建筑工程施工项目质量管理与控制共
3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制1
建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。

在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还
关系到工程安全、投资效益等重要问题。

因此，在进行建筑工程施工
项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量
管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。

一、制定与执行质量管理计划
在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是
非常重要的一步。

质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项
计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。

制
定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动
成为有条不紊的工作流程。

二、针对性的质量控制措施
施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计
方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管
理等各个环节。

因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验
程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。

三、强化质量监督管理
建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督
管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质
量的关键。

监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行
监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。

通过在工
程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相
应的处理措施。

四、严格管理人员资格要求
严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。

施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。

建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。

五、建立质量警示员制度
为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。

质量警示员应该具备有关质量管理的知识，主要责任是发现违章施工、未及时处理的问题及时汇报，确保施工过程安全质量。

质量警示员可以通过日常的巡查、反馈和汇报来提高施工质量和施工安全。

六、建立质量评估体系
为了保证工程质量和安全，建筑工程施工中需要建立科学、合理的质量评估体系。

对建筑工程的质量评估申请做到量化和标准化处理，从而有利于综合评判工程各项技术、质量和服务方面的优劣情况，及时发现和改正问题，保证工程项目的整体质量。

在建筑工程施工项目质量管理与控制中，建筑公司的管理人员应该始终牢记“安全第一、质量第一”的原则，建立科学、合理的质量管理机制，从而有效的确保工程质量和安全。

建筑工程施工项目质量管理与控制2
建筑工程施工项目质量管理与控制是确保建筑工程质量的重要手段。

在建筑工程施工过程中，项目质量管理和控制涉及到各个方面，包括设计、材料选用、建筑工艺、施工工序、现场管理等方面。

本文将从以上几个方面进行详细阐述。

一、设计阶段
在建筑工程施工项目的设计阶段，建筑设计单位应根据设计标准、建
筑法规和质量管理要求，编制设计文件。

设计文件的编制要做到详细、准确、完整，并符合规定的质量要求。

在设计文件的编制过程中，应
根据工程特点和施工条件，采用科学、经济、合理、实用的方案，并
合理选用合适的材料和工艺。

此外，设计人员还应根据实际情况，在
设计文件中列明质量验收标准和验收方法，以便施工阶段进行验收。

二、材料选用
材料是建筑工程质量的基础。

因此，在材料选用阶段，应根据工程的
性质、要求和环境条件，选择符合要求的材料。

在选择材料时，应遵
循安全、环保、节能、耐久等原则，保证材料的质量稳定和易于施工。

同时，还应对材料的来源、供应、储存等进行严格管理，确保材料达
到相关规定的要求。

三、建筑工艺
建筑工艺是施工过程中的关键环节，它直接关系到工程质量的成败。

建筑工艺的施工应根据施工图进行操作，并由负责人员实施管理。

在
建筑工艺的施工过程中，应注重现场治理，确保现场环境的整洁与安全。

同时，在施工期间还应做到严谨、科学、合理、规范操作，确保
工程的施工质量达到设计要求。

四、施工工序
在建筑工程的施工过程中，施工工序是决定工程质量的关键因素之一。

因此，在施工过程中，应按照设定的施工顺序进行操作，并根据工程
特点和施工条件进行管理。

同时，还应制定相应的施工计划和质量检
查标准，进行全程监督，确保施工质量和工期的保证。

五、现场管理
现场管理是施工过程中不可缺少的一部分，它直接关系到工程质量的
稳定。

在现场管理方面，应加强对施工人员的管理，确保施工人员能
遵守规定，积极配合施工工作。

同时，还应做好现场标识、管线标记、设备管理等工作，保证施工现场整洁且安全有序。

六、质量验收
质量验收是工程施工过程中重要的环节之一。

在施工完成后，应对工
程质量进行验收。

质量验收应根据设计要求和验收标准进行，验收后
如不符合相关规定的要求，应及时纠正，直至达到标准要求为止。

综上所述，建筑工程施工项目质量管理与控制是确保工程质量的重要
措施。

在建筑工程施工中，需从设计、材料选用、建筑工艺、施工工序、现场管理等方面进行管理与控制，确保工程质量符合规定的要求，为工程建设提供坚实可靠的基础。

建筑工程施工项目质量管理与控制3
建筑工程施工项目质量管理与控制
建筑工程施工项目质量管理是为保证建筑工程质量，提高建筑工程施
工质量，防止工程事故和缺陷，以达到设计要求并满足业主的使用要
求而采取的有组织和计划性的运作活动。

建筑工程施工项目质量管理
与控制是建筑工程质量管理的实施过程中最重要的一环，其主要目的
是通过对施工过程的认真分析与控制，有效降低工程施工质量出现的
风险，确保整个工程的品质得到最大化的保障。

建筑工程施工项目质量管理与控制包括四个方面的管理与控制：
1.建立科学合理的质量管理框架。

通过建立完整的工程质量管理体系，确保工程施工管理的各个方面得到有效的控制与管理。

这包括质量管
理的组织架构、质量管理的职责分工、质量管理的流程与规范、质量
控制的措施与方法、质量检验的标准与方法等。

2.加强对工程施工质量的监控。

对工程各个节点的施工情况进行严格
的监控，发现问题及时进行整改，确保不合格品一旦发现，立即予以
修正或纠正，避免问题叠加造成不可挽回的后果。

质量监控需要侧重
于工程施工过程中的要素，包括材料采购、施工方案、施工过程管理、质量检验等。

3.加强施工现场管理。

通过加强工程施工现场管理，实现工程施工全
程的持续、有序、高效的推进，提高现场施工的效率，加强对现场人
员的管理和调度，降低现场突发事件和施工风险，确保安全、高品质
的完成施工任务和质量标准。

4.全程跟踪与记录。

在工程施工过程中，建立详尽的施工记录，对工
程施工过程中所有的重要事件、重要分项、重要工序、重要管理措施
等进行全程跟踪，及时完成工程成果的记录和评估，为工程完成后的
质量验收及日常维护提供重要的参考及依据，为工程质量管理成果的
实现提供了保障。

以上是建筑工程施工项目质量管理与控制的四个方面的管理与控制，
其有效实施能够为建筑工程的质量保障提供有力支持，同时也是确保
建筑工程施工品质的必备手段，只有将这些管理措施和方法落到实处，建立起科学合理、规范严谨、操作简便的管理体系和操作规范，才能
在工程施工过程中有效地防范事故风险，提高施工质量，确保工程目
标的实现，提高工程投资的经济效益。