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文档之家› 罗恩《打造巅峰团队》第3节讲义
罗恩《打造巅峰团队》第3节讲义
三、思考与创造力
1、团队发展的方案大部分是谁在思考? 2、能否区分工作重次并积极落实? 3、找领导,只带问题还是带着答案?
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做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台
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规则:对应的数字相连;连线不可交叉;连线不可走外围
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Байду номын сангаас
《打造巅峰团队》 打造巅峰团队》
讲师: 讲师:罗恩
聚成华企在线商学院
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罗恩
中国十大培训师 国家企业高级培训师 美国国际训练协会授证培训师 中国百名行业风云人物 亚太经济发展研究中心高级研究员
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执行信念—— 执行信念 完美! 没有借口! 马上行动!
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巅峰团队五大力
一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力
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“教育是为美好生活作准备!” 教育是为美好生活作准备! 教育是为美好生活作准备 ——斯宾塞 斯宾塞
Thanks! !
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1、团队未来要实现什么? 2、团队能实现什么? 3、个人能在团队实现什么? 4、团队能帮助个人实现什么?
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巅峰团队五大力
一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、未来吸引力 五、团队合力
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规则:对应的数字相连;连线不可交叉;连线不可走外围
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巅峰团队五大力
一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、未来吸引力
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四、未来吸引力
五、团队合力
1、领导向心力如何? 领导向心力如何? 2、成员合作力到位吗? 成员合作力到位吗?
◆ 相互是否排斥? ◆ 优势是否互补? ◆ 意识向量是否统一? ◆ 合作时效率是否提高?
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巅峰团队五大力
一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、未来吸引力 五、团队合力