矿井安全质量标准化工作实施方案解析(doc 7页)
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黑河市黑宝山矿业有限责任公司
矿井安全质量标准化工作实施方案为了认真贯彻落实市煤炭局“关于进一步做好煤矿安全质量标准化工作通知”(黑市煤字[2009]28号)的文件精神，真正使我公司在管理工作上有一个较好的发展，大力夯实公司安全生产工作的基础，推动矿井安全质量标准化工作的开展，为全面提高公司安全质
量标准化管理水平，进一步完善公司矿井安全质量标准化管理验收和考核机制，按上级有关部门要求标准，制定本方案。
一、工作开始时间和参加单位
1、时间：2011年3月1日开始
2、参加单位有：一采区、二采区、调度室（爆破队单独考核）
二、考核项目
穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡
三、达标规划
矿井安全质量标准化是全面推进公司采剥工程质量进档达标的一项重要基础工作；是提高生产、技术装备和管理水平的重要手段；是有效防止各类事故发生的前提条件。
2010年我公司被省煤炭局评为二级安全质量标准化矿井，针对我公司现有的实际条件，根据上级主管部门的要求，本年度我公司的工程质量达到一级安全质量标准化标准。
通过安全质量标准化工作，全面提高安全水平，使公司的技术装备水平和工程质量真正迈上一个新台阶，使煤炭生产步入良性发展的轨道。
四、执行标准
本活动按照黑龙江省煤炭工业管理局下发的，“黑煤管生产发【2008】19号”文件要求，露天矿按原煤炭工业部制定的《露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》执行。
五、达标标准
1、一级：安全质量标准化平均得分90分以上（不含90分），且穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、七个专业中达到一级专业的不低于六个，其他专业达到二级以上标准。
安全质量标准化奖金奖励金额为奖励标准的100%（见第十条奖励标准）。
2、二级：安全质量标准化平均得分85分以上（不含85分），且穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、七个专业中达到二级专业的不低于五个，其他专业达到三级以上标准，安全质量标准化奖金奖励金额为奖励标准的80%。
3、三级：安全质量标准化平均得分为80分以上（不含80分），且穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、七个专业中达到三级专业的不低于五个，其他专业没有不达标的（75分及以上为达标），安全质量标准化奖金奖励金额为奖励标准的50%。
六、达标要求
1、各生产单位要成立以第一责任人为首的本单位安全质量标准化工作组，细化各工作环节，落实具体的责任人，组织好本单位的质量标准化检查工作，发现问题，及时整改。
2、各单位全月内必须完成公司下达的工作计划、生产任务。
考核期内发生重伤及以上人身事故和一级非人身事故取消评级资格。
3、资源回采率、采矿贫化率符合规定要求；
4、各生产单位的安全质量标准化一级品率不低于70%，消灭不合格品；机电设备综合“三率”达到：移动设备“8072”标准，固定和半移动设备9051。
七、检查考核办法
（一）、检查办法
每月22日由生产技术部组织各安全质量标准化小组对各专业进行安全质量标准化大检查一次，2日，12日为旬检日期，日常检查由生产技术部和安全设备部进行，每次检查都记录存档。
根据日常检查、旬检、月验的分数以加权平均来计算各生产设备（一、二采区以本单位挖掘设备工程质量得分最低的做为本单位安全质量标
准化得分）及各专业的分数,根据实际得分进行评级（各专业检查评分标准见附表）。
对检查出的问题生产技术部下发整改通知单，令其整改。
（二）、考核办法
安全质量标准化工作以参加单位为考核个体，实行独立考核，某一参加单位的考核与其他单位不相关联（调度室考核分数主干线、爆破队得分的平均分）。
安全质量标准化不仅对参加单位进行考核，对各设备也进行细化考核。
安全质量标准化工作考核结果为专项考核，列为各单位月份专项考核及安全质量标准化奖金考核，不列入年终考核，月末综合考核结果与经济效益挂钩。
质量标准化奖金实行按月考核，按季奖励的方式，建立质量标准化工作的激励和约束机制，奖优罚劣。
1、安全质量标准化二级品率每降低10﹪扣该单位考核分5分；
2、工程质量得分不低于90分：
①、工程质量得分低于90分每降1分扣该单位管理人员考核分2分；
②、工程质量得分低于85分，每降1分扣该单位管理人员考核分3分；
③、工程质量出现不合格品（75分及以下），扣该单位管理人员及该设备考核分10分，该项工程不予验收；
3、单设备的考核（有多项考核的按最低得分考核）得分低于90分高于85分时每降1分扣2分，得分低于80分时每降1分扣3分，直至得出最后得分。
4、安全质量标准化整改不及时或整改率每降低10%，扣该单位
管理人员及该设备考核分10分；
八、奖惩办法
1、穿孔机操作人员的计件（钻孔进尺）工资乘以穿孔检查实际得分的百分数，为最后计件工资；
2、爆破队管理人员的工资乘以爆破检查实际得分的百分数，为最后工资（效益工资的40%做为考核）；
3、采装各生产操作人员的计件（剥岩产量）工资乘以采装检查实际得分的百分数，为最后计件工资；
4、运输人员的计件工资乘以车辆检查评分实际得分的百分数，为最后计件工资；
5、排土：推土机司机的计件工资乘以排土和道路检查两项加权得分的百分数，为最后计件工资；
6、边坡根据我公司实际情况进行考核；
7、每月评出一台优胜挖掘设备，挖掘设备达到二级质量标准化且考核得分最高的公司予以奖励。
8、采区和调度室管理人员月安全质量标准化扣分纳入本人月经济责任制考核。
9、参与此项工作的职能部门及公司高管人员，安全质量标准化奖金考核得分取参加各单位得分的平均分数。
九、组织机构
为强化安全质量标准化工作，把安全质量标准化工作纳入到安全生产工作的全过程,确保安全质量标准化方案的实施，为此公司成立矿井安全质量标准化领导小组。
组长：肖长顺
副组长：姚国庆侯卫东林百川
组员：韩正清杨文丁秀章鲁万岭丁军李建斌马金成李韧宋宏伟吴衍涛侯庆斌何冰
汤禹峰姚天祥张格玉赵福友李怀斌苏伟红
厉剑王永刚张志强刘成全韩帮峰汪立权
郭海涛吕强周喜德赵庆君
安全质量标准化下设办公室在生产技术部，主任林百川。
办公室负责日常检查、验收、考核和资料整理工作。
安全质量标准化检查各专业分组检查人员名单如下：
采剥：侯卫东姚国庆林百川厉剑鲁万岭李韧王永刚张志强韩帮峰汪立权郭海涛汤雨峰
付成真
运输：何冰姚天祥刘成全
排土：张格玉吴衍涛宋宏伟李建斌赵庆君
边坡：丁秀章吕强周喜德
机电：赵福友丁军李怀斌苏伟红马金成侯庆斌基础工作：韩正清杨文
十、奖励范围及标准（一级月标准）
奖励分类奖励范围
奖励标准
（元）
一类董事长、总经理2000
二类生产、常务副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、
党委副书记、采矿、机电副总工程师、采区区长、调度室
主任、生产技术部副部长、安全设备部部长
1800
三类采区副区长、书记、安全设备部副部长、爆破队长、生产
技术部主任工程师、安全设备部主任工程师
1500
四类采区安全员、调度室爆破队安全员、生产技术部主管、采
区值班调度、采区各队队长
1200
五类生产技术部技术员900 六类现场员、副队长600 七类优胜铲一台4000。