管理学概论（1）组织文化的表现形态不包括（）。
A物质文化B解释文化C管理文化D制度文化正确答案:B^（2）组织文化的核心是（）。
A组织的信念B组织的宗旨C组织价值观D组织的价值追求正确答案:C（3））（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜A管理创新态度B管理创新品质C管理创新素质D管理创新能力正确答案:C（4）作为一种绩效评价工具，目标管理法虽存在众多优势，但其也存在若干潜在的问题，下列说法中不正确的是（）。
"A目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。
B目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。
C绩效标准因员工不同而不同，目标管理没有为相互比较提供共同的基础。
D在现实实践中，目标管理往往更倾向于长期目标。
正确答案:D（5）下列选项中，不属于绩效评价管理制定基本过程的是（）。
A制定绩效计划与进行持续沟通：B实施绩效评价与提供绩效反馈C辅导绩效改进D对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责正确答案:D（6）360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
A员工薪酬B员工能力C员工绩效D员工发展正确答案:D（7）从理论研究的侧重点看，激励可以划分为三种类型，以下选项中不正确的是（）。
A内容型激励理论B理想型激励理论C过程型激励理论】D结果反馈型激励理论正确答案:B（8）目标管理并不仅仅是一种控制技术，而是一种综合的以（）为中心和以（）为中心的系统管理方式。
A组织；工作B工作；人C组织；人D预算；工作—正确答案:B（9）著名心理学家霍曼斯认为，任何一个群体的社交行为，都应包含三个因素，以下选项中不在这三个因素中的是（）。
A共同的目标B相互依赖型C组织的控制程度D成员间的相互作用和交往正确答案:C(（10）现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用，我们视其为组织文化的（）功能。
A导向B约束C辐射D激励正确答案:B（11）》组织中存有大量的（），如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。
A资讯流B信息流C网络流D情境流正确答案:B（12）转化能力与管理主体的心智模式之间，（）。
>A有很小的相关性B有很大的相关性C不存在联系D不好说正确答案:B（13）管理科学这一理论体系形成并正式存在，是在（）。
A20世纪40年代》B20世纪50年代C20世纪60年代D20世纪70年代正确答案:B（14）（）认为，工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系，因为提出了社会人假定以取代经济人假定。
A管理科学B科学管理@C行为科学D现代管理正确答案:C（15）企业把“资产负债率”作为控制对象，其所选择的关键控制点属于以下哪种（）A成本标准；B资本标准；C收益标准；%D计划标准。
正确答案:B（16）企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象，其所选择的关键控制点属于以下哪种（）A成本标准；B资本标准；C收益标准；D计划标准。
】正确答案:A（17）面对冲突，有人会不惜一切代价为自己辩解。
这属于以下哪种反应：（）A悲伤；B消极防卫；C积极防卫；D建设性态度。
正确答案:C…（18）窗外在装修，噪音很大，导致开会无法进行下去。
这属于以下哪种沟通障碍因素：（）A地位影响；B环境混乱；C信息渠道选择不当；D文化差异。
正确答案:B（19）&下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式：（）A上行沟通；B下行沟通；C横向沟通；D斜向沟通。
正确答案:A（20）将沟通划分为单向沟通、双向沟通，是按照以下哪种划分标准进行的：（）[A按照组织管理系统和沟通体制的规范程度；B按照沟通信息的流动方向；C按照是否有反馈；D按照沟通的层次。
正确答案:C（21）如果员工习惯于将成功归结为机遇好，对员工的发展有何影响。
（）A正面影响；、B负面影响；C没有影响；D无法判断。
正确答案:B（22）每个员工都渴望成功、渴望实现理想。
这属于以下哪种需要：（）A自我实现需要；B安全需要；!C社交需要；D尊重需要。
正确答案:A（23）每个员工都渴望爱情、归属感、友谊等。
这属于以下哪种需要：（）A生理需要；B安全需要；C社交需要；·D尊重需要。
正确答案:C（24）根据何塞和布兰查得的情境理论，比较成熟的员工具有什么特点：（）A能力低、态度差；B能力低、态度好；C能力强、态度差；D能力强、态度好。
￥正确答案:C（25）“某些人天生具有一些特质，这些特质会使他们成为伟大的领导者。
”这是以下哪种理论的观点：（）A领导特质理论；B领导行为理论；C领导权变理论；D都不是。
正确答案:A。
（26）以下选项中，除哪个以外，都是非正式组织的积极作用。
（）A可以满足职工的需要；B增强团队精神；C能帮助组织节约费用；D促进组织成员的成长。
正确答案:C（27）@以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才（）A直线制组织结构；B职能制组织结构；C直线职能制组织结构；D事业部制组织结构。
正确答案:D（28）部门经理由于管理太多的下属分身乏术而出现放羊现象，导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则（）~A专业分工与协作相结合的原则；B统一指挥原则；C目标统一原则；D有效管理幅度原则。
正确答案:D（29）由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则（）A专业分工与协作相结合的原则；%B统一指挥原则；C目标统一原则；D有效管理幅度原则。
正确答案:C（30）提出目标管理的是以下哪位（）A罗伯•特欧文；B亨利•法约尔；)C亚当•斯密；D彼得•德鲁克。
正确答案:D（31）“一般是一种局部性的、阶段性的计划，它多用于指导组织内部某些部门的共同行动，以完成某些具体的任务，实现某些具体的阶段性目标。
”这句话描述的是以下哪种计划：（）A长期计划；B短期计划；C战略计划；、D战术计划。
正确答案:D（32）将计划划分战略、战术、作业计划，是按照以下哪个标准划分的（）A按计划的时间界限；B按计划制定者的层次；C按计划的约束力；D按计划的职能标准。
{正确答案:B（33）根据经营单位组合分析法，企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为：（）A明星部门；B问题部门；C金牛部门；D瘦狗部门。
正确答案:C；（34）行为决策理论的代表人物西蒙认为，决策应该在有限理性的基础上，追求：（）A最优标准；B时间标准；C质量标准；D满意标准。
正确答案:D（35）~那些在有关活动尚未开始之前，环境尚未受到影响的情况下所作的决策。
属于：（）A群体决策；B个体决策；C初始决策；D追踪决策。
正确答案:C（36）那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策，如组织变革、公司上市等。
属于：（）#A战略性决策；B战术性决策；C程序化决策；D非程序化决策。
正确答案:D（37）“受害者密集程度越低，道德问题越严重”，这主要是考虑以下哪个因素。
（）A危害的严重性；|B与受害者的接近程度；C影响的集中性；D后果的直接性。
正确答案:C（38）组织核心价值观属于组织的哪种环境因素之一（）A一般环境；B任务环境；"C内部环境；D硬件环境。
正确答案:C（39）被称为“科学管理之父”的是以下哪位（）A亚当•斯密；B泰勒；C梅奥；;D欧文。
正确答案:B（40）“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。
”指的是以下哪种技能：（）A技术技能；B人际技能；C概念技能；D领导技能。
；正确答案:B（41）“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”，这指的是管理者哪个角色。
（）A领导者；B监听者；C传播者；D发言人。
正确答案:C#（42）管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。
这是指管理的哪个职能：（）A计划；B组织；C领导；D控制。
正确答案:D（43）]“在一个组织中，根据环境的变化，合理分配组织中的各种资源，协调组织内部各项活动，与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。
”这是对以下哪个概念A组织；B领导；C管理者；D管理。
正确答案:C（44）“学生社团”属于哪种组织类型（）!A正式组织B非正式组织C正式组织和非正式组织都对D正式组织和非正式组织都不对正确答案:B（45）跨文化研究以世界各种不同（）为样本A风俗!B宗教C民族D文化正确答案:D（46）厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A物质层B制度层*C精神层D理论层正确答案:B（47）管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A目标B愿景C理念(D组织正确答案:B（48）____ 又称为职位说明。
A职务分析B职务介绍C职务比较D职务报告!正确答案:A（49）目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____ A正确B错误正确答案:A（50）甘特图是一种____]A柱状图B饼图C线条图D坐标图正确答案:C（51）若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A正确—B错误正确答案:A（52）目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A梅约B德鲁克C康德D霍桑！正确答案:B（53）____ 又称盈亏分析法。
A直观法B量本利分析法C单极决策D多极决策正确答案:B，（54）方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____ A是B不是正确答案:A（55）制定生产计划进度图的管理学家是（）A亨利·甘特、B卡尔·巴思C哈林顿·埃默森D莫里斯·库克正确答案:A（56）组织行为学是研究一定组织中（）的科学A人与物的关系B物与物的关系,C人的行为规律D隶属关系正确答案:C（57）在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____ A正确B错误正确答案:A—（58）培训工作必须与组织____相结合。
A目标B结构C宗旨D性质正确答案:A（59）：某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A地域理论B相对论C比较管理学D都不是正确答案:C（60）（）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
》A上行沟通B下行沟通C水平沟通D非正式沟通正确答案:A（61）（）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A上行沟通`B下行沟通C水平沟通D非正式沟通正确答案:B（62）是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A是B不是】正确答案:A（63）战略联盟是合作的主要形式。
____A不是B是正确答案:B（64）（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。