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食品公司各部门职责

协助研发部进行产品、项目申报工作;
协助采购部门核对应付款项;
协助营销部核对应收款项,进行合同评审;
协助安委会做好安全管理工作;
基础管理职责
11、部门基础管理
负责本部门目标的分解、计划、执行、调整、总结工作;
负责本部门员工的培训及绩效考核,协助公司相关财务培训;
负责本部门相关的各类文件和资料的控制;
负责本部门6S现场管理工作,本部门劳动纪律检查、监督管理;
10、部门协作
协助研发部进行新产品开发;
协助生产部进行排产;
协助质管部进行不合格成品的评审处置、第三方检验和管理评审工作;
协助采购部(仓库)发货;
协助管理者代表进行部审核工作;
协助安委会做好安全管理工作;
基础管理职责
11、部门基础管理
负责本部门目标的分解、计划、执行、调整、总结工作;
负责本部门员工的培训及绩效考核;
1、产品开发、技术支持
主持新产品开发管理,编制新新产品开发计划,组织实施,进行检查和监督落实;
负责试机材料的审核、安排、跟踪;执行公司领导或相关部门安排或提出的技术服务、售后服务工作
2、项目申报
负责产品项目申报和产品鉴定工作,拟定项目、负责答辩;
负责有关项目专利申请;
3、标准管理
负责组织制定及审核产品标准、原材料标准、客户标准、工艺等文件
如实准确地进行成本计算,提供各种成本资料作决策依据,准确对各种资产、负债进行核算并加强管理,及时组织财产清查,保证公司资产安全,准确登记公司各项债权、债务,及时进行催收结算;
负责公司统计业务,收集、整理各种统计数据,编制统计报表,及时提供各种统计资料,并做好归档管理;
3、资金管理
负责做好资金管理工作,正确合理调度资金,提高资金使用效率,保证日常合理开支的需要,加速资金周转,提高效益;
对公司劳动纪律、行为规、制度执行情况进行监督管理;
2、后勤服务
负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度;
负责公司保卫工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全;
负责公司外环境的管理,包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作以及公司公共设施及各部门的零星维修、维护;
负责公司员工健康体检、医疗救治及咨询工作;
负责公司办公用品、印刷品及劳保用品的请购、发放、登记及管理工作;
1、行政管理
负责办公例会等会议的组织;
负责文件收、发文收发工作;
负责公司的复印、传真、打印等工作;
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理;
负责公司印章管理、参与合同审计和一般法律事务处理;
负责公司档案和资料的收集、存档、查阅或借阅管理;
负责公司网络的建设与维护,确保网络系统畅通运行;
负责对办公场所、厂区、各生产车间、员工集体宿舍、食堂等的卫生检查,并有编制检查报告;
4、成本管理
严格控制费用开支,加强成本管理,做好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导各部门经济核算工作,促进公司经济效益逐年提高。组织召开成本会议,推进成本控制向边际成本延深;
5、根据《会计法》、《新会计准则》、《财务通则》制定公司《财务管理制度》、《部控制制度》等
6、按照《会计档案管理办法》的规定进行会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁
12、完成上级领导临时交办的其它工作
企业管理部
部门名称
企业管理部
上级部门
总经理、行政总监
下级部门
行政办、人事办等
部门使命
负责为公司管理层提供决策支持、后勤保障,保证公司部管理体系的完整和平稳运行;负责公司人力资源各项职能管理工作组织与协调实施,保证公司人力资源供给和人力资源高效率
部门职责
主要业务职责
7、参与重要合同、项目的可行性研究、审查,负责公司各项合同的审查会签并监督执行,确保公司利益不受损害
8、协助公司各种项目的申报,争取各种优惠资金,积极争取各项税收优惠政策,积极进行纳税筹划工作
9、参与绩效考核办法制定与实施,收集提供各种财务考核数据,计算分配绩效工资
部门协作职责
10、部门协作
协助企管部、生产部制订各项生产、消耗指标;
4、版辊制作
负责制版控制、版辊费用的结算工作
部门协作职责
5、部门协作
协助营销部进行新客户开发、合同评审、客户关系维护等工作;
协助采购部进行供方选择工作;
协助质管部进行管理评审工作、管理者代表进行部审核工作;
负责营销等有关部门新员工技术培训工作;
协助安委会做好安全管理工作;
基础管理职责
6、部门基础管理
负责本部门目标的分解、计划、执行、调整、总结工作;
负责编制和实施本部门员工的技术培训计划及绩效考核方案;
负责本部门有关的技术类文件和资料的控制;
负责本部门6S现场管理工作,本部门安全、劳动纪律检查、监督管理;
7、完成上级领导临时交办的其它工作
财务部
部门名称
财务部
上级部门
总经理、财务总监
下级部门
车间统计
各部门职责
营销部
部门名称
营销部
上级部门
运营总监、常务副总
下级部门
营销勤、
部门使命
通过市场的开拓、产品的销售,确保公司销售目标的达成
部门职责
主要业务职责
1、协助公司制定、调整营销战略与策略、负责市场调研工作
2、负责产品销售和货款回笼工作
3、负责新客户开发工作
4、负责组织合同评审(含客户提供产品加工合同),下达生产任务通知单,建立产品档案
负责本部门相关的各类文件和资料的控制;
负责本部门6S现场管理工作,本部门安全、劳动纪律检查、监督管理;
12、完成上级领导临时交办的其它工作
研发部
部门名称
研发部
上级部门
质量研发总监
下级部门

部门使命
进行公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求
部门职责
主要业务职责
5、负责跟踪订单执行状态,下达发货计划;负责公司产品的运输以及对物流公司的管理,并对物流公司加以评价、选择。
6、负责与客户协商沟通赔偿或退ห้องสมุดไป่ตู้事宜
7、负责主持客户关系维护工作,建立动态的客户资料库
8、负责与生产质量稳定性有关的数据的收集与分析工作
9、负责对与客户有关的公司部运转不合格情况的纠正和预防
部门协作职责
部门使命
通过财务预算、核算、监管及资金运作,保障公司财务运营的有效、安全
部门职责
主要业务职责
1、财务预、决算
组织编制年度财务预算,并监督执行,定期进行检查分析;负责编年度财务决算;
2、财务核算
负责对公司的经济活动进行财务核算,定期编制报送财务报表,如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量情况;按期申报缴纳各种税费;
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