17
投资项目后评估指标体系
（2）实际建设工期变化率 实际建设工期变化率
实际建设预工计期或定 预额 计建 或设 定工 额期 建设工期100%
该指标反映实际建设工期与计划安排的工期（或国 家统一制定的合理工期）的偏离程度
18
投资项目后评估指标体系
（3）实际工程合格（优良）品率
程度，包括静态比较与动态比较
20
投资项目后评估指标体系
（5）实际单位生产能力（或效益）投资及其变化率 A.实际单位生产能力（或效益）投资
单位生产能力或效益投资
工程项目总投资
新增生产能力或效益 100%
该指标反映竣工项目每增加单位生产能力（或效益）所花费 的投资，它将投资与投资效果联系起来分析，能够反映投资 的比较效果
5
投资项目后评估的作用 1．对项目实施监督作用 2．对项目实施优化控制作用 3．积累经验与教训，是以后同类项目决策
和管理的借鉴
6
投资项目后评估的基本内容
一、对投资项目的管理工作进行评估 二、对投资项目本身进行再评估
7
一、对投资项目的管理工作进行评估 （一）项目前期工作的评估 （二）项目实施阶段工作的评估 （三）项目生产运营阶段工作的评估
B.间接劳动就业效果指标
间接劳动就业效果
配套 配项 套目 项新 目增 投就 资业 支人 出数人 / 万元
39
投资项目后评估指标体系
（1）劳动就业效果的后评估指标
C.总劳动就业效果指标
总劳动就业效果

工程项目新增就业人数 工程项目投资支出
配套项目新增就业人数人
配套项目投资支出
PR d
I Rd (RR p PR RR o RRt )t t 1
它反映投资项目的实际偿债能力
34
投资项目后评估指标体系
（5）实际经济净现值（RENPV）和实际经济内 部收益率（REIRR） 国民经济后评价必须认真考虑以下两个问 题 投入物和产出物的影子价格 投资项目的间接效益和间接费用
/
万元
40
投资项目后评估指标体系
（1）劳动就业效果的后评估指标
劳动就业效果指标是指单位投资所创造的就业机会 为了社会安定，其对社会的贡献具有重要的意 义 劳动就业效果与技术进步和劳动生产率提高是 有矛盾的
41
投资项目后评估指标体系
（2）收入分配效果的后评估指标
收入分配效果指标就是考察投资项目的国民收入净 增值在职工、投资者、企业和国家等各利益主体之 间的分配情况，并评价其公平性和合理性
t 1
32
投资项目后评估指标体系
（3）实际投资回收期
A.实际静态投资回收期（PRt）
PR t
(RCI RCO)t 0
t 1 B.实际动态投资回收期（ P′Rt ）
PR t
(RCI RCO)t (1 ik )t 0
t 1
33Biblioteka 投资项目后评估指标体系 (4）实际借款偿还期（ PRd ）
劳动就业效果指标 收入分配效果指标 综合能耗指标 单位环境效益分值年成本指标
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投资项目后评估指标体系
（1）劳动就业效果的后评估指标
A.直接劳动就业效果指标
直接劳动就业效果

工程项目新增就业人数人
工程项目投资支出
/
万元
38
投资项目后评估指标体系
（1）劳动就业效果的后评估指标
该指标计算要分三步进行
24
投资项目后评估指标体系
（2）实际产品价格（成本）变化率
A.计算各年各主要产品的价格（成本）变化率
主要产品价格成本变化率

该年实际产品价格成本 预测产品价格成本 预测产品价格成本
100%
25
投资项目后评估指标体系
（2）实际产品价格（成本）变化率
45
投资项目后评估指标体系 （4）单位环境效益分值年成本指标
A.投资项目环境效益分值
投资项目各环境要素数量 相应要素单位分值
B.单位环境效益分值年成本

等额年投资成本 年经营成本 项目环境效益分值
35
投资项目后评估指标体系
4.反映投资项目社会效益和环境效益的后评估指标 定性指标
对资源的有效利用 先进技术的扩散 改善生产力布局 调整工业产业结构 促进地区经济平衡发展 有利于生态平衡和环境保护
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投资项目后评估指标体系
4.反映投资项目社会效益和环境效益的后评估指标 定量指标
2
投资项目前评估与后评估的联系与区别
对象相同 1.时间不同
前评估是在投资项目决策阶段进行的 后评估是在投资项目建成后的若干年，投产达
到设计能力时才进行的
前评估
实际数据
预测数据 后评估
再预测数据
建设期 达产期
正常生产期
3
投资项目前评估与后评估的联系与区别
2.依据不同 前评估的原始数据，主要运用预测方法取得 后评估的原始数据，在评估前，采用项目投入和产出真 实数据；在后续年限内，采用再预测数据
21
投资项目后评估指标体系
（5）实际单位生产能力（或效益）投资及其变化率 B. 单位生产能力（或效益）投资变化率
单位生产能力或效益投资变化率

实际单位生产能力或效益投资 设计单位生产能力或效益投资 设计单位生产能力或效益投资
100%
该指标反映实际单位生产能力（或效益）投资与设计单位 生产能力（或效益）投资的偏离（节约）程度
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一、对投资项目的管理工作进行评估
（一）项目前期工作的评估 1.项目立项和决策工作的评估 2.决策程序和方法的评估 3.经济评价工作的评估 4.勘察设计工作的评估 5.建设准备工作的评估
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一、对投资项目的管理工作进行评估
（二）项目实施阶段工作的评估 1.投资项目施工发包和施工监理工作的评估 2.生产准备工作的评估 3.项目竣工验收和试生产的评估
投资项目后评估
投资项目后评估概述 投资项目后评估的基本内容 投资项目后评估的方法和指标体系
1
投资项目后评估概念 投资项目后评估，是在投资项目建成投产并
运行一段时间后，对项目的立项、准备、决 策、实施、运营全过程投资活动进行总结评 价；对其取得的经济效益，社会效益和环境 效益进行综合评价
16
投资项目后评估指标体系
1.反映投资项目前期和实施阶段效果的后评估指标 （1）实际项目决策（设计）周期变化率
项目决策设计周期变化率

实际决策设计周期 预计决策设计周期 预计决策设计周期
100%
该指标反映实际项目决策（设计）周期与预计项目决策
（设计）周期相比的变化程度
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投资项目后评估指标体系
（2）收入分配效果的后评估指标
A.职工分配比例

职工年工资收入 职工年福利费 项目年国民收入净增值
100 %
B.投资者分配比例
年投资者分配利润 项目年国民收入净增值
100 %
43
投资项目后评估指标体系
（2）收入分配效果的后评估指标
C.企业留用比例

年提取法定赢余公积金 和公益金 未分配利润 项目年国民收入净增值
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投资项目后评估指标体系
2．反映投资项目运营阶段效果的后评估指标 （1）实际达产年限变化率
达产年限变化率 实际达产设年计限达产设年计限达产年限100%
该指标反映实际达产年限与设计达产年限的偏离程度
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投资项目后评估指标体系
（2）实际产品价格（成本）变化率
可以衡量对产品价格（成本）的预测水平 也可以解释投资效益实际与预期的偏差原因 还可以作为重新预测产品价格（成本）的依据
B.计算各年主要产品价格（成本）平均变化率
各年主要产品价格 成本变化率
该年产品价格 成本变化率
该产品价值 成本占总产值 总成本 的比例
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投资项目后评估指标体系
(2）实际产品价格（成本）变化率
C.计算考核期内的产品价格（成本）变化率
产品价格成本变化率


各年主要产品价格成本平均变化率
考核期年数
100%
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投资项目后评估指标体系
（3）实际投资利润（利税）率及其变化率
A.实际投资利润（利税）率
实际投资利润
利税
率

年实际利润 利税
实际总投资
100
%
该指标是反映投资项目投资效果一个重要指标，其中年实际
利润（利税）是指项目达到设计生产能力后的实际年利润
（利税）或实际平均年利润（利税）
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一、对投资项目的管理工作进行评估
（三）项目生产运营阶段工作的评估 分析评价生产技术和经营管理系统
能否保证产品质量，提高经济效益 有无开拓市场和根据市场需求及时调整产品结构的
能力
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二、对投资项目本身进行再评估
（一）投资项目建设的必要性的再评估 （二）产品市场的可容性的再评估 （三）技术方案的先进性和适用性的再评估 （四）设计和施工方案的合理性再评估 （五）项目在财务上和经济上的可行性再评估 （六）项目对社会和环境的影响再评估
3.内容不同 后评估除再评估前评估所涉及的全部内容外，还评估项 目的管理工作和决策工作，即包括项目的目标评估、过 程评估、效益评估、影响评估、持续性评估、以及项目 管理评估。
4
投资项目前评估与后评估的联系与区别
4.作用不同 前评估为项目决策服务 后评估不仅就投资项目提出相应的补救措施， 提高投资项目的经济效益；而且对前评估工作 和其他各项管理工作提出建议，完善前评估的 方法和其他各项管理工作