第五章 竞争
（二）简述动态竞争策略性行为。 简述动态竞争策略性行为。 在动态竞争博弈中，各博弈方在关于博弈进程方面的信息 是不对称的，后行动者有更多的信息来帮助自己作出选择。 一般来说，这是后行动者的有利条件，因为其可以帮助减少 决策中的不确定因素，此即所谓后动优势或后发制人；但拥 有较多信息的一方在动态博弈中一定占有优势这一结论并不 总是对的，有时先行动者能够利用后行动者的“理性”，采 取一些行动并发出一定的信号让后行动者知晓，迫使后行动 者不得不作出一些在不知道这些信号前不会作出的选择，此 即先动优势或先发制人。主要有以斯坦克尔伯格模型为代表 的产量领先策略、以无限次重复古诺模型为代表的长期竞争 策略和米尔格罗姆—罗伯兹垄断限价模型。
第五章 竞争
Hale Waihona Puke 第五章第一节 第二节 第三节
竞
争
静态竞争策略 动态竞争策略 竞争的人为为人观
第五章 竞争
思考题
（一）简述静态竞争策略性行为。 （二）简述动态竞争策略性行为。 （三）论述“人为为人”观在竞争策略行为中的 运用。
第五章 竞争
（一）简述静态竞争策略性行为。 简述静态竞争策略性行为。 所谓静态竞争，是指在寡头垄断市场上， 各竞争参与人只竞争一次，同时作出决策， 且对各参与人可能有的策略和相应的得益都 完全了解的竞争模式。 包括以古诺模型为 代表的产量决策行为，以伯特兰德模型为代 表的价格决策行为和以豪泰林模型为代表的 产品决策行为。
第五章 竞争
论述“ 人为为人” 观在竞争策略行为中的运用。 （ 三 ） 论述 “ 人为为人 ” 观在竞争策略行为中的运用 。
“人为为人”一句话概括了所有促进协作型竞争产生和存续的文 化本质，可以说“人为为人”是为了达到最优均衡中的合作而必须具 有的文化或“知识结构”。“人为为人”在市场经济中也有着根本的 基础作用。市场经济的最重要的道德基础是“责任感”，一种具有责 任感的信誉对参与交换的双方都是十分重要的，可以说是最根本的竞 争力。“人为为人”的文化正是培养“信誉”这种根本竞争力的最有 效手段。 “人为为人”正是现代市场竞争新趋势中的核心竞争力之一，唯 有其才能保障竞争的有序和有效，促进社会效益的最优。这就是竞争 的根本原则。在当今产业市场中，协作型竞争已越来越为各大企业集 团所重视。协作型的竞争需要参与其中的企业都有一种文化的支持， “人为为人”文化正是协作型的竞争所需要的、有效的合作型文化。