临沂绕城北线桥梁二合同项目部工程科长管理目标责任书为推动学习实践科学发展观活动深入开展，不断增强“三个服务”能力，提高“四化管理”水平，进一步明确责任，落实责任，确保临沂绕城北线桥梁二合同各项目标任务的顺利实现，根据国家有关法律法规和上级有关文件规定，按照临沂市交通局“链条式”责任目标管理机制要求及工程科职责分工，特与你签订《工程科长管理目标责任书》。
一、目标（一）服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作任务，达到“管理规范、工作提速、服务到位”的目标。
（二）认真贯彻执行国家有关方针政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理办法，为工程施工提供技术支持（三）熟悉合同文件和技术规范、会审施工图纸和有关技术资料，做好技术安全、质量操作要点的交底工作。
（四）做好分项工程计划的制定和工程计量的报批。
（五）使新工艺、新技术、新材料在项目得以推广应用。
（六）检查技术人员的施工日志的填写情况，确保施工日志的真实性、完整性。
（七）加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题。
（八）积极参与内部的学习，提高个人的思想素质、业务素质、工作能力、工作效率及廉政意识、安全意识，无违法乱纪行为。
二、责任项目总工对工程科长工作管理目标任务的实现负具体领导责任，工程科长对工作目标的实现负具体领导责任。
（一）在项目总工领导下认真贯彻执行国家有关方针政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理办法负责为工程施工提供技术支持。
（二）熟悉合同文件和技术规范、会审施工图纸和有关技术资料，向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点的交底。
（三）制定适应工程特点的作业指导书、操作规程等施工指导文件。
（四）参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施，负责分项工程计划的制定和工程计量的报批。
（五）办理有关设计变更的报批和实施。
（六）经常深入工地检查技术工作的实施情况，核对图纸、核对工程数量、收集资料、掌握工程实施情况、加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，汇总整理施工照片或影视资料。
（七）及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类收集整理保管，参加编制竣工技术资料，参与交竣工验收，定期或不定期检查技术人员的施工日志的填写情况。
（八）组织有关科研课题和新工艺、新技术、新材料推广应用项目的实施。
（九）组织技术人员学习各种安全法规制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。
（十）深入施工现场及时解决施工过程中的安全技术问题，督促并指导施工人员严格按照安全操作规程进行施工生产。
（十一）完成项目总工交办的其它任务。
三、责任追究出现下列情况视情按干部管理权限及有关规定进行责任追究。
（一）对党和国家的路线方针政策、法律法规及上级依法作出的决定、命令执行不力或不依法依规办事，决策失误，指挥不当，造成不良影响或重大损失的;（二）对“链条式”目标责任管理不认真组织实施，岗位管理目标任务完成情况差，影响单位整体工作、形象；（三）不服从项目总工的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任;（四）工作责任心不强，作风懈怠，推诿扯皮，办事拖拉，延误工作，或不熟悉业务，不按相关政策规定办事，造成不良影响和不应有损失的；（五）弄虚作假，误导、欺骗领导和群众，造成不良后果的；（六）管理混乱，技术人员职责不清或对图纸、规范、操作规程不熟悉的；（七）由于技术原因导致工程无法顺利实施或返工的;（八）违反单位规章制度，并造成重大失误的;（九）传播小道消息，造谣生事，散布不利于团结、不利于工作的言论或拉帮结伙、造成不良影响的；（十）滥用职权，侵害公民、法人或其他组织合法权益，造成后果的;（十一）违反请示报告制度，越权审批、办理事项，造成不良后果的;（十二）不按项目部规定参加例会及其他会议的;（十三）参与邪教、迷信、赌博、毒品、色情等非法活动的;（十四）有其他严重违反社会公德行为的;（十五）发生其他违法违纪问题被群众举报、投诉并查实的;四、其他事项本责任书一式两份，项目总工和项目部工程科长各存一份，有效期自签字之日起，至下次签订之日止。
项目总工签字：工程科长签字：年月日临沂绕城北线桥梁二合同项目部工程科工作人员管理目标责任书（施工员）为推动学习实践科学发展观活动深入开展，不断增强“三个服务”能力，提高“四化管理”水平，进一步明确责任，落实责任，确保临沂绕城北线桥梁二合同各项目标任务的顺利实现，根据国家有关法律法规和上级有关文件规定，按照临沂市交通局“链条式”责任目标管理机制要求及工程科施工员职责分工，特与你签订《工程科工作人员管理目标责任书》。
一、目标（一）服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作任务，达到“管理规范、工作提速、服务到位”的目标。
（二）深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题，保障工程顺利进行。
（三）认真熟悉图纸及相关资料，做好技术交底工作。
（四）有关变更的资料和数据收集及时、准确。
（五）及时整理技术资料。
（六）做好新技术、新工艺的推广工作。
（七）积极参与内部的学习，提高个人的思想素质、业务素质、工作能力、工作效率及廉政意识、安全意识，无违法乱纪行为。
二、责任工程科长对施工员工作管理目标任务的实现负具体领导责任，施工员对工作目标的实现负具体责任。
（一）坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。
（二）熟悉合同文件和技术规范、会审施工图纸和有关技术资料，向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点的交底。
（三）负责对工程施工进行技术指导，参加工程验收。
（四）负责对新技术、新工艺的推广工作。
（五）参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施。
（六）收集有关变更的资料和数据。
（七）负责达标资料的整理工作，为迎接检查做好资料准备。
（八）经常深入工地检查技术工作的实施情况，核对图纸、核对工程数量、收集资料、掌握工程实施情况、加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，汇总整理施工照片或影视资料。
（九）完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
（十）积极参与单位及项目部组织的廉政教育、安全教育、文明服务教育、思想作风教育，确保不出问题。
三、责任追究出现下列情况视情按干部管理权限及有关规定进行责任追究。
（一）对党和国家的路线方针政策、法律法规及上级依法作出的决定、命令执行不力或不依法依规办事，决策失误，指挥不当，造成不良影响或重大损失的;（二）对“链条式”目标责任管理不认真组织实施，岗位管理目标任务完成情况差，影响科室整体工作、形象，或年度考核不合格的；（三）不服从工程科长的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任;（四）工作责任心不强，作风懈怠，推诿扯皮，办事拖拉，延误工作，或不熟悉业务，不按相关政策规定办事，造成不良影响和不应有损失的;（五）不认真熟悉图纸，导致施工无法顺利进行的;（六）资料无法通过上级检查的；（七）各种资料、数据收集整理不及时、准确，造成重大损失的；（八）违反单位规章制度，并造成重大失误的;（九）滥用职权，侵害公民、法人或其他组织合法权益，造成后果的;（十）违反请示报告制度，越权审批、办理事项，造成不良后果的;（十一）不按本部门规定参加例会及其他会议的;（十二）参与邪教、迷信、赌博、毒品、色情等非法活动的;（十三）有其他严重违反社会公德行为的;（十四）发生其他违法违纪问题被群众举报、投诉并查实的;四、其他事项本责任书一式两份，科室主要责任人和专业工程师各存一份，有效期自签字之日起，至下次签订之日止。
工程科负责人签字：施工员签字：年月日临沂绕城北线桥梁二合同项目部工程科工作人员管理目标责任书（质检员）为推动学习时间科学发展观活动深入开展，不断增强“三个服务”能力，提高“四化管理”水平，进一步明确责任，落实责任，确保临沂绕城北线桥梁二合同各项目标任务的顺利实现，根据国家有关法律法规和上级有关文件规定，按照临沂市交通局“链条式”责任目标管理机制要求及工程科质检员职责分工，特与你签订《工程科工作人员管理目标责任书》。
一、目标（一）服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作任务，达到“管理规范、工作提速、服务到位”的目标。
（二）认真做好各项工程的质检工作，完成质量目标。
（三）做好施工过程的质量安全控制、质量检验评定进行系统管理工作，并配合监理工程师搞好质量监理。
（四）积极参与内部的学习，提高个人的思想素质、业务素质、工作能力、工作效率及廉政意识、安全意识，无违法乱纪行为。
二、责任工程科长对质检员工作管理目标任务的实现负具体领导责任，质检员对工作目标的实现负具体责任。
（一）认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法全面贯彻落实各项质量、安全工作方针、政策和规章制度，对施工过程的质量安全控制、质量检验评定进行系统管理，并配合监理工程师搞好质量监理。
（二）参加编制施工组织设计，负责编制质量安全计划并组织实施。
（三）负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），检查指导各施工队质量自检、互检和交接检工作。
（四）负责配合监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自监理工程师的各种质量信息，并及时报告项目总工。
（五）审核测量放样方案和计算结果，审核试验检测结果和试验报告。
（六）坚持“预防为主”的方针，并监督指导处理质量缺陷。
（七）负责项目的安全生产的宣传教育工作对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助公司安全部门搞好本项目特种作业人员的安全培训工作。
（八）做好工程科长交办的其他工作。
三、责任追究出现下列情况视情按干部管理权限及有关规定进行责任追究。
（一）对党和国家的路线方针政策、法律法规及上级依法作出的决定、命令执行不力或不依法依规办事，决策失误，指挥不当，造成不良影响或重大损失的;（二）对“链条式”目标责任管理不认真组织实施，岗位管理目标任务完成情况差，影响单位整体工作、形象；（三）不服从工程科长的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任;（四）工作责任心不强，作风懈怠，推诿扯皮，办事拖拉，延误工作，或不熟悉业务，不按相关政策规定办事，造成不良影响和不应有损失的；（五）弄虚作假，误导、欺骗领导和群众，造成不良后果的；（六）工程验收不合格或没有达到质量目标的；（七）工程出现重大质量事故，造成重大经济损失或严重影响单位形象和信誉的;（八）违反单位规章制度，并造成重大失误的;（九）传播小道消息，造谣生事，散布不利于团结、不利于工作的言论或拉帮结伙、造成不良影响的；（十）滥用职权，侵害公民、法人或其他组织合法权益，造成后果的;（十一）违反请示报告制度，越权审批、办理事项，造成不良后果的;（十二）不按项目部规定参加例会及其他会议的;（十三）参与邪教、迷信、赌博、毒品、色情等非法活动的;（十四）有其他严重违反社会公德行为的;（十五）发生其他违法违纪问题被群众举报、投诉并查实的;四、其他事项本责任书一式两份，科室主要责任人和专业工程师各存一份，有效期自签字之日起，至下次签订之日止。