业主（刘兴水）主要负责管理系统的建设；同时组织协调全矿的标准化建设。
矿长（冯阳安）协助业主协调全矿井标准化建设。
组织标准化建设所需的财力、物力和人力。
技术负责人（陈红）协助矿长，主要负责质量标准的制定及相关软件工作。
生产副矿长（徐阳禄）协助矿长搞好标准化工作的硬件施工和管理。
机电副矿长（郑全）协助矿长搞好机电运输建设、监控系统建设及排水系统的建设。
安全矿长（白在华）协助矿长搞好安全质量标准化考核、评级、及建设过程中的安全监管工作。
其他各队负责人及班组长协调副矿长积极配合搞好各系统的建设。
（五）实施方案及工作计划1、安全管理标准化我矿已严格按安全管理标准化要求建立完善了各项工作，现只有紧急避险系统正在规划建设中，已编制了方案、落实了责任人，计划于9月底前完成。
2、采、掘标准化我矿目前采掘失调，无采煤工作面，2102年度主要生产任务是掘进，已制定炮掘机装、（锚网）喷支护方案，正在落中，计划于2012年5月前实现。
采煤工作面计划于6月前实现金支。
3、通风标准化我矿目前通风网络简单，系统可靠，风量充足，无不符合规定的串联通风、扩散通风；计划从2012年起对所有新掘巷道严格按设计要求施工；达到标准化质量要求。
4、机电运输标准化供电我矿生产能力为5万吨/年，目前为单回路供电，配备gf发电机一台（100kw），其容量能满足通风、排水、提升的要求。
供电保护我矿高压电气设备均实现了短路、过负、接地和欠压保护，低压电气设备实现了短路、过负、单相断线、漏电闭锁保护及远程控制装置。
掘进工作面的电气设备及局部通风机实现了三专两闭锁。
机电设备的选用和管理我矿目前无使用国家明令淘汰的机电设备，井下机电设备无失爆现象；井下机电硐室严格按规定建设，设备置放有序。
对机电设备管理还不够规范，计划在2012年6底前实现机电设备管理规范化，做到账、卡、图、板清晰、准确。
【篇三：安全标准化建设方案】安全标准化建设实施方案为了进一步推动管理局安全标准化建设工作，促进安全生产标准化、安全基础管理规范化，设备安全管理标准化、现场安全文明施工标准化、施工作业行为标准化，确保安全技术措施及安全投入落实到位，防止和减少生产安全事故，实现安全标准化建设，展现一流的风貌和管理水平。
根据锦屏建管局《锦屏水电工程安全质量标准化建设试点方案》、《锦屏水电工程安全文明施工管理实施细则》（试行）、《锦屏水电工程安全文明施工设施标志标识标准及图册》要求，并结合项目部实际情况，制定本方案。
一、目标总体目标：“争创锦屏第一、树锦屏安全文明施工样板工地”。
在本工程施工期间，项目部将按照安全质量标准化施工企业的标准要求，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所急，想业主所想，做到全员持证上岗，服装整洁统一；施工现场整洁明亮，标志齐全美观。
材料堆放整齐有序，设备停放整齐。
并做好场内降尘工作，修建完善的排水系统，保持施工场地的干净、清洁。
施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，争创“文明施工样板工地”。
创建文明施工区和生活区，推行安全文明标准化管理。
现场安全文明施工水平达到水电施工工地先进水平，以文明施工促进安全生产和项目管理。
二、安全标准化主要内容1、安全管理标准化：安全资质、机构与人员管理标准化；安全生产管理体系标准化；安全生产管理制度标准化；岗位责任制标准化；生产安全技术管理标准化；生产设备与设施管理标准化；项目施工安全检查标准化；生产安全事故的控制标准化；安全教育培训标准化；安全生产投入标准化；安全技术措施计划管理；建设项目“三同时”管理；危险源管理标准化；安全生产奖罚标准化；安全信息标准化；职业安全健康管理（卫生管理机构：职工健康监护：作业环境管理：劳动作业管理：员工健康管理：职业卫生培训）。
2、设备安全管理标准化：设备管理标准化（包括一般设备、特种设备：选购过程、使用前、使用中的全过程管理）；安全设备管理标准化；设备安全检查标准化；日常维护保养标准化；定期维修标准化。
3、现场安全文明施工标准化：现场安全管理标准化；安全设施标准化（职业危害防护设施标准化：安全防护设施标准化：安全标志标准化：劳动防护用品使用标准化）；现场文明施工标准化；现场脚手架工程安全质量标准化；现场“三宝”“四口”防护安全质量标准化；现场施工用电安全质量标准化；现场施工机具安全质量标准化；现场值班室标准化；现场厕所标准化；现场垃圾筒标准化；安全通道标准化；安全间距标准化；工器具放置标准化；材料堆放标准化。