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企划团队晋升标准

精确了解广告行业法律,具有应用营销管理知识的能力,具有改进报告与方案的能力,具有改进制度的规划能力
培养企划主管1名
承担责任
领导力
商业保密
团队业绩突出,客户满意度保持优秀,无差错,团队服 务合格
企划总监
制定市场营销策略,公司制度,设计市场盈利模式,部门配合工作流程,团队PK模式等,应用任 务推进顺利
精确了解广告行业法律,具有营销管理知识的能力,具有报告与方 案制订能力,具有制度的规划能力
熟悉基础策划知识,营销专业概念定义;掌握市场调研定性、定量研究方法; 、熟练掌握品牌建设与管理基本技能及流程
培养企划专员1名
职业化
条理性
创意
协调能力
目标完成度为100%以上。差错率月2次以内,服务满意度在中度以上 内
企划经理
达到管理员工满意度优秀,提出公司制度改进意见,基本能稳步推动企划部进展,业绩突出
培养企划划主管1名,企划经理 1名
承担责任
清财
商业保密
领导力
目标完成度为100%以上,人才流失率为10以内人力资源体系健全
精心搜集整理,只为你的需要
企划团队晋升标准
职位
业绩
技能
培养人才
关键指标
企划专员
主动积极完成公司需求的活动策划方案,并完成 活动执行
熟练掌握活动策划、执行流程,能够独立协调、监督完成活动执行 实施
培养实习企划人员 1名
主动
承担责任
条理性
目标完成度为100%以上。纪律遵守。差错率月2次以内,绩效考核优秀
企划主管
活动策划方案完善,独具创意,执行能力优秀活动 回馈满意度优秀
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