公司车辆管理作业指导书
1.0目的
加强和规范公司的车辆管理，充分发挥交通工具的效能，服务全司工作。

2.0适用范围
适用于公司所有机动车辆的管理。

包括：驾驶员管理、车辆调配、维修保养、油料管理、车辆保管等。

3.0职责
3.1安全科负责公司车辆管理的各项工作。

3.2驾驶员负责车辆日常维护、保养和及时安全出车。

3.3安全科负责日常的车辆管理工作以及与有关部门的协调工作;负责车辆维修鉴定和修复
确认；负责统一办理车辆的各种有关证件的换证手续。

3.4办公室主任负责市内用车的调配；负责车辆维修的审核；负责车辆修理、用油、其它等
费用的审核。

4.0工作程序
4.1驾驶员管理要求
4.1.1安全科集中组织驾驶员参加交通安全法律、法规学习，提高安全意识。

4.1.2自觉遵守交通法规，严禁酒后开车，不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符的车辆，不准
穿拖鞋开车，不得涂改、伪造证件。

做到安全行车，文明行车。

车辆违章罚款一律不得报销。

4.1.3爱护车辆，勤保养、勤检查，每天出车前或入库后对车辆进行一次例检和清扫，消除
事故隐患，保持车辆内外清洁、机械状况良好。

4.1.4驾驶员按办公室主任的要求出车，禁止私自用车（特殊情况需经办公室主任同意），
不得打着公司和领导的名义办私事。

确保出车及时，做到随叫随到。

4.1.5不得私自转借所驾驶的车辆给他人驾驶，不得私自将所驾的车辆作教练车。

4.1.6下班后和节假日车辆集中停放到指定停车点，驾车外出，车辆必须停放在昼夜有人看
守的停车场，不得乱停乱放。

违者发生车辆被盗或损坏零部件，一切损失均由个人负责。

4.2车辆调配管理
4.2.1公司的所有办公车辆统一由办公室负责管理和调配。

4.2.2各部门市内用车，须经办公室主任同意后方可使用车辆,如车辆已全部派出,办公室主
任按先后秩序和工作轻重缓急的原则派车。

特殊情况下需临时出车的，经办公室主任同意后派车。

4.3车辆维修保养管理
4.3.1车辆按照行车记录进行定期保养，需要更换材料的，经安全科做出技术鉴定并签名后,
报办公室主任审核并呈公司经理批准方可购买，不得购置超越保养范围的材料，否则费用不予报销。

驾驶员不得借故任意维修，以免影响正常出车。

4.3.2车辆出现故障需要维修，经安全科进行技术鉴定审定项目后，报请办公室主任签字审
核,并呈公司经理审批后，到定点厂家统一安排维修。

修好出厂后，驾驶员要在结算单上签字认可，安全科要进行修复后的鉴定，并记载修理项目。

4.3.3办公室对所有车辆的维修费用实行单车核算，定期公布维修费用。

4.4油料管理
4.4.1车辆用油实行定车定点管理，特殊情况由办公室主任审核,报公司经理审批。

4.4.2长途用车在外地加油的，凭发票到安全科登记，并经办公室主任审核,报公司经理审
批后到财务室报销。

4.4.3车辆耗油情况实行单车核算，由办公室定期公布。

4.5其它事项管理
4.5.1车辆保险本着统一管理、集中办理的要求，由安全科统一到办公室审定的保险公司集
中办理保险，驾驶员不得任意自选保险部门保险。

4.5.2车辆的各种证件的换证手续，由安全科负责统一办理。

过路、过桥费的报销凭证，必
须和路线、里程相符合，才能审核予以报销，否则一律不予报销。

4.5.3车辆发生事故后，驾驶员应及时报告安全科，安全科接到报告后应及时向办公室主任
和公司经理报告，并及时通知保险公司。

严禁隐瞒事故不报现象发生。

4.5.4安全行车奖惩规定
发生重大交通事故，并负主要责任的，由交警部门做出处理；损失金额在3000元以上者，将严肃处理，调离驾驶员岗。