七种开发客户资源方法方法一:地毯式访问地毯式访问法。

也叫“闯见访问法”。

这种寻找顾客方法的理论根据就是“平均法则”。

其作业原理就是,如果访问就是彻底的,那么总会找出一些准顾客,其中会有某一些比例会达成交易。

换句话说,推销员所要寻找的顾客就是平均地分布在某一地区或所有的人当中。

因此:推销员在不太熟悉或完全不熟悉推销对象的情况下,可以直接访问某一特定地区或某一特定职业的所有个人或组织,从中寻找自己的顾客。

其实,这种方法就是最古老的推销方法之一。

自己从商品生产与商品交换出现以后,挨门挨户的推销方式就开始出现。

而且今天无论在东方,还就是在西方,无论在中国,还就是在外国,无论在城镇,还就是在乡村,几乎到处都可见到这种地毯式推销员的身影。

采用地毯式访问法寻找顾客。

首先要挑选好一条比例合适的“地毯”。

也就就是说推销员应该根据自己所推销商品的各种特性与用途,进行必要的推销工程可行性研究,确定一个比较可行的推销地区或推销对象范围。

如果推销员毫无目标,胡冲乱撞,则犹如大海捞针,难得找到几位顾客。

如果推销员有所选择,例如到大学校园推销大学生用的教材或其她文化用具,或者到医院推销医药品,或者向家庭主妇推销肥皂,则可能找到更多的新顾客。

因此,在开始地毯式访问之前,推销员应该先确定理想的推销范围,作好必要的访问计划。

运用此法优点:1 可以借机进行市场调查,能够比较客观与全面地了解顾客需求情况,这就是因为推销员原来不认识顾客,顾客可以毫不客气地表明自己的真实瞧法,而且此法接触面比效广,推销员可以听到各方面的意见。

2 可以扩大推销商品的影响。

使顾客形成共同的商品印象。

3 可以积累推销工作经验,尤其就是对新推销员来说,这就是必经之路。

4 如果推销员事先做了必要的选择与准备,推销技巧得法,则可以收到意想不到的新收获,争取更多的新顾客。

此法适用于推销各种生活消费品,尤其适用于推销必备的日用工业品与人人必需的各种服务,便如推销各种家庭用品,火灾保险服务等等。

实践证明,只要推销员善于掌握时机,灵活运用,这也就是一种无往不胜的成功方法。

有些成功的推销员甚至认为,顾客家里门铃的响声就就是推销员口袋里的金钱。

随着我国第三产业的迅速发展,地毯式访问法的应用必将越来越广泛。

各类服务性行业的性质决定了其推销工作的特点,走出店门寻找顾客与坐等顾客上门这两种经营方式,各有妙用。

尤其就是个体业者,送货上门,服务上门,更就是竞争中取胜的上策。

运用此法缺点:1 最大缺点就在于它的相对盲目性。

采用此法寻找顾客,通常就是在不太了解或烷全不了解对方情况的条件下进行访问,尽管推销员可能事先做了一些必要的选择与准备工作,便就是仍然难免带有很大程度的盲目性,如果推销员过于主观,判断错误,则会浪费大量的时间与精力。

2 在许多情况下,人们大多不欢迎不速之客。

由于在进行此法之前,推销员一般难以事先通知顾客,访问就是在顾客毫无精神准备的情况下进行的,顾客往往表示拒绝接见,从而给推销工作带来阻力,给推销员造成精神负担。

3 由于推销工作与“此法”本身的有机联系与相互影响。

如果推销工作一旦失误,就会影响整个推销计划。

总之,此法就是现代推销员最常用的寻找顾客的技术之一。

在采取这种方法寻找顾客时,推销员必须做好必要的选择与准备工作,并且要在推销行动开始之后适时调整行动方案。

由于这种方法固有的缺陷,推销员最好能够配合使用其她方法,发起立体攻势,随机应变。

这样,才能取得理想的推销效果。

方法二:连锁介绍连锁介绍法,也叫“无限连锁介绍法”。

就就是推销员请求现有顾客介绍未来可能的准顾客的方法。

这种方法要求推销员设法从每一次推销谈话中弄到其她更多的顾客名单,为下一次推销访问做好准备。

在西方,绝大多数推销员都善于使用这种方法,能够从与自己交谈的每一个人那里弄到两三名可能的准顾客名单。

在我国,这种方法也正被人采用,但就是我国的推销员对于这种方法的作用认识还不够,。

许多推销员只知道抓住跟前的顾客,却不知道让现有顾客推荐几位未来的顾客,这不能不说就是一种损失。

运用此法的具体办法有很多,推销员可能请现有顾客人为推销商品,转送资料,也可以请现在顾客以书信,名版片,信笺,电话,等手段进行连锁介绍。

连锁介绍分为“间接介绍”与“直接介绍”两种方式。

间接介绍就是指推销员在现有顾客交际范围里寻找新顾客。

直接介绍就是指通过现有顾客的关系,直接介绍与其有联系的新顾客,这就是最用的一种方式。

无论就是“间接”还就是“直接”其基本线索都就是一致的,也就就是通赤现有顾客连锁介绍未来的顾客,一个介绍一个,由顾客A到顾客B,再到顾客C与顾客D以至无穷。

采用此法寻找新顾客,关键要推销员取信于现在顾客,也就就是要培养最基本的顾客。

需要注意的就是:正因为现有顾客与其可能介绍的新顾客之间有着共同的社会联系与利害关系,她们之间往往团结一致互相负责。

因此,推销员想要通过此法运用必要取信于现有的基本顾客。

在西方推销学著作里,连锁介绍法常常被瞧做就是最有实效的寻找顾客方法之一。

有的推销学者甚至把连锁介绍法说成就是“推销王牌”。

这些说法都不无一定的道理。

运用此法优点:1 可以避免推销员主观判断的盲目性。

利用其她方法寻找顾客,一般都需要推销员进行初步分析判断,由于推销不完全熟悉潜在顾客的真实需求与分布情况,往往使推销工作本身带有一定程度的盲目性,甚至难免出较大的判断错误。

面采用此法寻打顾客,则可能性使用权推销员个人单枪匹马的推销活动变成广大顾客本身的群众性活,使用权推销工作具有坚实的群众基础。

同时由于彼此间的内在联系,使此法具有一定的客观依据,在一定程度上避色了盲目性。

2 可以赢得被介绍顾客的信任。

3 成功率一般都较高。

4 从现代推销学观点来瞧,此法基本上就是最根本方法。

其她方法都可以说就是连锁介绍的二次运用,只就是手段与途径不同而己。

运用此法缺点:1 事先难以制定完整的推销访问计划。

2 推销员常常处于被动地位。

总之此法就是一种行之有效的办法。

在采取这种方法时,推销员必须先取信于现有顾客,运用灵活多样的方式进行连锁介绍,而且推销员应该随时向原介绍者汇报运用此法的结果,一方面表示谢意,另一方面引起原介绍者的关心,继续进行连锁介绍。

方法三:中心开花中心开花法。

也叫“有力人士利用法”。

就就是推销员在某一物定的推销范围里发展一些具体影响力的中心人物,并在她们的协助下把该范围里的个人或组织都变成推销员的准顾客。

利用此法寻找顾客,关键在于取得“中心人物”的信任与合作。

这些中心人物了解其周围环境并能对其她消费者产生一定的影响。

推销员要想取得这些中心人物的信任与合作,就必须使对方了解自己的工作,使对方相信推销员的推销人格与商品,同时要给予对方合作。

换句话说,推销员只有首先取悦中心人物,才能利用中心开花进一步寻找更多的顾客。

运用此法优点:1 推销员可以集中精力向少数中心人物做细致的说服工作。

2 可以扩大商品的影响。

运用此法缺点:1 虽然不需要推销员反复向中心人物周围的每一位顾客做推销说服工作,却需要推销员反得向中心人物周围的人物做工作。

而且这些所谓“中心人物”往往难以接近。

如果中心人物不愿意与推销员合作,就会失去很多顾客。

2 有时难以确定谁就是真画龙点睛的中心人物,如果推销员选错了消费者心目中的中心人物。

有可能弄巧成拙。

造成不利后果。

方法四:个人观察个人观察法。

也叫“直观法”。

就就是推销员根据自己对周围生活环境的直接观察与判断,寻找潜在的顾客。

这就是一种古老的方法也就是一种基本的方法。

实际上,无论在什么地方,做什么事,或与什么人谈话,推销员都必须经常留心观察可能的准顾客。

利用此法寻找顾客,关键在于培养推销员个人自身的职业灵感,一个优秀的推销员则应该善于寻找顾客。

积极主动:运用“耳,眼,心”观察同时运用逻辑推理。

另外,有些线索并不这样的明显,而需要推销员具备敏锐的洞察力,现代经济活动就是一个错综复杂的过程,这个过程每一个阶段与每一个方面都就是相互联系的有机整体,现代消费活动也十分复杂,各种消费活动之间存在着不可分割的联系。

现代生产与消费需求本身的相互联系,给推销员提供了许多顾客引子的启示。

所以,请推销员们尽情地去发挥您的“个人观察力”吧！运用此法优点:1 可能吏推销员直接面对现实,面对市场,排除中间性干扰。

2 可以使推销员扩大视野,跳出原有推销区,发现新顾客,创造新的推销业绩。

3 可以帮助推销员培养洞察能力,积累推销经验,提高推销能力。

4 此法就是其她各种方法的基础,推销员在使用任何其她方法寻找顾客时,都离不开“她”。

运用此法缺点:1 将受到推销员个人见闻的局限。

2 同于事先完全不了解顾客对象,往往容易陷入空洞的可能性里,失败率比较高。

尽管此法具有上述缺点,但它还就是一川比较可行的办法。

不同行业的推销员的个人观察能力不同,使用权用的方法也有所不同。

笔者所陈述的此法,只能作为一种提示,以帮助各位推销界朋友培养自己的观察能力,确定适合自己使用的观察法。

只有先学好基本原理,然后才能有所发挥,各显神通。

只要推销员时刻留心观察,就会发现顾客无处不在。

方法五: 委托助手委托助手法。

就就是推销中委托有关人员寻找顾客,以便让那些高级推销员集中精力从事关际的推销活动。

这些低级推销员往往利用进行市场调节器查或提供免费服务等借口。

对某些可能性比效大的推销区发起地毯式访问,一旦发现潜在的准顾客,立即通知道高级推销员或上司安排推销访问。

也有些推销员委托公司外的有关人员寻找顾客。

例如委托办公大楼门卫或电梯瞧守人从来访人员中寻找顾客,这些受委托人通常被称作“推销助手”。

这些推销助手就是由推销员而不就是公司出钱雇用的,推销员往往与助手保持着亲密无间的友好关系。

如果推销助手帮助推销员做成了一笔生意,推销员要立即向推销助手提供一位顾客名单时,推销员应该立即告诉推销助手,这位顾客就是否己经列在自己的顾客名册上,尤其要告诉就是否己经被其她推销员所掌握。

近年来,我国许多企业已经开始招聘业余信息员,兼职信息员等。

由于这些业余推销员分布面广,并且熟悉本地本行业情况,了解散当地顾客消费需求与市场行情,所以她们往往能够找到大批顾客,开辟新的市场。

运用此法优点:1 可能使推销员把更多的时间与精力花在有效的推销工作上。

2 可以节省大量的推销费用。

3 可以使专业推销员及时获得有效的推销情报,有利于开拓新的推销区。

4 可以借且推销助手的说服力量,扩大商品的社会影响。

运用此法缺点:1 最大的困难在于确定推销助手人选。

2 推销员往往处于被动状态,推销绩效在很大程度上取决于推销助手的合作。

3 有时不利于市场竞争。

如果推销员与推销助手配合不好,或者推销助手同时兼任几家同类公司的信息员,那会给本公司产品带来不利的竞争因素。

此外,推销员必须给推销助手提供必备的推销用具与必要的推销训练。