年
合计
11
品名
规格
制造成本
加工外销成本
包装
费用
管理
费用
推销费用
财务
费用
产销成本合计
变动
固定
12
产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元
成本项目
历史最低成本
上年实际水平
本年计划
本月实际
本年累计实际平均
直接材料
直接人工
制造费用
产品生产成本
制表：主管：
13
生产通
知号码
产品
名称
生产
数量
原料成本
物料成本
03
产品类别
成本项目
金额
%
金额
%
金额
%
金额
%
金额
%
金额
%
销售金额
原料成本
物料成本
人工成本
制造费用
制造成本
毛利
销售数量
单位成本
单价
原料成本
物料成本
人工成本
制造费用
制造成本
毛利
总附加价值
单位附加价值
批号：
客户名称
产品名称规格
订购数量
完工数量
出口条件
销货
售货价格
其他扣除金额
净价
标准单价
备注
单价
总价
单价
总价
成本
说明
单价
用量
成本
人
工
成
本
部门
部门成本
百分比
成本
部门
部门成本
百分比
成本
制造费用
合计
整修成本
说明
成本
说明
成本
降级成本
降级品与良品价格差异
良品完成成本
降级品完成成本
降级损失
总损失计算及说明：
制表：主管：
10
单位：千元
商品名称
存货
销量
售
合计
计
内销
计
外销
计
数量
金额
数量
金额
%
数量
金额
%
数量
金额
%
年
合计
年
合计
工时耗用记录
工作类别
耗用工时
标准工时
实发工资
标准工资
合计
品质记录
修补数量
修补比率
不良原因分析
1
2
3
08
产品名称
不良原因说明
处置方式
不良数
不良率
估计损失
备注
合计
客户
投诉
记录
批
示
制表：经办人：
产品名称：编号：
质量不良说明
不良品处置方式
□废弃□整修□降级
说明：
品
质
成
本
计
算
此
阶
段
良
品
成
本
材
料
成
本
说明
单价
用量
企业成本管理表格汇总
01
产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日
规格：生产数量：缴库通知编号：
耗用原料（直接原料）
原料
名称
规格
领料单
号码
单位
数量
单价
金额
耗用材料（直接材料）
物料
名称
规格
领料单
号码
单位
数量
单价
金额
合计
合计
直接人工
已分摊制造费用
成本合计
单位成本
制造单位
日期
工时数
工资率
金额
工时数
分摊率
金额
人工成本
生产摊费
售价
毛利
计划
实际
差异（%）
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
合计
制表：主管：
批号
品名规格
数量
完工
金额
原料
物料
工资
制造
费用
制造
成本
计划
运费
计划
毛利
计划
利润
合计
年月日
成本项目
总成本
单位成本
计划成本
成本差异
直接材料
直接人工
制造费用
合计
16
加工说明：年度：
日期
凭单
编号
摘要Biblioteka 厂商点收数量领发数量
原料成本
说明
单价
数量
金额
单位成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
物料成本
说明
单价
数量
金额
单位成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
直接工资
说明
车间1
车间2
品检
包装
合计
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
利
润
说明
制造费用
制造成本
毛利
销售费用
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
本批成本利润
（18）
数量
（19）
成本
（20）
主要产品合计
其中：
A产品
B产品
非主要产品合计
其中：
C产品
D产品
06
制造号码：
产品名称规格
生产数量
生产日期
月份
直接材料
直接人工
制造费用
日期
领料单号
原物料
单价
数量
金额
日期
凭证号码
部门
金额
日期
凭
证
号
码
金
额
07
物料耗用记录领退料单号码：
物料
实际用量
标准用量
实际成本
标准成本
合计
合计
总计
制表：主管：
30
辅助车间：单位：元
摘要
原材料
动力
工资及福利费
制造费用
合计
转出
原材料费用分配表
动力费用分配表
工资及福利费分配表
制造费用分配表
辅助生产成本分配表
合计
制表：会计主管：
22
月份：
产品
名称
材料成本
人工成本
合计
名称
单价
数量
金额
说明
工资率
人数
工时成本
23
货品
名称
制造
号码
制造
日期
整修
日期
耗费
人工
管理
整修原因及备注
合计
制表：日期：
24
品名
单价
产量
工作量比
生产额
第一
季度
第二
季度
第三季度
第四
季度
合计
工时/生产额
每小时产额
制表：日期：
单位：元
批号
品名
规格
客户
名称
数量
单位
单价
运费
净价
单位成本
毛
利
销售
费用
净
利
净
利
率
原料
物料
工资
制费
合计
日期：
日期
生产成本单号数
产品名称
数量
成品
（借）
生产材料（贷）
人工
（贷）
生产费用（贷）
合计
制表：主管：
28
月份：
应借科目
成本或费用项目
工资总额
应付福利费
基本生产成本
甲产品
工资及福利费
乙产品
工资及福利费
小计
辅助生产成本
供电
工资及福利费
供水
工资及福利费
实际
（7）
本年
累计
（8）
上年平均实际成本
（9）
本年
计划
（10）
本月
实际
（11）
本年累
计实际
平均成
本
（12）
按上年实
际平均单
位成本
（13）=
（5）×（9）
本年计划
总成本
（14）=
（3）×（10）
本月
实际
总成
本
（15）=（4）×（11）
本年实际
总成本
（16）=（5）×（12）
本月实际
（17）
本年累计实际
小计
制造费用
工资及福利费
管理费用
工资及福利费
营销费用
工资及福利费
合计
制表：部门经理：
年月日
费用类别
甲类产品
营业费用
乙类产品
营业费用
丙类产品
营业费用
其他营
业费用
总计
业务员薪金
差旅费
广告费
运费
工人工资
邮电费
水电费
保险费
房租
折旧
合计
其他销售费用分配
费用类别
甲类产
品分摊
乙类产
品分摊
丙类产
品分摊
合计
分摊原则
项目
金额
金额
备注
直接原料
直接材料
直接人工
已分摊制造费用
合计