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粉刷工班组协议书

上海服装厂改建工程

公司(上海服装集团改建工程项目部)

2009年月日

建筑安装工程承包协议

甲方:公司(上海服装集团改建工程项目部)乙方:上海服装集团改建工程粉刷班

甲方承包施工的上海服装集团改建工程,为了安全、优质、如期顺利地完成本工程,并为提高本工程的经济效益,以及明确双方职责和权限,加强内部机制管理,根据工程需要,甲方将本工程以清包形式承包给乙方施工。甲、乙双方依照公司制订的有关项目管理承包制度,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,双方就本工程粉刷班施工管理承包事项协商一致,订立本协议,以资共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:上海服装集团改建工程

2、建筑面积:7649平方米

3、结构形式:框架结构

4、工程地点:上海市闵行区三鲁公路879

5、建设单位:上海服装集团

二、承包形式

以包清工形式结合包管理、包质量、包安全、包辅助材料、包工具费用、包零星点工的方式确定一次性闭口价。

三、承包范围

甲方提供的施工图、图纸会审纪要、技术核定单及设计变更修改(通知)内所含的内容从±0.000至竣工的全部粉刷人工费和本工种有关的工具费,机具修理费,以及现场零星点工,本班组所属证照等,具体范围如下:

1、人工费

工程所属的从±0.000(外墙-0.20㎝)开始至单位工程结构封顶,所包括的所有结构(含二次结构)人工和零星点工人工费(包括地坪砼清理、砖墙施工洞砌筑、内外架施工洞填充、楼梯砼清理、各楼层及屋面建筑垃圾清理等),包括其承包范围内的所有落手清工作。

2、工具费

本工程所属的工具除砂浆机、电箱外,其余粉刷工具、手推车由乙方按照施工组织设计进行有偿配置(费用已综合在承包单价内),手用工具、手用工具易耗品、机械易耗品,雨衣、雨靴等由乙方自负。

3、机具修理费

甲方提供的机具电箱设备和乙方自行配置的工具修理材料费由乙方承担。工完场清后将完好机电设备如数归还甲方,如有缺少、损伤作价赔偿(如由甲方原因造成的修理费由甲方承担)。

4、班组所属员工的证照费,本班组所属员工的工作单位记录证、上岗证、健康证、暂住证、劳务证,由乙方自负,甲方代办。

5、所有劳防用品(安全帽、安全带、防护手套等)费用,甲、乙双方各承担费用50%。

四、工期

根据甲方工程月施工进度计划表及总进度计划为准。

五、质量

本工程质量要求结构为优良,确保无起壳、开裂、等缺陷,以国家和上海地区的质量评定为标准,由工程监理公司、业主共同评定,建筑公司核实结果为准。

六、协议价款:

本工程以创优良等级,按实际粉刷工程量:

一、各项分类单价:

1、外墙元/㎡(窗口、门内侧和雨篷不计面积,按净平面计量)

2、内墙元/㎡(窗口、门内侧不计面积,按净平面计量)

3、地坪元/㎡(地坪清理、细石砼找平)

4、楼梯元/档,(休息平台按一档计量),楼梯内墙按内墙粉刷计量

5、屋面元/㎡(包括找坡、砂浆找平层、铺设无纺布、安装排气管、铺设EPS隔热砖)

6、柱梁粉刷元/㎡(含修补)

7、女儿墙元/m(含墙内侧及压顶、外侧按外墙计量)

8、室外散水坡(已包含在主体工程价格内)

二、如不按以上单独划分,则按建筑面积元/㎡计量。

(以上均按实际工程量计算,若工程量有变更,则按实调整)。

以上单价除甲供机械、照明工具外乙方所有工具已包括在单价内,按以上单价计算后,已包括施工技术、文明标化、安全、质量及第三条中承包范围所有内容的费用。

七、付款及结算方式

1、按每月实际完成进度产值的50%进行人工费用结算;

2、班组承包范围内的所有工序结束,并符合验收标准后,人工费用结算至总工程款的70%;

3、经质监站、监理、业主验收达到承建单体工程总体协议质量(竣工验收通过)后一个月内付总工程款的90%,余款在工程竣工之日后六个月内付清。

4、班组长必须每月向项目部提供由所属班组工人签字的工资方案发放单。

八、工程履约保证金

为确保本工程施工的顺利进行,及加强乙方的安全、质量、文明施工、场容场貌及工程进度意识,杜绝工程质量、安全事故的发生,乙方在进场前7天必须向甲方缴纳元安全、质量进度保证金。若施工期间无安全及质量事故,所承包项目竣工后天全额返还。

九、处罚制度

1、质量处罚:

(1)施工期间由乙方原因造成的分部分项工程不符合要求必须返工的,所返工部位的工本费由乙方全额承担,并处返工全部费用50%的罚金。

(2)乙方在施工过程中如监理出更改通知单的,则以每一张处以2000元-3000元的罚款。

(3)工程质量达不到协议优良结构质量标准的,处罚按建筑面积1元/m2。由质量员陈建波工程师负责。

2、工期处罚:

本工程工期以协议附件(工程进度表)时间为准。如因班组原因造成工程延

期,则每延期一天,甲方按协议总价的0.4%作为罚金,调整后仍延期,乙方自愿退场,已完成工作量到工程竣工后按工程量75%计算。由现场负责人朱岗峰负责。

3、材料处罚:

为合理使用各类建筑材料,促使施工人员做好落手清工作,如在施工现场每发现一次和未做好落手清工作,根据情节严重与否处100~500元罚金。乙方在施工中,材料必须堆放整齐、合格,严禁浪费材料。一经发现,甲方将按浪费材料价五到十倍进行处罚。蓄意破坏公物者,给予十倍处罚,并在班组每月生活费中扣除。仓库保管员唐建强负责。

4、安全处罚事项:

(1)乙方所有施工人员必须遵守甲方制定的项目部安全管理制度,如发现有不遵守的,根据条款类别制度,违反情节轻重,每发现1人次,处50~1000元罚款,此罚金在当月的生活费中扣除。安全帽不戴者罚款50元。

(2)乙方必须服从甲方安全管理人员指挥,服从建设单位、监理单位及外来单位的检查指导,如乙方恶意不服从的,每发现1人次罚款100~300元,此罚金在每月生活费中扣除。

(3)在施工过程中,乙方施工人员必须执行甲方有关管理人员提出的各项意见或建议,甲方二次提出后通知乙方管理人员而未执行的,处200~1000元罚款,此罚金在当月生活费中扣除。

(4)乙方必须严格执行甲方关于现场文明施工有关条例和综治管理条例,根据条例类别,违反情节轻重,每发现1人次,处100~500元罚款,此罚金在当月的生活费中扣除。

(5)乙方每天必须切实做好现场场容场貌整洁,整洁包干范围为木工材料堆场和操作棚及与本工种相关的所有场地,不管谁搞乱均由乙方负责清理,若现场场地混乱、脏,查处一次进行100~500元罚款。

(6)在施工阶段,如发生打架、斗殴、敲诈事件,一律由施工班组自负,如由项目部出面协调,费用由班组自负。

十、甲方职责

1、提供完整的施工图一套(安装图除外),包括设计修改、技术变更等。

2、提供项目部管理制度,项目部各岗位管理人员岗位职责。

3、提供完整的施工技术交底及施工总进度计划,以后每月提供月进度计划表。

4、甲方负责代办班组所属员工的记录证、健康证、暂住证、劳务证、上岗证。

5、每月底对乙方质量、文明管理,按甲方制度的考核制度进行考核,如未能达到甲方制定考核标准的,则以半月500元处罚。

6、提供质量标准和技术作业指导。

7、甲方提供乙方施工人员的食、宿及其它生活设施。

8、按分部分项工程质量评定标准对施工班组施工质量进行跟踪检查评定。

9、甲方按乙方进度及时提供所需材料。

10、负责协调各工种的搭接和配合,及时提出乙方不符合甲方要求的施工。

11、及时解决乙方提出属甲方事项。

十一、乙方职责:

1、负责落实甲方制定的施工方案。

2、负责落实甲方制定的各创建项目的工作。

3、负责落实建设方、监理方、上级公司、上级各有关部门和质监站及项目部的检查整改意见。

4、乙方必须配备技术质量施工管理人员,进行现场施工管理及配合甲方管理人员工作,并派专业人员配合甲方管理人员发线放样。

5、负责本班组的施工质量管理工作。

6、乙方必须向甲方提供所有施工人员名单、照片及其它证件。

7、在施工过程中,乙方施工人员必须服从甲方的统一安排。

8、在施工过程中,乙方施工人员必须执行甲方有关管理人员提出的建议和意见。

9、乙方在施工过程中,每天应及时搞好落手清工作,不得浪费材料,严格做到工完场清及时回收落手材料。

10、乙方施工人员必须持上岗证、记录证、健康证、暂住证、劳务证。

11、乙方在施工过程中,对甲方提供的机械设备必须正确使用。尽量延长

使用寿命,如发现机械设备损坏,要立即上报项目部,如属乙方人为损坏,甲方机管人员核定后,则由乙方负担一切修理费用。

12、材料必须根据规定的数量标准,乙方在施工中要科学使用,努力降低损耗,规定损耗2%,超规定损耗,甲方将按钢管、扣件价格采取相应30%比例处罚,剩余材料必须及时清理,搬运到甲方指定地,工完场清。

13、根据甲方提供的施工图,按施工规范和相关的质量标准编制本工程木工翻样清单。

14、做好施工区域的清理工作,原则上由哪个班组施工哪个班组负责清理。

15、及时做好楼层内清理工作,施工完成后的腻子块、老粉、粉刷、涂料、粉刷污点由粉刷班组负责清理。

16、乙方点工,每月统计、核实,共存三份。乙方自留,甲方存档,分公司存档。

十二、安全、文明、综治管理

1、乙方要委派一名兼职安全员,切实做好安全生产自我保护工作,班组每天上班前必须进行安全交底,以及安全设施保养、检查工作,杜绝安全事故发生。有发生安全事故的,原则上由乙方负责(具体费用在5000元以内由乙方自负,超过5000元的,根据责任情况,甲、乙双方协商解决)。

2、乙方人员必须严格执行甲方关于现场文明施工的有关条例,自觉配合项目部做好新工人三级安全教育。

3、乙方必须加强自身的安全生产教育,进入现场应严格遵守甲方制定的安全操作规程,做好安全保护措施,严禁乙方违章作业,因此造成的安全事故,一切责任与损失由乙方自负。

4、乙方人员必须文明施工、文明待人,如出现打架、斗殴、偷盗现象,甲方将严惩处罚。

5、综治管理:按上海市“治安安全达标工地”的标准进行管理,杜绝一切治安案件的发生,如有发生该类事故的,一切后果乙方自负。

6、乙方每天必须做好工地现场场容场貌整洁,设专人清理工作,保证场地整洁,达到标化工地要求。达不到标化及文明工地要求,罚总人工费的2~5%,在总价款中扣除,若任何一个班组未在甲方规定时间内清理,由甲方另派人清理,

扣除其人工费,按2倍的人工费在当月生活费中扣除。

7、乙方有责任向甲方提出安全生产建议。

8、进入施工现场必须戴好安全帽,佩带正确劳保用品。

9、宿舍卫生必须达标,保持床铺及宿舍整洁,保证文明工地达标和安全。十三、其它

1、乙方必须遵守公司及项目部有关安全、生产、文明施工的管理规定的奖罚措施,杜绝一切不文明行为的发生,严禁与本工程无关的闲杂人员进入工地,若发生事故报上级部门处罚,一律由乙方承担。

2、材料管理:本工程所有材料实际用量采购由班组负责人签字上报,领料必须由项目部证明,经手人签字。

3、严禁转包、分包,一经发现,本清包协议立即终止,一切后果由乙方承担。

4、对于在施工中出现二次以上严重质量问题,达不到质量目标、安全文明要求的,乙方将视为无力履行本协议,而应于三天内退场,乙方不得向甲方以任何理由要求经济补偿,已完成工程量按甲方计算计价,乙方不得有异议。

5、签订本协议的同时必须签订安全施工协议,未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决。

十四、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,公司执一份存档,经甲、乙双方签字后生效,至工程结束尾款付清后自动失效。

十五、附件

1、甲方制定的项目部管理制度;(包括质量、安全交底)

2、乙方承诺书;

3、施工计划表。

甲方:乙方:

代表:代表:

电话:电话:

日期:年月日日期:年月日

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