关于谈心谈话制度落实不到位、谈话质量不高的整改完成情况，以下是一个可能的报告概述：
一、整改背景
近期，我们注意到谈心谈话制度在实施过程中存在一些问题，如落实不到位、谈话质量不高等。

这不仅影响了员工之间的有效沟通，也可能对公司的凝聚力和工作效率产生负面影响。

因此，我们决定对这一问题进行整改，以提升谈心谈话制度的效果。

二、整改措施
1.加强制度宣传和培训：通过内部培训、宣传栏等方式，加强员工对谈心谈话制度的了解和认识，确保员工明确制度的重要性和实施要求。

2.制定具体的谈话指南：制定详细的谈话指南，包括谈话的目的、内容、方式等方面，为员工提供具体的指导和参考。

3.设立专门的谈话监督小组：设立专门的谈话监督小组，负责监督和评估谈心谈话制度的执行情况，确保制度得到有效落实。

4.定期开展谈话质量评估：定期对谈心谈话的质量进行评估，发现问题及时进行整改，提升谈话的质量和效果。

三、整改完成情况
经过一段时间的整改，我们取得了以下成果：
1.员工对谈心谈话制度的认识和理解得到了显著提升，制度执行力度得到了加强。

2.谈话质量得到了明显提升，员工之间的沟通和交流更加顺畅和有效。

3.谈话监督小组发挥了积极作用，确保了制度的有效执行和持续改进。

四、后续工作计划
为确保谈心谈话制度的持续改进和长效执行，我们将继续做好以下工作：
1.定期对谈心谈话制度进行审查和修订，确保其与公司发展和员工需求保持同步。

2.持续加强员工的培训和教育，提升员工对制度的认知和执行能力。

3.不断完善谈话质量评估机制，及时发现和解决问题，确保谈话质量持续提升。

总之，我们将继续努力，推动谈心谈话制度的不断完善和发展，为公司创造更加良好的沟通和工作环境。