医院岗位设置及人员编制标准（建议案）
各科室：
根据卫生部发《康复医院基本标准》（卫医政发〔2012〕17号)2012年版文件及三级医院建设中的有关规定，结合医院业务发展实际，特制订医院岗位设置及人员编制方案，请参照执行。
一、医院人员配置
1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%；
（我院目前实际6.2%）
2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%
（我院目前实际79.7%）；
3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。
（我院目前实际14.1%）
二、专业技术人员配置
1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的
94.3%，其中医生占28%，护士占42.8%，药剂人员占3.5%，
检验人员占2.7%，放射技术人员占2.5%，其他卫生技术人
员（包括康复、理疗等）占20.5%；
2、医生：护士=1：1.5
3、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5.7%。
三、医院临床（康复）科室人员数量根据工作量、床位
配比计算
（一）医师
1、病房医师
（1）普通病床：医师=1：0.2
（2）特殊床位（ICU）：医师=1：0.8
（3）普通病房各级医师数：
床位：住院医师= 1：0.1
主治医师：住院医师= 1:2
副主任医师：主治医师= 1:2 （可调整）
主任医师：副主任医师= 1:1 （可调整）
（4）婴儿床：医生= 20:1
（5）手术床：医师= 1:1-1.5
（6）手术科室的手术医师：日平均手术例数= 1:1 （可调整）
2、门诊医师：
（1）医师：病人=1：48 （1医师接诊6人/小时）
口腔医师：病人=1:16 （1医师接诊2人/小时）（医生接诊病人量平均6人/小时；其中外科、皮肤科7人／小时；妇产科、眼科、耳鼻喉科平均6人／小时；内科、儿科、中医科、疼痛科5人/小时，口腔科3人／小时。
医院床位：门诊量 = 1：3，不符合1：3时，每增减门诊量100人次，增减医师5～7人。
）
（2）门诊手术医师：日门诊手术例数 = 1:5 （可调整）
（3）急诊：主治医师以上人员>5人
（4）透析医师：透析床位 = 1:10 （可调整）
（5）教学科研机动职数：给到科室医师职数内
50张床一下1个职数、以上2个职数，有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。
（可调整）
（二）护士
1、床位：病房护士 = 1：0.4
2、床位：重症监护室护士 = 1：2.5～3
3、妇产科助产士：妇产科病床 = 1：8～10
产房产床：护士 = 1：2
4、婴儿室护士：婴儿床 = 1：3～6
5、手术室护士：手术台 = 2～3：1
6、注射室护士：总病床数 = 1.2～1.4：10
7、供应室护士：总病床数 = 2～2.5：100
8、急诊护士：总病床数 = 1～1.5:100急诊流水病人：护士 = 10：1
急诊留观病人：护士 = 2：1
监护室病人：护士 = 1:2.5
抢救室病人：护士 = 1：2.5
9、门诊护：门诊医 = 1:2
（三）康复医师与治疗师
床位：康复医师 = 1：0.05
床位：康复治疗师 = 1：0.4
（四）特教老师
床位：康复治疗师 = 1：0.08
三、医技科室人员
1、床位配比
（1）检验人员：占卫技4.6%
检验师：病床 = 1∶100～120，
其它检验人员：病床 = 1∶30～40。
血库人员：病床 = 1∶120～150。
（2）药剂人员：占卫技8%
药剂师：病床 = 1∶80～100，
其它药剂人员：病床 = 1∶15～18，
中药炮制、制剂人员：病床 = 1∶60～80。
（3）放射人员：放射医师：病床=1∶50～60。
（4）理疗人员：
理疗医师：病床 = 1∶100～150，
其它理疗人员与病床之比为1∶50～100。
（5）营养人员：营养人员：病床 = 1∶100～130。
（6）病理人员：
病理医师：床位 = 1- 2:100
病理医师：技术人员 + 辅助人员 = 1:1：
病理人员：病床 = 1∶100～130。
病理医：总床位>1～1.5/100
（7）麻醉人员：麻醉人员：手术台=1～1．5∶1。
2、设备配比
（1）放射技术人员：机器台数 = 1．3—1．5∶1。
（2）B超医师：机器台数 = 1.5:1
四、特殊领域人员要求
1、医院感染管理科：
卫生部《医院感染监测规范》〔2009〕（WS/T312-2009）规定医院应按每200-250张实际使用病床，配备1名医院感染专职人员。
卫生部“医疗质量万里行”检查标准：每250张床配备1名感染管理专职人员。
3、公卫科：
医院公卫科的人员编制三级医院1-2人。
五、职能管理部门人员配置
1、院办：工作人员：病床数 = 1:200-250
2、党办：工作人员：职工人数 = 1:300-500
3、人事科：工作人员：病床数 = 1:100-150
4、医务科：工作人员：病床数 = 1:150-200
5、门诊部：工作人员：病床数 = 1:150-200
6、护理部：工作人员：病床数 = 1:150-200
7、感管科工作人员：病床数 = 1:250
8、科教科：工作人员：病床数 = 1:300
9、财务科：工作人员：病床数 = 1:14-18
10、保卫科：工作人员：病床数 = 1:150-200
11、总务科：工作人员：病床数 = 1:100-150
12、设备科：工作人员数 = 1%职工总数
13、宣传科：工作人员：职工人数 = 1:500-700
14、信息科：工作人员：病床数 = 1:50-75
15、工会：工作人员：会员人数 = 1:500
16、团委：工作人员：青年职工数 = 1:500
17、职工食堂：工作人员：职工人数 = 1:50
18、病房护理员：工作人员：病床数 = 1:20-25
六、科室负责人配备
1、临床科室25-39人设主任职数1名，40人以上
可设一正一副2个职数。
2、职能管理部门4人一下设领导职数1名，5-11人
设一正一副2个领导职数，11人以上设一正两副3个领导职数。