新员工试用期工作计划表
说明：
●根据岗位需求并结合新员工入职后的特性，部门经理负责制定新员工试用期
的“工作计划”，“工作计划”分阶段完成，每个阶段的第一天由部门主管填写好后交人力资源部备案。

●“工作计划”内容包括工作内容及需要达到的成绩目标。

●制定“工作计划”，需由直属部门经理与新员工通过当面沟通共同签名认可。

●“工作计划”完成后，部门经理需要对工作计划完成情况及所达到的效果和
新员工本人进行沟通，确定新员工是否适合工作岗位。

●部门经理结合新员工一个月来的个人表现和工作效果，确认“工作成绩评价
表”，给出合适的等级分类。

●本表为新员工试用期内工作评价的重要依据。

工作计划与成绩评价表完成后
请立即交人力资源部存档（如遇不合适人选，及时告知行政人事部）。

新员工试用期工作计划表
试用期工作计划（由直接主管或部门经理根据岗位职责制定试用期工作计划）。

入职试用期的工作计划及计划完成时间（）
员工确认：主管确认：
直接主管评定：。