国家白酒产品质量监督检验中心宿迁酒业发展大厦智能化设计项目施工图设计组织实施方案普天天纪楼宇智能二○一一年七月目录第1章工程项目概况 01.1工程概况 01.2编制依据 01.3工期目标 (1)1.4质量目标 (1)1.5对招标容和要求的理解 (1)1.6本项目智能化系统包含容 (2)第2章总体服务措施 (4)2.1项目管理组织概述 (4)2.2项目组织架构 (4)2.3项目组各主要成员的职责 (5)2.4项目组成员 (7)第3章主要设计人员安排 (8)第4章设计质量保证体系和保证质量的措施 (10)4.1质量保证体系 (10)4.1.1质量方针和质量目标 (10)4.1.2质量保证体系具体容介绍 (10)4.2设计质量保证措施 (11)4.2.1设计资料的规化和制图的质量标准 (11)4.2.2建立岗位责任制 (12)4.2.3具体措施 (12)第5章设计进度计划和保证设计进度的措施 (13)5.1设计进度总体计划 (13)5.2保证设计进度的措施 (13)5.2.1进度控制的方法 (13)5.2.2具体措施 (13)第6章降低工程造价的措施及建议 (15)6.1概述 (15)6.2措施及建议 (15)第7章后续服务工作安排 (16)第8章其他建议 (17)8.1与土建、安装和装饰单位的配合 (17)8.1.1与土建的配合 (17)8.1.2与装修单位的配合 (18)8.1.3与机电安装单位的配合 (18)8.2配合的措施方案 (18)附表：国家白酒产品质量监督检验中心宿迁酒业发展大厦智能化设计项目施工图设计进度计划表第1章工程项目概况1.1工程概况宿迁酒业发展大厦位于宿迁市开发区，由主楼和裙楼两部分组成，总建筑面积26000M2。
其中主楼（地上16层、地下1层，裙楼（地上3层、地下1层）。
建筑高度65.4米。
主要楼层功能划分：➢主楼、裙楼一层大厅及展示区➢裙楼二～五层监测中心➢裙楼三层学术报告厅➢主楼六层功能尚未明确，暂定为开敞式办公➢主楼7-15层为开敞式办公区1.2编制依据设计依据如下：1.宿迁市国家白酒产品质量监督检验中心宿迁酒业发展大厦智能化设计项目招标文件2.宿迁酒业发展大厦建筑及各专业图纸3.《智能建筑设计标准》GB/T50314-20064.《智能建筑工程质量验收规》GB50339-20035.《综合布线系统工程设计规》GB50311-20076.《综合布线系统工程设计规》GB50312-20077.《商业建筑物综合布线系统国际标准》ISO/IEC118018.《商业建筑通信布线系统标准》EIA/TIA-568B9.《商业建筑电信通道及空间标准》EIA/TIA-56910.《商业建筑物电信基础结构管理标准》EIA/TIA-60611.《高层民用建筑设计防火规（2005年版）局部修订》GB50045-9512.《有线电视系统工程技术规》GB50200-9413.《安全防工程技术规》GB50348-200414.《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-200115.《入侵报警系统技术要求》GA/T368-200116.《厅堂扩声系统设计规》GB50371-200617.《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB50343-200418.《电子信息系统机房设计规》GB50174-200819.《火灾自动报警系统设计规》GBJ50116-9820.《工业企业通信接地设计规》 GBJ79-8521.《公安部风险等级和防护级别的规定》22.《中国电气装置安装工程施工及验收规》GBJ232-8223.《IEEE 电气及电子工程师学会民用建筑闭路监视电视系统工程技术规》24.《电气指标标准》EIA-422 EIA-48525.《中华人民国公共安全行业标准》GA/T75-9426.《中华人民国建筑法》27.ISO9001质量管理文件28.《建设工程项目管理规》（GB/T50326-2001）29.《建设工程质量管理条例》1.3工期目标宿迁酒业发展大厦智能化系统工程施工图设计周期为招标人确定方案设计文件后20日历天。
1.4质量目标本项目施工图设计质量目标为符合国家技术规、标准及规程要求，达到设计任务书要求的深度，经过各相关业主单位的确认认可。
1.5对招标容和要求的理解本项目招标容为宿迁酒业发展大厦弱电系统工程的方案设计、施工图设计。
具体容包括：1)依据有关规定及其他设计标准、规、规程、定额等要求进行设计，通过主管部门和招标人的审查，并根据审查意见进行优化；2)按照项目所在地的规定要求提交设计概算（或修正概算）、施工图预算；3)以文字形式提交深化设计方案书；4)根据技术规提出深化设计方案之后，还需根据调查研究，通过方案比选和技术经济分析，在符合本项目的技术规要求的基本使用要求以及有关强制性的标准要求的前提下，推荐更为合理的优化方案；5)提供业主施工招标所需的图纸及工程量清单，参加施工招标的标前会并协助现场的工程介绍、答疑；6)提交的施工图包括：各系统结构图、原理图、平面管线施工图、部分重点部位的施工大样图等；7)后续服务工作，包括工程实施阶段设计技术交底、设计变更、施工期疑难问题解决以及配合交工验收、竣工验收等。
1.6本项目智能化系统包含容本次国家白酒产品质量监督检验中心宿迁酒业发展大厦项目智能化设计项目包括以下子系统：通讯网络系统：◆综合布线系统（包含专网、网/外网/语音）◆计算机网络系统（包含专网、网/外网）◆卫星及有线电视系统综合安全防系统：◆闭路监控系统◆防盗报警系统◆电子巡更系统多媒体会议及信息发布系统◆多媒体查询系统◆LED大屏显示系统◆多媒体会议系统建筑设备管理系统◆弱电综合管路系统◆楼宇设备自控系统◆智能一卡通[停车场管理、门禁]◆机房工程◆背景音乐系统。
第2章总体服务措施2.1项目管理组织概述我公司作为建筑智能化系统的专业承包企业，已先后在一批大中型建设项目的弱电智能化系统中担任总承包。
我公司在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面有着明显的优势，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个方面能进行有效管理和控制。
我公司一旦中标，将为本项目投入最富经验的设计人员，对项目进行精心设计，保证整个项目设计质量、进度等目标得以全面实现，具体措施如下：1)组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程设计管理需要，组建专门的项目组，项目组的人员大都是参加过大型项目设计、施工，经验丰富的各部门骨干，项目组将由项目总监、技术总监、项目经理、技术负责人、商务负责人、技术支持等人组成。
管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。
2)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。
项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2.2项目组织架构我公司总部将成立国家白酒产品质量监督检验中心宿迁酒业发展大厦项目智能化设计项目项目领导小组，其主要作用是组织检查项目执行情况，并及时处理在合同执行中遇到的各种重大事件与问题。
项目总监、技术总监下辖项目经理、技术负责人和商务负责人。
项目总监负责工程全过程的技术和质量管理的督导，并直接对领导小组负责。
项目经理在工程领导小组及两位总监的指导下全面负责工程的工期、质量、安全、管理。
国家白酒产品质量监督检验中心宿迁酒业发展大厦项目智能化设计项目项目管理组织架构如下图：2.3项目组各主要成员的职责1)项目总监职责：对项目的实施进行有效的组织，确保项目的进度和质量；对项目组进行积极有效地管理，确保项目组的工作职责和效率；2)技术总监职责：对项目中的各项技术进行原则性把关；对项目组术人员进行合理地管理；3)技术负责人职责：充分理解业主的各项技术需求，并把它们融入技术方案和图纸设计中；协调好技术工程师的各项分工职责；确保技术方案和图纸设计的合理性，以达到最佳的性价比；4)商务负责人职责：确保正确的商务渠道；及时提供业主及项目组正确的商务信息；5)项目经理职责：控制好项目的实施，以及其质量、进度、安全等；及时向上反应工程的各方面情况，以及即使保证与技术人员的沟通；及时对业主和项目总包单位汇报工作，听取各方面意见，争取各个方面都能使业主和总包单位感到满意；6)现场技术工程师职责：根据合同的技术方案，对系统进行深化设计，提供或审核相关的施工图纸，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责。
根据相关国家规标准及技术资料编制深化设计方案、培训计划等等，并负责编制招标工程量清单。
根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、各系统承建商的技术实力、工程管理水平的相关资料，为项目决策提供技术依据。
7)图纸设计工程师职责：充分理解业主方的实际需求以及项目技术负责人的主体思路，首先设计出扩初图，将图纸提交业主方，请业主方的组织部门协调各职能部门进行进一步的沟通确认；依据扩初意见，结合深化设计方案以及深化配置配置清单，依据各项智能化系统设计规要求进行施工图设计。
与现场施工人员就施工图的具体容进行现场交底，明确各项具体施工要求。
整个项目实施的过程中，图纸设计工程师需结合现场施工进度进行相应的设计变更；向各专业提出所需配合要求。
2.4项目组成员第3章主要设计人员安排本项目拟安排的主要设计人员详见《项目组成员表》。
各主要设计人员简历如下：第4章设计质量保证体系和保证质量的措施4.1质量保证体系4.1.1质量方针和质量目标质量方针：以管理出效益，以质量要市场。
质量目标：在满足建设单位对总体工程质量的要求基础上，力争设计质量达到并超过业主预期目标。
按合同要求及有关的规进行设计，依据现行工程建设质量标准进行验收。
4.1.2质量保证体系具体容介绍◆公司质量保证体系公司文件化质量体系的建立，极促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。
公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。
◆工程设计质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程设计的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。