文件编号：TP-AR-L2288
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
安全物资和进场验收程
序正式样本
安全物资和进场验收程序正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1 目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。

2 职责
2.1 项目副经理是本要素的主要责任人，负责采购要料计划的审批；
2.2 材料员负责编制安全防护用品的要料计划（分包单位）报项目部；
2.3 安全员配合验收。

3 程序
3.1 项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。

4 供应商评价条件
4.1 生产技术、生产管理和质量保证能力
4.2 营业执照，生产许可证
4.3 进省、市许可证
4.4 市场信誉和履约能力
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