宿松县2012年病险小(二)型水库除险加固工程施工3标文明施工措施计划编制:审核:批准:安徽恒达建设工程有限公司二零一二年十月文明施工体系及措施1.1文明施工目标的承诺创建“安庆市水利工程文明样板工地”创建“文明工地”严格贯彻执行水利部、建设部施工安全检查中有关文明施工的强制性标准,并编制本工程项目创建文明工地实施方案。
1.2文明施工措施文明施工是企业信誉的窗口,质量的依托,安全的保证,效益的源泉。
本工程公司将坚定不移地创建“水利部文明施工标准化工地”,严格贯彻执行水利部、建设部建筑施工安全检查中有关文明施工的强制性标准,并编制本工程创建文明建设工地实施方案。
项目部成立文明施工管理领导小组,定期组织监督检查评比。
具体措施如下:1.2.1 施工现场(1)封闭管理施工。
“临时生产设施布置区”入口处迎面砖砌2.5m高围墙,其余三面沿工地周边设置2m高竹笆围栏,不留缺口。
出入口设置材料进场、人员入场专用大门,设置门卫值班室制定门卫管理制度。
(2)现场门楼标牌。
进口处搭设规范灯箱门楼。
门楼上方书写横幅标牌,印制企业统一标识。
门楼两边书写竖联。
大门两侧砖墙粉白,一边是“一图五牌”(施工现场总平面布置图、工程概况、安全生产十项措施、文明施工十条标准、消防保卫措施、总公司质量方针目标牌),一边是工程透视效果图、墙面美化图。
施工现场设置广播室、安全文明宣传橱窗,明显处悬挂大幅安全文明标语牌,各作业场所、通道口、危险区悬挂安全技术操作规程牌及警示标牌。
(3)现场道路。
现场路面平整,修筑主干施工道路硬化地坪。
便道保持通畅,陡坡处砌筑砼台阶踏步,料场必建砼地坪。
现场无大面积积水,设置施工废水二次沉淀排水设施,不得随意排放造成污染。
(4)材料堆放。
现场工具、构件、材料的堆放必须按总平面图规定的位置放置。
不同材料分类堆码整齐,挂上产品标识牌。
砂石场砌筑块石分隔墙,机械设备分区停置。
机电设备有防雨设施并有接地(避雷)装置。
易燃易爆物品禁止混放,垃圾、废料实行“袋装化”集中外运指定地点。
(5)现场消防。
按照不同作业场所如配电房、仓库、炸药仓库处合理配置消防器材,购置灭火器、消防砂池、消防水池、消防桶等。
根据安全管理消防要求,对施工现场实施动火审批制度,并按规定设监护人员。
(6)治安保卫。
施工现场建立治安保卫制度,协调好周边群众关系,并有专人负责进行检查落实情况,创造良好的施工和生活环境。
1.2.2 办公区(1)本标段办公区设在“生活性临时设施布置区”内,与施工现场隔离。
(2)项目部配置电话、电脑、会议桌椅、办公桌椅等办公设备。
(3)各办公室墙上悬挂铝合金镜框中用电脑打印的《各级岗位职责》、《有关工作图表》。
(4)会议室墙面设置悬挂规范的项目部组织机构管理网络图、安全文明组织机构管理网络图、质量管理组织机构网络图;设置工程总体效果图、工程总进度计划、总公司简介、工程简介、工程承诺等有关宣传内容牌。
1.2.3 生活区(1)本标段生活区布置于生活性临时设施布置区内。
生活区砌筑2.5m高砖体周边围墙,生活区道路硬化畅通,环境加以绿化。
(2)住宿,宿舍符合卫生通风、照明要求。
项目部统一购置高低铁床、蚊帐,不断改善员工住宿环境。
建立宿舍管理岗位责任制度,宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐干净。
(3)生活设施。
——盖建符合卫生要求的厕所(含施工现场),有专人负责管理。
——食堂配“三纱”(纱门、纱窗、纱罩),购置锅炉、蒸饭车、冰箱等设施,炊事员有卫生防疫部门颁发的体检合格证,统一穿白色工作服,生熟食应分别存放,食堂卫生符合要求定期检查。
——职工学习、文体活动室配有彩电、书刊杂志、棋牌;设置乒乓球室等文体娱乐设施。
——设立医务室。
有专职医务人员值班,备有保健药箱及一般常用药品和急救器材(如担架等)。
(4)设置必要的室外照明、排水设施,消防设施固定布置在较醒目地点。
(5)生活垃圾应及时清理,集中运送装入容器至指定地点,并设专人管理。
1.2.4 文明施工措施要求·组织管理措施①健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长,主管生产副经理、主任工程师、班组负责人(或承包队长),生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
②健全管理制度a:个人岗位责任制。
文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干,分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。
班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。
施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。
’b:经济责任制。
把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。
c:检查制度。
工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。
采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。
班、组实行自检、互检、交接检制度。
要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
d:奖惩制度。
文明施工管理实行奖惩制度。
要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。
e:持证上岗制度。
施工现场实行持证上岗制度。
进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、砼工、机修工、电工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。
工地食堂应有食品卫生许可证,炊事员有健康证,民工有做工证,焊工等明火作业应有当日用火证。
f:会议制度。
施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
g:各项专业管理制度。
文明施工是一项综合性的管理工作。
因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。
这些专业管理制度中。
③健全管理资料a:上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。
b:施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。
施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。
补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。
c:施工现场应有施工日志。
施工日志中应有文明施工内容。
d:文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。
e:文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
f:文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。
g:施工管理各方面专业资料。
④开展竞赛在现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众。
⑤加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上,要采取短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。
专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
⑥积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度集中设置现代化搅拌站,混凝土构件、钢木加工等,采用工厂化生产;广泛应用新型建筑材料;改革施工工艺,减少现场湿作业、手工作业和劳动强度;提高机械化水平和工厂化生产的比重。
·现场管理措施①开展“5S'’活动对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
a:整理:所谓整理,就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。
不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去,一时调不走的,组织学习,培训;现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准不准进入施工现场,及时清查非法用工(如童工)。
及时清理施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等,按指定地点存放,把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放,把施工现场不需要的东西坚决清理出现场,改善和增大作业与使用面积。
合理配置消防器材,并确保明火作业位置至易燃、易爆物品距离应符合安全规定。
保持临时道路和通道畅通,减少二次搬运,降低施工成本。
合理工序安排,搞好成品保护,制止违章作业,消除安全隐患,保证质量,减少返工损失。
在保证施工的情况下实现库存最少,节约资金,创造最佳施工环境,培养良好作风,提高工作效率。
b:整顿:所谓整顿,就是合理定置。
根据有关法规、标准以及企业规定,科学合理地安排布置和堆码,使人才合理使用,物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和工程质量。
根据施工现场实际情况按调查研究后确定施工方案,并及时调整施工现场平面布置图,使其真正科学合理。
根据物品使用的频率,物品摆放地点要科学合理,并按图固定地点和区域物品。
经常使用的东西尽量靠近作业区,不经常使用的东西可放得远些;要根据垂直运输设备的位置,确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置,力求运距最短,减少二次搬运。
c:清扫:就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常。
清扫的目的就是通过清扫活动,创造一个明快,舒畅的工作、生活环境,以保证安全、质量和高效率地工作。
对建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。
并做到自产自清,日产日清,工完料净脚下清。
建筑垃极与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场。
在清扫过程中,要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。
对设备的清扫,要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。
设备异常马上修理,使之恢复正常。
食堂操作间门窗应有防蝇措施、生熟食品分开,并制定、修改、完善管理办法,保证今后不再发生类似问题。
d:清洁:就是维持整理、整顿、清扫,是前三项活动的继续和深入。
从而预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序,并始终处于最佳状态。
清洁首先从人开始。
炊事员工作服要清洁,职工要注意个人卫生,及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。
职工不仅做到形体上的清洁,而且要注意精神文明,礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博,不看黄色书刊杂志和录像,不随地大小便,不凌空抛洒垃圾与物品等。
要尽可能消除旋工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源,达到规定要求,保证工人身体健康,增加工人劳动热情,心情愉快地工作与生活。
e:素养:就是努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。
它是开展“5S”活动的核心和精髓。
调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程。
由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。
使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。