当前位置:文档之家› 销售之星-经验和优势分享总结

销售之星-经验和优势分享总结

产品为本,充分理解并准确传递产品的优势信息。

客户为先,以KOL及标杆人员等作为突破点,树立标杆,以点带面。

时刻关注消费者的体验并不断优化我们服务。

执行为重,及时回应市场变化及客户的需求,跟进过程强调结果。

座右铭:用心工作,开心生活。

二、
加入公司已六月有余,通过一次次培训和项目讲解,让产品的意义和价值得到客户认可。

设身处地了解不同销售对产品的不同需求,及时更新销售的销售工具。

从区总和销售总监的关注点进行切入,才能让项目得到最大化的支持。

与其他供应商达成共赢合作关系,实现资源的共享,更好的推动项目。

座右铭:宝剑锋从磨砺出,坚持并保持创业心态,才能不断向前。

三、
北京业绩的达成我以为有三点:一,依托于为真的肿瘤早筛产品优势;二,有专业化的推广团队;三,把握现在临床对于肿瘤早筛产品的需求。

为真的产品,高瞻远睹,弥补了临床对传统肿瘤标志物需求的局限性。

由专业的推广方式,抓住时机北京特有的专家资源,准确传递为真产品的优势。

更重要的是对于成功执着,也决定了工作的结果,锲而不舍,坚持不懈,才会成功。

时间对于每个人都是公平的,如何把握,在于我们自己。

座右铭:骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。

1 掌握公司产品优势,真诚面对合作伙伴,努力解决客户的需求和困难,与终端保持良好的产品、技术、学术沟通。

2 不到最后不能放弃。

3 没有完美的客户,优势互补、共同成长的客户抗风险能力更强。

五、
1、对人员进行梳理,组织两次销售人员述职,提问考察专业性,跑市场走访代理商,侧面了解销售人员情况。

团队内部实行日报制,对销售人员的工作能力、工作状态进行梳理,优化人员,及时止损,重新招聘。

对于已开发或业绩量不大的区域,招聘驻点技术支持。

2、梳理销售政策,梳理优化落实招商政策。

相关主题