工程工程质量管理策划书
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目录
一、工程概况 (2)
二、项目质量目标 (2)
三、质量管理体系 (2)
四、质量风险识别与质量预控措施 (3)
五、施工组织设计和专项方案编制计划 (4)
六、图纸优化方案计划 (4)
七、工法样板计划 (4)
八、关键工序验收计划 (5)
九、质量考核奖罚制度 (5)
十、质量检查和会议制度 (5)
十一、培训计划 (5)
十二、通病防治措施 (5)
十三、“两防一控”专项措施计划 (5)
“灰色字”仅供参考，编制完成后删除。

一、工程概况
二、项目质量目标
工程质量达到国家质量验收规范合格标准；
集团质量评分分以上；
建筑当地品质最好的楼盘；
业主工程质量投诉率低于5%（一百户计）。

三、质量管理体系
3.1 工程质量组织机构图
3.2 分区职责划分图
3.2 岗位职责
1）项目总经理岗位职责：
2）工程部经理岗位职责：
3.3项目管理人员质量责任书
项目总经理为工程质量第一责任人，由区域总裁负责组织签认，书面上报集团工管中心备案；项目部门工程管理人员为工程质量管理责任人，由项目总经理负责组织签署《项目管理人员质量责任书》，书面上报区域技术总监备案。

四、质量风险识别与质量预控措施
五、施工组织设计和专项方案编制计划
六、图纸优化方案计划
七、工法样板计划
八、关键工序验收计划
九、质量考核奖罚制度
各区域自行制度。

十、质量检查和会议制度
十一、培训计划
十二、通病防治措施
十三、“两防一控”专项措施计划。