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质检部内部考核管理制度

质检部(内部)考核管理制度第一章总则1.1前言质检部化验员考核管理制度目在于完善部门内考核管理制度,改进工作效率,提高化验结果准确度,同时加强管理。

本制度适用于********全体化验员及班组长。

本制度共分为5项,各项考核指标根据重要性所占权重不同。

项目------------------------------------------权重1.出勤率及出勤时间考核制度-------------------20%2.组内评分考核制度---------------------------15%3.数据准确性与及时性考核制度-----------------50%4.化验室卫生考核制度------------------------ 15%5.安全考核管理制度--------------------------直接否决制由上权重可知,所有考核评分均以安全考核管理制度为前提,安全无小事,实验室安全管理将放在十分重要的位置上。

1.2 评分等级评分共分四个等级:90~100 优秀80~89 良好70~79 合格70以下不合格满分100分,对于80分以下的评分,应该给出扣分原因,以便部门负责人了解原因,并提出改进措施。

第二章考核管理制度细则2.1 出勤率及出勤时间考核制度(权重20%)2.1.1 质检部化验员在工厂生产期间实行倒班工作制,即“三班两倒”工作制。

化验员应严格遵守该工作制度,无特殊情况,原则上不得请假,如若请假需按公司考勤管理制度填写请假单,并交由部门领导审批。

2.1.2 部门考勤员将严格对化验员出勤率及出勤时间进行考核,并在月底审查评比,根据出勤率及出勤时间对员工进行打分。

全勤同时无迟到、早退现象为满分,即100分;生产期间请假一次扣10分,非生产期间请假不扣分;正常上班期间若迟到、早退不超过30分钟扣3分,超过30分钟不到1小时扣5分,超过1小时不超过2小时扣8分,超过2小时按请假或旷工计。

2.1.3 部门负责人将在工作期间对化验员工作状态进行考核。

检查到化验员睡岗,一次扣5分,同时鼓励互相监督和举报,举报经证实的,对于举报者一次奖励加5分,被举报者扣5分;若被公司寻岗人员查到睡岗者,一次扣10分。

2.2 施行组内评分考核制度(权重15%)2.2.1由于部门负责人不能随时对化验员进行考察,大部分工作时间是以班组为单位,所以各班组长有权也有责任对组员进行考核评分。

各班组长每月月底对员工进行评分,根据以下项目进行考核评分:①工作态度---------------------------------------------- 10分②上报填写检验数据的及时性------------------------------ 20分③检验准确性---------------------------------------------20分④睡岗现象-----------------------------------------------15分⑤与其他员工配合情况-------------------------------------15分⑥迟到、早退现象---------------------------------------- 20分2.2.2 各组员工对班组长进行考核评分,班组长在对化验员考核的同时,化验员也可以对本组班长进行考核,考核依据以下项目进行:①领导力及亲和力-----------------------------------------20分②对组员的分工合理性-------------------------------------20分③上报填写检验数据的及时性-------------------------------10分④检验准确性---------------------------------------------20分⑤睡岗现象-----------------------------------------------10分⑥迟到、早退现象-----------------------------------------20分2.3 数据准确性与及时性考核制度(权重50%)检测的准确性及及时性为化验室最为重要的工作内容,化验员在操作过程中应本着严谨的态度,并严格按照《********************检验操作规程》进行检验,不得随意更改和变更操作方法。

2.3.1 对于实验过程中发现异常数据和各车间提出异议的数据,应及时复检,并与各车间沟通。

2.3.2 对于检测结果应及时填写到电子报表中,并与车间值班员进行沟通,通报数据检测结果。

2.3.3 认真填写交接班记录。

2.3.4 考核指标如下(针对检测该指标的化验员)①检测数据出现重大错误,并影响生产--------------------扣50分/次②检测数据出现重大错误,并影响生产,予以班组长--------扣10分/次③检测数据出现错误,但未影响到生产--------------------扣20分/次④数据未能及时填写到电子报表中------------------------扣10分/次⑤数据未能及时与车间沟通------------------------------扣10分/次⑥未填写交接班记录,予以班组长------------------------扣5分/次该项打分由部门负责人直接考核评分,满分100分。

2.4 化验室卫生考核(权重15%)化验员每次操作完成后应及时对玻璃器皿及仪器进行清洗,并保持操作台面卫生;若交接班时未做到以下4点:项目--------------------------------扣分①台面整洁不凌乱-------------------------5分/次②玻璃器皿及仪器清洗干净-----------------5分/次③地面干净整洁,无废弃物及杂物-----------5分/次④卫生间地面干净,厕内无污物-------------5分/次该项评分满分100分,每次每项检查不合格,一次性扣5分,由部门负责人进行抽查打分,并做好记录,在月底考评时计算平均分评分;如若下一班组在交接班时发现卫生不合格,可直接通知部门负责人。

2.5 安全考核管理制度(直接否决制)2.5.1有化验员在化验室内吸烟者罚款50元并上报公司,吸烟者当月考核分为不及格,同时严格禁止其他车间或外来人员在化验室内吸烟,如有违反规定者将上报公司保安部及人力资源部。

2.5.2 工作期间出现人为水电汽灾害的,该班组直接考评为80分以下,并根据实际情况再予以评分;出现重大人为灾害的考评直接定为不合格。

以上考核管理制度,由质检部编写制定,并有最终解释权。

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感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。

开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。

其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。

)的班集体。

最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。

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