一.为保证仓库物料在零缺损的情况下搬迁，搬迁工作应在得 到通知日期前3天对仓库物料进行有效分装打包，力求确 保顺利搬迁。
二. 搬迁的具体工作： 1.准备工作：得到搬迁通知日期的前3天 （1） 相关搬迁工具的准备：记号笔、拉伸膜、纸箱、打包
带、打包器具.相应单据等。 （3） 现仓库大多数物料都存有原包装，相关人员注意对物
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三、搬迁过程管理
装卸完毕 1.清理现场：去除装卸过程中产生的现场杂物碎屑等 2.清点数量：核对实际入库数量 3.准备场地：为下一辆车货物准备空间 其他注意事项 1.为保证搬迁整体进度，车间必须及时保证搬运货物的人员供应 2.可以根据整体的要求结合搬迁现场的实际情况，灵活调整搬迁计划，避免窝工误 工，确保工期。 3.考虑天气情况做好物料安全保护措施 4.仓库提前做好仓库内外安排，确保搬迁工作有序进行。 5.做好突发事件的应急处理
四、搬迁过程控制
（一）搬迁总体时间
1、搬迁时间从
6月5 日， 完成 新库 区区 域规 划
月日, 完成 新库 区现 场卫 生清 扫
月 日至 月 日，总计搬迁时间源自天。沃润达新库区迁入进度月日，
领导 确认 需搬 迁物 料
月日，
月日-日，
新库 月日-日，月日-日，搬迁旧
房开 搬迁成 搬迁辅 设备等
始接 品
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二、仓库基础设施配置 仓库现状：仓库现为新完工的单层钢结构砖混建筑，内设卫生间一处。
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三、仓库基础设施配置 搬迁原则 1、分种类：根据移库物料的库存量分种类进行移库。 2、分批次：移库物资搬运以托盘码放和大件装车运输为主，分批次装车。 ①批次号是在成品打包前质检员粘贴的出厂合格上标注。 ②大件、非托盘码放件依种类，依次搬运。 搬迁前期准备 1、对仓库移库相关人员进行培训，包括物资安全培训、移库方式培训。 2、对沃润达老库区所有货物进行通盘，保证帐实相符率。 3、对能提前打包的物资进行打包，减少移库期间的工作量。 4、对需求人员和车辆进行分析，提报资源需求（设备.工具等）。 5、对沃润达新厂区的仓库进行规划清理 6、关注天气，选择搬迁日期，协调生产情况，避让发货时间
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二、仓库基础设施配置
搬迁原则 1、分种类：根据移库物料的库存量分种类进行移库。 2、分批次：移库物资搬运以托盘码放和大件装车运输为主，分批次装车。 ①批次号是在成品打包前质检员粘贴的出厂合格上标注。 ②大件、非托盘码放件依种类，依次搬运。 搬迁前期准备 1、对仓库移库相关人员进行培训，包括物资安全培训、移库方式培训。 2、对沃润达老库区所有货物进行通盘，保证帐实相符率。 3、对能提前打包的物资进行打包，减少移库期间的工作量。 4、对需求人员和车辆进行分析，提报资源需求（设备.工具等）。 5、对沃润达新厂区的仓库进行规划清理 6、关注天气，选择搬迁日期，协调生产情况，避让发货时间
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二、人员配备 搬迁岗位人员设置 新旧库房搬迁进度协调：吴增然 库区调度：彭立平（旧库区）、李超群（新库区） 后勤管理： 季文腾 旧库车辆调度：尹新颖 旧库出库检查： 彭立平 新库入库检查： 李超群 叉车： 魏凯旋 安全管理：季文腾 装卸人员四名（新旧库区各两名） 配送司机两名（车辆两辆）
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三、仓库基础设施配置 搬迁原则 1、分种类：根据移库物料的库存量分种类进行移库。 2、分批次：移库物资搬运以托盘码放和大件装车运输为主，分批次装车。 ①批次号是在成品打包前质检员粘贴的出厂合格上标注。 ②大件、非托盘码放件依种类，依次搬运。 搬迁前期准备 1、对仓库移库相关人员进行培训，包括物资安全培训、移库方式培训。 2、对沃润达老库区所有货物进行通盘，保证帐实相符率。 3、对能提前打包的物资进行打包，减少移库期间的工作量。 4、对需求人员和车辆进行分析，提报资源需求（设备.工具等）。 5、对沃润达新厂区的仓库进行规划清理 6、关注天气，选择搬迁日期，协调生产情况，避让发货时间
料
收物
月日-日， 清理盘 点
料
月日日完 成仓 库的 整理 搬迁 验收
月日， 将产品 整理打 包
月日， 确定最 终搬迁 开始日 期
月日， 库房开 始搬迁
沃润达老库区迁出进度
月日， 完成 库房 搬迁
月日， 完成 库房 整理
及盘
点
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仓库整体搬迁计划方案
为了更好的配合公司仓库的整体搬迁工作，特制订仓库的搬 迁方案如下：
新仓库规划方案
李超群主编 2016年8月13日
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一
目的
二
仓库基础设施配置
三
仓库区域划分
四
人员配备
五
仓库搬迁及运行
六
仓库工作的改进
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一、目的 为了保证沃润达新仓库能够满足生产物资存储要求，达到标准化，规范化，
在此对仓库的基础设施配置、区域划分、后期人员配备、仓库的搬迁及运行及 后续工作的改进提出计划方案。
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三、搬迁过程管理
过程监控 1、建立移库过程中单据传递流程，对货物做到时时有人负责，以单据监控物资。 2、对转运车辆进行监控，做到转运车的满负荷运转，提高转运效率。 3、对人员操作流程进行监控，保证能做到轻拿轻放，不出现野蛮装卸。 搬迁流程 1、库管员安排相关人员对物资进行打包，并清点数量。 2、库管员填写货物确认单，装车完毕后随车带至新厂。 3、司机到新厂后把单据交予库管员。 4、库管员在新厂接车，按照货物确认单对数量进行核实。 货物摆放 1、成品辅料原材分种类.分批次依照先进先出原则依次摆放 2、搬运装卸过程中注意不要划伤地面
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二、人员配备
工作小组 组 长： 季文腾 副组长：吴增然 操作岗位：库管员、叉车司机、配送司机、装卸工
工作小组职能职责 组 长：针对移库过程中出现的人力资源、车辆资源等相关资源调配的确认，确保 仓库移库能正常展开。 副组长：负责仓库移库中相关资源的准备及落实，移库具体操作的过程监控。 组 员：负责仓库移库项目按照实际节点进行实施。 库管员：负责对库区物资在新旧库区运输过程之间的装卸、码放清点监控。
料的外箱列清单标识保护，做到物物有清单，箱箱有标识。 （5） 成品的搬迁工作，成品是公司价值最高的货物，应特
别注意搬运过程中的操作，防止人为损坏。 （6） 办公用品的搬迁，提前对自己使用的电脑，单据及其
他办公小件进行整理，装箱完毕后封口，并贴上部门、姓 名等相关标识。