国际货代策略 海运、输空及管陆理桥
运输模式
生产物流的 地物域组立织国系际统区管域理性物信流息组技织术，管物理流设施政的策标与准策化略，国际基化础信设息传施管递理
基
础
性
基于时间的物流战略
灵活物流渠道：理想的物流渠道安排是将分层及直接结构 结合在一起的灵活物流渠道。
越库作业
越库作业
服务提供商安排
服务提供商安排
供应商
原材料 配送/整 合仓库
制造商
批发/配 送中心
零售商
客户
工厂直接配送
商店直接配送
基于时间的物流战略
延迟战略是将产品的末端制造 或流通延迟至接到顾客订单再 予以执行的一种策略。
基于时间的物流战略
战略规划 中，将小 运输批量 合并成大 批量，以 实现运输 成本－费 率结构中 存在规模 经济。
采购
生产线起点 成品库
原料供应
生产
销售
消费
供应物流
运输 储存 装卸搬运
生产物流
销售物流
储存 装卸搬运
运输 储存 装卸搬运 包装 流通加工
回收与废弃物物流
企业物流的分类
企业物流的功能和作业目标
企业物流管理的概念与内容
企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动（诸
如物资的采购、运输、配送、储备等）进行计划、组织、指挥、协调、控 制和监督的活动。
对物流活动诸要素的管理 对物流系统诸要素的管理 对物流活动具体职能的管理
1、运输管理 2、储存管理 3、装卸搬运管理 4、包装管理 5、流通加工管理 6、配送管理 7、物流信息管理 8、客户服务管理
1、人的管理 2、物的管理 3、财的管理 4、设备管理 5、方法管理 6、信息管理
1、物流计划管理 2、物流质量管理 3、物流技术管理 4、物流经济管理
企业物 流 战 略 框 架 客户服务 全 局性
渠道 设计
网络 分析
结
构
性
仓库管理
运输管理
物料管理
功
能
性
组织系统管理 信息技术管理 政策与策略
基
础
基础设施管理 性
企业物流战略的目标和内容
成本领先战略框架
客成户本领服务先
全
局
性
消渠除道多余 优化网网络 渠设道环计节 络结分构析
结
构
性
减少预测 集中运输策略 消除在 仓性库库管存理 优运化输 运管 输理模式 制物品料库管理存
教材： 企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物 的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等活动。
企业物流的内涵和特征
1、企业物流发生在企业经营范围之 内，与企业生产经营活动息息相关 ，是伴随企业生产经营活动发生的 。 2、企业物流大体可分为供应、生产 、销售以及废弃物回收这样几个阶 段。
以下ppt是应该掌握的内容，绝对不 是划范围！
单选15*1，多选10*2（个别需要仔细判断），判断改错 7*2（判断错的需要在上面改，有的可能不只是改一两个 词，总之大胆改对就行，也有对的），简答4*5+计算 1*6（5个题在一起，前4个为记忆题，最后一题为计算， 有两个地方可以出计算题，上课说过）综述1*12，案例 1*13. ppt里一些定义性的内容是帮助你们重温和理解的，不是 都需要背，有一些看似简答题的内容也是帮助你们理解的， 一些选择和大题可能用到它，自己区分吧。
3、企业物流包括了运输、储存等物 流系统的主要功能要素。
企业物流的内涵和特征
定义：供应物流是指企业生产活动所需生产资料的输入供应 。
范围：物料从供应商仓库，或采购地点，经过运输、仓储以 及供应，到本企业生产流程起点的一段物流活动。
任务作用：保证适时、适量、适质、齐备成套、经济合理的供 应企业生产经营所需要的各种物资。对企业生产成本和产品 质量有重大影响作用。
祝愿考出好成绩
企业物流的内涵和特征
2001版《物流术语国家标准》： 企业物流（Internal Logistics）是企业内部的物品实体流动。 它是和社会物流（External Logistics）这个名词相对应的。
2006版《物流术语国家标准》： 企业物流（Internal Logistics）是货主企业在经营活动中所发 生的物流活动。
企业物流的内涵和特征
定义：生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、 产成品等，在企业内部的实体流动。
范围：包括了从原料进入生产线的起点开始，伴随加工流程 的各个环节的物流流转，直到加工工艺终结，产成品进入成 品仓库的全过程。
任务作用：提供通畅的物料流转，减少物料搬运的数量、次 数、频率和距离，减少搬运费用，降低成本；防止物料损坏、 丢失，防止人身设备事故。实现在制品库存尽量小，设备负 荷均衡化，生产连续性 。
企业物流战略的目标和内容
企业物流战略的目标和内容
库存战略
• 库存水平 • 库存分布 • 控制方法
客户 服务目标
运输战略
• 运输方式 • 运输路线 • 运输批量
•选址战略 • 设施的数量、规模和位置 • 指定各存储点和供货点 • 将需求分派给各存储点或 供货点
• 自营仓储、公共仓储
企业物流战略的目标和内容
市场区域的集中：是将集中在同一个市 场区域中不同客户的小批量运输结合起 来，统一运作，这种方法是协调而不是 打断货物的物流。
企业物流的内涵和特征
定义：销售物流是指生产企业与流通企业出售商品时，物品 在供方和需方之间的实体流动。
范围：产成品由企业成品库到批发商或需方仓库乃至最终 消费者的一段物流活动。
任务：以最低的成本和最佳的服务将产品在适当的时间送达 适当的地点。实现产品占领市场并为消费者认可和接受。
企业物流系统的内部结构
功
能
性
组制织定系面统向设成管置本理合的理企的信业组息物织流技结绩术构效，管评采理价用标合准理政，的提策物供与流准设策确施略的、成设本备基核等础算信设息施，管理
基
础
性
企业物流战略的目标和内容
国际化战略框架
客国户际服化务
全
局
性
引入渠国道际 全球网节络 物设流计渠道 点布分置析
结
构
性
战略性 仓库库存管配理置
第一章回顾
外部因素：
• 经济 • 法规 • 技术 • 竞争 • 市场 • 渠道
企业战略规划 事业部战略规划
生产 物流
营销
财务
职能部门的战略规划
企业战略规划到职能部门战略规划概览
企业物流战略的目标和内容
企业物流战略是指针对企业内部物流的 目标、任务和方向而制定的相对具体的部门 政策和措施。企业物流战略是企业为了更好 地开展物流活动而制定的更为具体、操作性 更强的行动指南。