质保部部门职能
1 负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

2 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。

并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质量保证体系运作情况。

3 配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。

定期组织各岗位质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度。

4 负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

5 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。

6 负责公司质量事故的处理。

参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量事件的处理。

牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。

7 负责建立和健全质量岗位责任。

明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。

8 负责收集公司产品售后质量服务资料。

定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。

9 负责编制年、季度产品质量统计报表。

建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。

10负责定期进行质量工作汇报。

定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报。

建议本公司质保部工作重点
1.备料部检验工作重点：确保材质准确、尺寸正确、品质适当；做好数量统计、不良报废数统计；协助备料部做材料利用率统计；督促并确保取材配套完成。

工作难点：材料颜色适合产品油漆色的选择标准，重点部件与次要部件用材品质的标准。

解决方案：可制作样板作为选色标准，书面规范选材重点且存样供以参考。

并提高选材作业员、取材作业员、检验作业员的品质意识。

2.木工部检验工作重点：按图纸检验产品尺寸；检查加工组装产生的不良（包括胶水是否太多，组装是否牢固、紧密、平整，木工加工是否根据备料部选材来用材等）做好数量统计、不良报废数统计；督促并确保加工配套完成。