上海服装厂改建工程

粉

刷

班

承

包

协

议

书

公司（上海服装集团改建工程项目部）

2009年月日

建筑安装工程承包协议

甲方：公司（上海服装集团改建工程项目部）乙方：上海服装集团改建工程粉刷班

甲方承包施工的上海服装集团改建工程，为了安全、优质、如期顺利地完成本工程，并为提高本工程的经济效益，以及明确双方职责和权限，加强内部机制管理，根据工程需要，甲方将本工程以清包形式承包给乙方施工。甲、乙双方依照公司制订的有关项目管理承包制度，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本工程粉刷班施工管理承包事项协商一致，订立本协议，以资共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称：上海服装集团改建工程

2、建筑面积：7649平方米

3、结构形式：框架结构

4、工程地点：上海市闵行区三鲁公路879

5、建设单位：上海服装集团

二、承包形式

以包清工形式结合包管理、包质量、包安全、包辅助材料、包工具费用、包零星点工的方式确定一次性闭口价。

三、承包范围

甲方提供的施工图、图纸会审纪要、技术核定单及设计变更修改（通知）内所含的内容从±0.000至竣工的全部粉刷人工费和本工种有关的工具费，机具修理费，以及现场零星点工，本班组所属证照等，具体范围如下：

1、人工费

工程所属的从±0.000（外墙-0.20㎝）开始至单位工程结构封顶，所包括的所有结构（含二次结构）人工和零星点工人工费（包括地坪砼清理、砖墙施工洞砌筑、内外架施工洞填充、楼梯砼清理、各楼层及屋面建筑垃圾清理等），包括其承包范围内的所有落手清工作。

2、工具费

本工程所属的工具除砂浆机、电箱外，其余粉刷工具、手推车由乙方按照施工组织设计进行有偿配置（费用已综合在承包单价内），手用工具、手用工具易耗品、机械易耗品，雨衣、雨靴等由乙方自负。

3、机具修理费

甲方提供的机具电箱设备和乙方自行配置的工具修理材料费由乙方承担。工完场清后将完好机电设备如数归还甲方，如有缺少、损伤作价赔偿（如由甲方原因造成的修理费由甲方承担）。

4、班组所属员工的证照费，本班组所属员工的工作单位记录证、上岗证、健康证、暂住证、劳务证，由乙方自负，甲方代办。

5、所有劳防用品（安全帽、安全带、防护手套等）费用，甲、乙双方各承担费用50%。

四、工期

根据甲方工程月施工进度计划表及总进度计划为准。

五、质量

本工程质量要求结构为优良，确保无起壳、开裂、等缺陷，以国家和上海地区的质量评定为标准，由工程监理公司、业主共同评定，建筑公司核实结果为准。

六、协议价款：

本工程以创优良等级，按实际粉刷工程量：

一、各项分类单价：

1、外墙元/㎡（窗口、门内侧和雨篷不计面积，按净平面计量）

2、内墙元/㎡（窗口、门内侧不计面积，按净平面计量）

3、地坪元/㎡（地坪清理、细石砼找平）

4、楼梯元/档，（休息平台按一档计量），楼梯内墙按内墙粉刷计量

5、屋面元/㎡（包括找坡、砂浆找平层、铺设无纺布、安装排气管、铺设EPS隔热砖）

6、柱梁粉刷元/㎡（含修补）

7、女儿墙元/m（含墙内侧及压顶、外侧按外墙计量）

8、室外散水坡（已包含在主体工程价格内）

二、如不按以上单独划分，则按建筑面积元/㎡计量。

（以上均按实际工程量计算，若工程量有变更，则按实调整）。

以上单价除甲供机械、照明工具外乙方所有工具已包括在单价内，按以上单价计算后，已包括施工技术、文明标化、安全、质量及第三条中承包范围所有内容的费用。

七、付款及结算方式

1、按每月实际完成进度产值的50%进行人工费用结算；

2、班组承包范围内的所有工序结束，并符合验收标准后，人工费用结算至总工程款的70%；

3、经质监站、监理、业主验收达到承建单体工程总体协议质量（竣工验收通过）后一个月内付总工程款的90%，余款在工程竣工之日后六个月内付清。

4、班组长必须每月向项目部提供由所属班组工人签字的工资方案发放单。

八、工程履约保证金

为确保本工程施工的顺利进行，及加强乙方的安全、质量、文明施工、场容场貌及工程进度意识，杜绝工程质量、安全事故的发生，乙方在进场前7天必须向甲方缴纳元安全、质量进度保证金。若施工期间无安全及质量事故，所承包项目竣工后天全额返还。

九、处罚制度

1、质量处罚：

（1）施工期间由乙方原因造成的分部分项工程不符合要求必须返工的，所返工部位的工本费由乙方全额承担，并处返工全部费用50%的罚金。

（2）乙方在施工过程中如监理出更改通知单的，则以每一张处以2000元-3000元的罚款。

（3）工程质量达不到协议优良结构质量标准的，处罚按建筑面积1元/m2。由质量员陈建波工程师负责。

2、工期处罚：

本工程工期以协议附件（工程进度表）时间为准。如因班组原因造成工程延

期，则每延期一天，甲方按协议总价的0.4%作为罚金，调整后仍延期，乙方自愿退场，已完成工作量到工程竣工后按工程量75%计算。由现场负责人朱岗峰负责。

3、材料处罚：

为合理使用各类建筑材料，促使施工人员做好落手清工作，如在施工现场每发现一次和未做好落手清工作，根据情节严重与否处100～500元罚金。乙方在施工中，材料必须堆放整齐、合格，严禁浪费材料。一经发现，甲方将按浪费材料价五到十倍进行处罚。蓄意破坏公物者，给予十倍处罚，并在班组每月生活费中扣除。仓库保管员唐建强负责。

4、安全处罚事项：

（1）乙方所有施工人员必须遵守甲方制定的项目部安全管理制度，如发现有不遵守的，根据条款类别制度，违反情节轻重，每发现1人次，处50～1000元罚款，此罚金在当月的生活费中扣除。安全帽不戴者罚款50元。

（2）乙方必须服从甲方安全管理人员指挥，服从建设单位、监理单位及外来单位的检查指导，如乙方恶意不服从的，每发现1人次罚款100～300元，此罚金在每月生活费中扣除。

（3）在施工过程中，乙方施工人员必须执行甲方有关管理人员提出的各项意见或建议，甲方二次提出后通知乙方管理人员而未执行的，处200～1000元罚款，此罚金在当月生活费中扣除。

（4）乙方必须严格执行甲方关于现场文明施工有关条例和综治管理条例，根据条例类别，违反情节轻重，每发现1人次，处100～500元罚款，此罚金在当月的生活费中扣除。

（5）乙方每天必须切实做好现场场容场貌整洁，整洁包干范围为木工材料堆场和操作棚及与本工种相关的所有场地，不管谁搞乱均由乙方负责清理，若现场场地混乱、脏，查处一次进行100～500元罚款。

（6）在施工阶段，如发生打架、斗殴、敲诈事件，一律由施工班组自负，如由项目部出面协调，费用由班组自负。

十、甲方职责

1、提供完整的施工图一套（安装图除外），包括设计修改、技术变更等。