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塑料厂安全生产制度手册

安全生产规章制度
对企业安全生产工作做出“五项规定”,即
企业必须落实安全生产责任制;
安全措施打算;
安全教育制度;
安全检查制度;
伤亡事故统计、报告制度。

塑料生产企业安全生产治理规章制度
第一章塑料生产企业安全生产责任制度
企业要紧负责人的安全生产工作职责:
(一)建立、健全安全生产责任制;
(二)组织制定安全生产规章制度和操作规程;
(三)保证安全生产投入的有效实施;
(四)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(五)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;
(六)及时、如实逐级报告生产安全事故。

第二章塑料生产企业安全教育与培训治理制度
第三章塑料生产企业岗位责任制度
第四章塑料生产企业安全工作规范
第五章塑料生产企业劳动爱护与职业卫生制度
第六章塑料生产企业职工工伤保险制度
第七章塑料生产企业安全生产监督治理规章制度
安全检查制度
安全检查是发动职工做好劳动爱护工作的有效方法,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还能够达到交流经验,互相促进、互相学习的作用。

1 、安全检查的内容
(1)查是否进行了三级教育;
(2)查安全操作规程是否张贴在适当位置;
(3)查布置生产任务时是否同时布置了安全工作;
(4)查安全防护、消防设施、急救装置或器材是否完备;(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;
(6)查劳动组织和工作衔接配合是否合理;
(7)查原来的事故隐患是否整改完毕,新的事故隐患是否存在;(8)查安全打算是否落实,安全措施是否实施;
2 、安全检查的形式
安全检查的方法有:
(1)经常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等);
(2)专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等);
(3)节日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查.
(4)教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的适应,是实现安全生产,防止事故发生的最重要方式。

3 自我安全检查要点
每一次生产事故,直同意害最大的差不多上第一线的生产
人员,因此必须学会自我安全检查。

特不是关于刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。

自我安全检查可分为五类注意事项:
(1)工作区域的安全性:注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平坦。

(2)使用材料的安全性:注意堆放或储藏方式,装卸地点大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或专门要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。

(3)工具的安全性:注意是工具否齐全、清洁、有无损坏,有何专门使用规定、操作方法等。

(4)设备的安全性:注意防护、保险、报警装置情况,操纵机构、使用规程等要求的完好情况。

(5)其他防护的安全性:注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。

安全生产治理制度
目录
第一章总则第二章安全治理体系及治理网络第三章安全生产责任制
第四章安全生产治理
第五章奖罚
第六章附则
第一章总则
第一条为加强公司安全生产治理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司进展,制定本制度。

第二条凡在本公司治理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

第三条安全生产贯穿于工业生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持谁主管、谁负责的原则。

第四条各车间必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与进展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

第五条公司总经理、部门经理、车间主任、班组长是本公司、本部门、本车间、本班组的安全生产第一责任人,分不对其所辖区域的安全生产工作全面负责。

第六条从业人员有依法获得安全生产保障的权利,也应依法履行安全生产方面的义务。

第七条工会组织应依法组织职工参加本公司安全生产工作的民主治理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

第八条公司安全生产委员会应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产治理职责。

第九条公司、部门、车间、班组应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

第十条公司鼓舞和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产治理水平。

第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险抢救等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。

第十二条公司安全生产委员会办公室是本公司安全生产工作的综合监督治理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施综合治理。

第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产治理的规定编制。

第二章安全治理体系及治理网络
第十四条公司各部门应建立以经理(要紧负责人)为首的各级安全生产决策、安全生产治理保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施打算、安全技术经费保证体系;建立以安全治理部门为主的专业安全生产治理、安全生产检查保证体系;建立以党、工、团贯穿于生产全过程的政治思想、群众监督检查保证体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督治理网络。

第十五条公司成立以总经理为主任的安全生产委员会,研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动。

分析、预测本单位的安全生产形势,综合治理本单位的安全生产工作,指导、协调和监督本单位职业健康安全治理体系的运行。

各部门成立以部门经理为组长的安全生产领导小组,对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品治理。

第十六条各车间、班组应设专(兼)职安全员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责车间、班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。

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