物料管理员必须每天检查各 道具及物料的即时库存，如 有发现接近或低于规定的安 全库存数量范围，必须即时 向商品部提出道具物料定制 申请单（附表）
1、 确定目前道具、物料仓所有品种的确 切库存熟
2、 确定每种物料的制作周期： 木制衣架或裤架：1 个月 塑料衣架：2 周 纸袋：2 周 模特：2 周 西服防尘袋；1 个月
到货前 5—7 天与生 产部相关人员确认 到货期，以便能准 时到货
物料或道具到仓， 在第一时间以书面 形式通知商品部， 以便及时安排发放
由商品部根据实际需要确定定制数量 注：物料定制申请单一式四联，分别为物流部联、商品部联、生产部联、财务部联
物料管理员每月 5 日前将库 房道具及物料实数与 ERP 系 统进行核对，确保库存准确， 如有差异及时调整
3、 确定每种物料的最低安全库存量 4、 制作物料定制申请单 5、 预计每种物料的使用周期 6、 确定营销用物料与物流用物料的分管
范围
7、 对于近期物料定制各部门所需配合工 作： 物流部——提供目前的所有道具物料 的确切库存数 商品部——根据物流部提供的库存 数，结合下半年的预计开 店数，同时预计截止至 08 年 2 月底的所需物料量提 出 销售部——确定下半年预计开店数 生产部——根据商品部提出的物料定 制申请单，下单制作
物料制作与管理流程
运作重点Βιβλιοθήκη 销售部商品部生产部
物流部
大批道具物料定 制，每季订货会 前将预计新开店 铺提供给商品部
根据预计新开店铺 统计所需道具物料 数量，提出道具物 料定制申请单（附 表）
由营运总监审批 后，转交生产部加 工生产
按照商品部下达的道 具物料申请单，与工 厂联系下单制作
到货前一周至 10 天将 确切到货时间通知物 流部物料管理员以便 及时跟踪，同时安排 整理库位