目录
一、工程概况及编制依据 1
1、工程概况1
2、编制依据1
二、总体规划 1
三、临时设施搭设要求 1
四、临时设施的搭设 1
1、围墙1
2、大门1
3、门岗1
4、车辆冲洗平台1
5、场地道路硬化2
6、平面排水系统2
7、木工、钢筋工作业棚 2
8、搅拌站 2
9、生活区临时用房 2
10、办公区临时用房 2
五、临时设施的管理与保护 2
六、现场保卫计划 3
七、项目部C I执行方案 3
1、工作思路3
2、组织机构3
3、CI责任制 3
5、维护与检查 4
附图：大印经典花园二期工程临时设施平面布置图8
一、工程概况及编制依据
1、工程概况
大印·经典花园位于琼海市银海大道北侧，总用地面积129771m2，建筑物占地面积15572m2，建筑面积194656m2(不含架空层面积)。

本次施工为二期工程，拟建建筑包括：1栋16层住宅楼（10#），3栋15层住宅楼（15#、16#、17#楼），场地中央设1层地下车库。

基础形式为筏式基础和桩基两种，剪力墙结构。

本工程由海南大印经典置业有限公司投资建设，海南省建筑设计院设计，中外建工程监理有限公司监理，湖北江天建设集团有限公司组织施工；由石晓兵担任项目经理，吴斌担任技术负责人。

2、编制依据
大印经典花园工程施工图纸
大印经典花园工程施工组织设计
大印经典花园工程现场踏勘情况
大印经典花园工程施工平面布置图
二、总体规划
生活区与生产区分开布置，生活区位于一期工程6#楼北侧。

办公区与甲方及监理单位办公区设置于同一院落内。

生产区内临时施工道路参照拟建小区道路布置，并使施工现场与城区道路相连，保证施工道路通畅。

三、临时设施搭设要求
1、临时设施主要指工程场地范围内的施工围墙及临时宿舍及临时办公用房。

2、临时设施的设置按大印经典花园工程施工平面布置图的位置去搭设、修建临时设施和施工便道。

3、施工围墙按围墙设计施工图纸要求砌筑。

围墙周边做好排水措施，严禁在围墙周边挖掘，以免破坏围墙基础。

4、临时活动房及彩钢房应有厂家的生产许可证和出厂合格证，临时活动房及彩钢房的基础按设计图纸要求施工。

5、临时活动房及彩钢房的使用和维护按厂家使用要求实施。

6、施工临时设施从现场管理，合理组织施工，在保证安全的原则下进行。

四、临时设施的搭设
1、围墙
施工围墙采用粘土砖砌筑，墙厚240mm，墙下基础牢固可靠，墙高应不小于2.1m。

围墙立面水泥砂浆抹平，外做白色防水涂料。

2、大门
二期施工场地设置大门一处，出入口位于施工区东侧中间位置连接爱海路，介于11#、13#楼之间。

大门视现场情况采用双开铁门，左右涂写施工单位名称。

主入口大门形式为双开门。

总宽度为8.0M；高度为2.0M；在门的下方焊有转向轮落地。

西侧大门为推拉式铁门，宽12M。

办公区大门外侧根据建设规范设置五牌一图，并可根据工程实际情适当增加相关图牌。

3、门岗
施工场区内内侧于东、西、北侧共设置门卫岗亭三处。

项目部办公区大门处设门卫岗亭一处。

4、车辆冲洗平台
在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉砂池。

土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。

5、场地道路硬化
现场施工临时便路参照拟建小区道路布置，路宽6m ，路两侧设置排水沟，路基处理采用塘渣夯实，面层采用200mm厚砼路面及300mm厚碎石路面两种形式，并设置约2%横坡，便于排水。

详见后附二期总平面布置图。

6、平面排水系统
道路两侧、围墙内侧设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统。

厕所设化粪池。

污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。

施工现场搅拌站洗车设沉淀池，，洗车后的污水需经过沉淀池进行沉淀处理后方可排入排水沟。

7、木工、钢筋工作业棚
木工、钢筋工作业棚及相关堆场的场地做硬化处理，具体布置及数量见二期施工总平面图。

材料堆放严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。

作业棚有牢固、可靠、安全的防护措施。

8、搅拌站
搅拌站的布置位置参见施工总平面布置图。

搅拌站基础按照生产厂家提供的说明书及设计图进行浇（砌）筑。

搅拌站上部设置防护棚，防护棚采用扣件钢管支架搭设，顶部铺设双层安全防护，上层为彩钢瓦、下层使用毛竹。

9、生活区临时用房
生活区拟使用一期已建设施。

生活区场地硬化处理，并于东侧围墙位置设置主出入口一个，采用双开铁门，设人员出入口一个，采用单开铁门。

出入口设置门卫岗亭。

生活区内设置宿舍、餐厅、卫生间、淋浴室等生活设施，详见办公、生活区平面布置图。

在东门入口处、宿舍和办公区之间设小型广场，布置花坛等绿化措施。

生活区临时用房采用彩钢房。

宿舍一至二层，厨房、卫生间、淋浴室一层。

宿舍水泥砂浆地面，厨房、卫生间、淋浴室设瓷砖墙裙，地砖地面，塑料扣板吊顶。

10、办公区临时用房
办公临时用房安置于生活区南侧，与6#楼相近，共分两层，甲方、监理单位与施工单位共同使用，可有效促进项目各阶段管理。

五、临时设施的管理与保护
1、施工现场料具存放规范化、标准化，实现场貌的科学管理，保证现场文明施工。

2、材料库、机具库库内应堆放整齐，专人保管，并建立管理制度。

3、加强日常对临设的检查与维护，杜绝决使用荷载过大、过于集中，确保荷载值小于180Kg/㎡。

4、易燃易爆、有毒材料远离办公、生活区，并在其附近设置消防器具。

5、临设的墙体上禁止靠放物体。

6、场地内施工临时道路完成后做好养护工作；使用过程中不得在路面堆放材料，要保证道路的畅通和路面的清洁。

7、现场排水畅通，施工废水全部排入污水管中。

8、电线的铺设，配电箱、漏电保护器等设备均应符合施工现场用电安全规程。

9、施工用水由业主提供的水源接出，现场按需要将水头接至各用水点。

10、根据现场砼养护的实际情况设置水泵，保证施工用水正常。

11、施工现场的生产排水必须经沉淀后才能排放，厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入城市管网，食堂用水须经过隔油沉淀后排放。

12、台风季节要加强临时设施检查和巡视，保证安全。

13、在10级及以上的台风到来之前，应做好人员的疏散和安置工作，并对临时设施作必要的加固。

六、现场保卫计划
为了保障参加工程建设的有关人员有一个安全、文明、和谐的工作和生活环境，须制定现场保卫计划以保证治安秩序井然、财产免遭损失。

1、建立工程项目治安保卫工作领导小组，由项目经理担任治安保卫工作领导小组组长；配备专职保卫人员执勤。

2、建立保卫工作规章制度：
①门卫、值班、巡逻制度；
②现金、物资、主要设备、仪器安全管理制度；
③易燃、易爆物品、化学物品安全管理制度；
④消防安全管理制度；
⑤施工现场治安管理制度；
⑥职工集体宿舍管理制度。

七、项目部C I执行方案
1、工作思路
项目部实施CI战略应坚持如下工作思路：严格标准、提升档次、全面覆盖、注重效果，在本项目展现江天风采，提升江天形象。

2、组织机构
建立以项目经理为首的CI执行小组
3、CI责任制
（1）、工程技术部和办公室：
负责CI工作的组织、策划、督促、检查、落实，负责办公、生活区域的CI覆盖、人员着装、文明施工及协助设备部门抓好设备的CI覆盖工作。

（2）、各施工组：
负责施工过程CI工作的落实。

如临建设施的设计、搭建，装修等，配合相关部门搞好施工现场CI覆盖。

（3）、材料采购部：
按规范和公司图表的要求切实搞好材料的分类标识，机械设备的CI覆盖。

（4）、质量安全部：
负责各种警示牌的制作，悬挂，督促作业员工的安全着装及安全帽的正确佩戴。

5、维护与检查
CI维护与资料收集由专人负责。

所有CI标语必须保持常新，广告布、标语、标牌出现破损必须及时更换；资料（摄影照片、录像等）定期收集整理，由CI总执行人进行督促、检查。