稽查管理制度
接收稽核任务
表单
作业内容
1
稽核调查
稽核中 心
主任、 《 稽 核 任 务 稽核中心接到稽核任务后, 稽核 员 书》 进行任务分解。
2
稽核中 心
单 开 处 奖 罚 下 令 整 改
稽 核 《稽核检查 员 表》
稽核员按照《稽核任务书》 到相关部门进行稽核,召集 责任人进行事实调查确认。 1、对事实清晰、有处罚依
更多免费资料下载请进: 好好学习社区
中国 3000 万经理人首选培训网站
3.4.5 及时向稽核主任汇报在稽核工作中遇到的各种规章制度、工作流程、管理办法、 岗位说明书等规定的不足并提出完善建议。 3.5 各部门/岗位权责 3.5.1 负责向稽核人员提供每周工作计划、总结和专项计划及总结; 3.5.2 负责向稽核人员提供各种例会和专题会议的记录; 3.5.3 负责向稽核人员提供客观的证据证明此项任务已完成; 3.5.4 对各种规章制度、工作流程、管理办法、岗位说明书等规定的不足可提出完善建 议; 3.5.5 对稽核工作有异议时可书面向稽核主任提出申诉。 3.6 人事行政部权责:根据稽核中心转交的《奖罚通知单》发出奖罚通告。 3.7 财务部权责:根据《奖罚通知单》和稽核中心提供的《奖罚汇总表》从当月责任人工 资中扣除罚款,有权对人事行政部和稽核中心提供的《奖罚汇总表》的真实性、准确 性进行核查。 4.0 稽核中心组织结构 4.1 稽核中心直属总经理,对总经理直接负责; 4.2 稽核中心设主任、稽核员、兼职 务 部
人 事 行 政 部
采 购 部
仓 管 部
生 管 部
生 产 制 造 部
营 销 中 心
品 质 部
产 品 开 发 部
维 修 部
文 控 中 心
更多免费资料下载请进:
好好学习社区
中国 3000 万经理人首选培训网站
稽核流程图 序 号 作业指导书 责任部 门 责任 人 稽核
《 稽 核 检 查 据的,稽核员在《稽核检查 稽核中 心 稽核 员 表》 《奖罚通知 表》上注明稽核处理结果后 单》 经责任人签字确认生效;
NG 3
《 整 改 通 知 2、要求整改的,由稽核员 书》 下《整改通知书》经责任人 签字确认进行整改。
申诉
整改
OK
处罚通告
《 员 工 申 诉 1、被稽核部门对奖罚结果 部门 负责 人 表》 有异议时,可按规定提出申
8
更多免费资料下载请进:
好好学习社区
中国 3000 万经理人首选培训网站
1.0 目的:为规范管理,使各项工作有序地开展,更好地激发公司全体员工工作积极性和主 观能动性,提高工作效率,特制订本管理制度。 2.0 范围: 2.1 公司日常工作稽核及专项稽核; 2.2 公司各部门、各岗位(从总经理至基层一线员工) 。 3.0 权责: 3.1 稽核中心 3.1.1 稽核中心代表总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权、奖惩权; 3.1.2 稽核各部门、各岗位是否按公司各项相关规章制度、工作流程、管理办法、作业 指导书、岗位说明书等规定进行作业; 3.1.3 坚持以公司相关规章制度、工作流程、管理办法、岗位说明书等制度规范为准绳, 以事实为依据,以纠偏、教育为目的,实事求是,不徇私舞弊、不偏不袒、公正 无私; 3.1.4 对稽核工作中发现的问题有督导改进和按制度行使奖罚权; 3.1.5 有权召集被稽核部门相关人员参与调查座谈会。 3.2 稽核中心主任权责 3.2.1 主持稽核中心日常工作,包括稽核中心例会、稽核专项会议的召开; 3.2.2 为稽核主任、稽核员提供工作指导; 3.2.3 对稽核员的工作进行检查和跟进; 3.3 稽核主任权责 3.3.1 接收总经理所分配的稽核工作任务; 3.3.2 为稽核员分解稽核任务,并提出专项稽核提案; 3.3.3 汇总每个稽核周期的稽核工作,将稽核工作总结分发各部门并上报稽核主任。 3.4 稽核员、兼职稽核员权责 3.4.1 认真学习各种制度条文,在稽核过程中熟练运用,使公司各项工作良性、持续发 展; 3.4.2 根据《稽核任务书》规定进行稽核工作; 3.4.3 按时完成《稽核任务书》及总经理、稽核主任临时安排的专项稽核任务;3.4.4 按时完成《稽核检查表》《整改通知书》《奖罚通知单》的填制和上交; 、 、
中国 3000 万经理人首选培训网站
稽查管理制度
说明: 1、本文件负责人为稽核中心主任,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、 问题点收集、处理; 2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时知悉欧博老师指导; 3、运行过程中若同变革前文件有冲突时,一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容简述 日 期 更改人
4
被稽核 部门
《 整 改 通 知 诉。 单》 2、被稽核部门按规定时间
《纠正预防措 对不合格进行整改。 施报告》
稽核汇总
稽核 5
稽核汇报
《稽核检查 表》 《奖罚通知 单》
1 申诉仲裁委员会回复申诉 处理结果; 2、稽核员将责任人签字的 《奖罚通知单》交人事行政 部发出奖罚通告。
好好学习社区
稽核中 心
总经理
稽核中心主任
专 职 稽 核 员
专 职 职 稽 核 员
兼 职 稽 核 员
兼 职 稽 核 员
兼 职 稽 核 员
兼 职 稽 核 员
员 稽核 主任
更多免费资料下载请进:
中国 3000 万经理人首选培训网站
稽核 6
归档管理
《稽核检查 表》 《奖罚通知 单》 《整改通知 书》 《稽核汇总表 《稽核工作总 结》
稽核员负责将一个稽核周 期内《稽核检查表》《稽核 、 汇总表》《整改通知书》上 、 交稽核主任。
稽核中 心
员/稽 核主 任 稽核
7
稽核中 心
员 稽核 主任
稽核主任在管理变革例会 上汇报上个稽核周期工作。
稽核主任负责将稽核员上 稽核中 心 稽核 主任 《稽核检查 表》 交的《稽核检查表》《整改 、 通知书》 《稽核汇总表》 《稽 核工作总结报告》归档管 理。 注: (现执行过程中稽核主任执行稽核主任日常工作,稽核例会主持、申诉最终处理权不能 代理)