第二章现场组织管理机构
第一节现场组织机构
为保证工程顺利施工，公司拟选用具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施“过程精品”管理，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。
项目组织架构详见本章后附表“中山门虎丘路住宅项目工程四标段项目组织管理机构图”。
第二节管理职能分配
第三节公司总部与现场组织机构的关系及授权范围
一、公司总部与现场组织机构的关系
现场组织管理机构，即项目经理部，由公司总部在尊重业主方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。
公司在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应。
项目经理部由公司总部直接领导，不是独立的实体单位，也不同于分公司，而是根据公司授权代表公司总部组织工程的实施。
每一个项目经理部都是针对一个特定的工程成立，当完成全部合约内容后便宣告解体，其人员重新归由公司统一调配。
项目经理部实行项目经理负责制，不搞承包制。
我公司有一整套包括工期、质量、安全等指标在内的绩效考核制度和激励制度，对项目经理和项目经理部其他成员进行动态考核，不胜任或不合格人员随时进行撤换。
项目经理部在授权范围内代表公司履行合约，公司对项目经理部的一切行为负全面责任。
我公司近年来先后完成了数量众多且有影响的大型住宅建筑，在对项目的管理方面积累了丰富的实践经验，公司对项目的管理方式精辟地概括为如
下四句话：“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”。
1、总部服务控制
公司总部各部门配置齐全的高素质的技术和管理专业人才为工程项目管理的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节，形成对工程项目运行过程的完善服务和有效控制。
2、项目授权管理
公司对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和对业主的承诺。
3、专业施工保障
公司按照工程建设需要，加强内部专业施工力量的保障能力，确保总承包管理的有效运行。
重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场发展前景的专业公司。
同时对于一些专业难度大，技术要求复杂而又有市场前景的专业化施工领域，密切与国外有实力的大公司合作，形成较高的技术和管理水平。
4、社会协力合作
充分利用社会化专业分工与协作的效应，以社会生产要素资源为依托，把一些一、二级资质的建筑企业、设计单位、科研单位、物资供应单位、专业施工单位组建成社会协力合作体，共同为工程总承包服务。
在工程项目建设过程中，通过严格的合同约束和有效管理，使质量、工期、成本、安全等始终处于总承包单位控制之中，达到工程建设的最优化目标。
现场组织机构按照公司总部程序化体系文件的指导和各种管理体系的要求有效运行，确保全面履约。
二、公司总部对现场组织机构（项目经理部）的授权范围
坚持保障公司直接领导而又高效的原则，总部对现场组织机构授权范围如下：
1、授权项目经理同业主、专业承包商等签署与工程有关合约。
2、授权项目经理负责组建现场组织机构（主要管理人员如总工程师、现场经理、安装经理、商务经理等须经公司总部批准）并对组织机构内其他成员拥有重新分工和任免的权力。
3、授权项目经理对项目经理部内部人员进行绩效考核。
4、授权项目经理部在公司认可并在公司备案的社会协力公司中选择劳务队伍并负责谈判、签约及管理工作。
5、授权项目经理部自行租赁（非购买）大型施工机械设备，但使用前须经公司安全部门验收并认可后使用。
6、授权项目经理部在公司合格分供方范围内选择物资供应商及签约，公司合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在公司物资部备案。
7、授权项目经理部在保障与业主合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。
8、授权项目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。
9、授权项目经理部办理工程有关合同变更、设计变更/洽商、工程款回收等事宜。
10、授权项目经理部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例，但必须经公司有关部门批准并由公司统一支付。
11、授权项目经理部组织工程各项验收工作（须公司组织的除外）。
12、授权项目经理部制定施工组织设计和施工方案或技术措施和进行施工详图的深化设计，总体施工组织设计以及公司规定的其它特殊方案必须经公司有关部门审批。
13、授权项目经理部就工程具体事宜同业主、设计、监理或专业承包商和供应商进行协调并处理相关事宜。