目录第一部分：梦想与蓝图 (1)1 XX梦想 (1)2 XX蓝图 (1)第二部分：XX企业文化体系 (2)1 精神层文化 (2)1.1XX寓意 (2)1.1.1 寓意一 (2)1.1.2 寓意二 (2)1.2XX使命 (2)1.3XX愿景 (3)1.4XX核心价值观 (3)1.4.1选项一：实干创新诚信责任 (3)1.4.2选项二：人品能力智慧 (3)1.4.3选项三：速度团队忠诚执着创新 (4)1.5XX企业理念 (4)1.5.1 整体理念 (4)1.5.2 分类理念 (4)1.6XX企业道德 (6)1.7XX企业精神 (6)2 制度层文化 (7)2.1 一般制度 (7)2.2 特殊制度 (7)2.3 组织风俗 (7)2.4 其他相关制度 (7)3 物质层文化 (7)I2.2 企业产品包装与设计 (7)2.3 企业广告表现系统 (7)2.4 企业其他文化物质载体 (7)4 企业文献 (7)2.1 企业事迹 (7)2.2 企业专利 (7)2.3 企业获奖 (7)2.4 企业发展史 (7)2.5 企业其他相关文献 (7)第三部分：XX企业文化体系模型与依据 (9)1 XX企业文化体系模型：同心圆模型 (9)1.1精神层文化 (10)1.2制度层文化 (10)1.2.1 一般制度 (10)1.2.2 特殊制度 (10)1.2.3 组织风俗 (10)1.3物质层文化 (10)2XX企业文化体系依据 (11)2.1文化的起源 (11)2.2文化的定义 (11)2.2.1 广义的文化 (12)2.2.2 狭义的文化 (12)2.3 文化表现实例 (12)2.4 什么是企业文化 (12)2.5建设企业文化的意义 (13)2.6建设企业文化的目的 (13)II2.7.1 凝聚功能 (14)2.7.2 导向功能 (14)2.7.3 激励功能 (14)2.7.4 约束功能 (15)2.7.5 辐射功能 (15)2.7.6 品牌功能 (15)2.8企业文化的沟通过程与企业文化的实施 (15)2.8.1 对外传播多元化 (15)2.8.2 对内理念共识化 (15)2.8.3 形象系统化识别系统 (15)2.8.4 品牌执行 (15)III第一部分：梦想与蓝图1 XX梦想依托水赐予的恩惠，以敬畏之心，做众人称道和向往的事业，并使之成为XX人幸福与事业承载的归宿，并在商业历史的进程中绽放属于XX人的智慧与光彩，最终实现自我价值与社会价值最大化的XX梦！2 XX蓝图勿忘初心，恪守食品品质的价值与追求；通过XX人的努力、坚守与执着的付出，逐步获得国人对于XX的信赖与支持，最终成为鸭肉食品工业的引领者与守护者。

1第二部分：XX企业文化体系1 精神层文化1.1XX寓意1.1.1 寓意一依托水赐予的恩惠，以敬畏之心，去做众人所向往的事业。

1.1.2 寓意二【寓意】“顺应时势，积极坚韧，团结众人，统一方向，向着一致的目标努力前进”，有“打造公平环境，培养培育员工，成就人才，成就事业”，从而无限接近或成为“伟大的公司”。

【注释】《说文解字》摘录：水，北方之行。

象众水并流，中有微阳之气也。

……天下莫平乎水……津，水渡也；三口相同是为合。

十口相传是为古。

1.2XX使命选项1：让每一个消费者吃上世界级品质的产品选项2：创新食品造福人民选项3：敬业报国追求卓越选项4: 用灵魂与良心做好每一只XX鸭！21.3XX愿景选项1：成为健康鸭肉食品工业的引领者与守护者！选项2：成为国内领先的农牧食品企业集团!选项3：成为国内令人尊敬的一流的禽肉食品企业！选项4：成为世界级的生态肉类食品集团！1.4XX核心价值观1.4.1选项一：实干创新诚信责任●实干——XX应构筑强大的凝聚力和向心力，以企业为事业平台，发挥实干精神，克服困难，推动XX走向辉煌。

●创新——XX应通过不断的管理和技术创新，推动企业快速做强做大，并最终形成强大的核心竞争力。

●诚信——XX应以食品安全需求为基础，以打造优质产品为本，保证食品质量和品味，打造公司优秀品牌。

●责任——作为一个有远大理想的公司，需要坚持自身的责任意识，包括对社会、上级及员工的责任，既是向上营销，又可以为树XX公司形象打基础。

对社会负责：要担负起为广大人民提供优质廉价产品的责任，逐步打造优秀XX品牌；对上级负责：要有为政府解决好地方发展和就业等的实际问题，达到向上营销的目的；对员工负责：为公司员工建设更美好的生活，创造更好的职业发展规划。

1.4.2选项二：人品能力智慧●人品——作为食品工业的从业者，人品是第一位。

有品无能，企业顶多维持现状；但如果缺失了人品，对于企业所带来的风险可能是毁灭性的打击。

●能力——能力是现有企业机制有效运转的重要保障。

企业所缺乏的是支撑企业关键3节点和统筹企业某一领域的综合能力担当者。

●智慧——智慧所代表的是眼光与谋虑。

事业如果想有大的发展和突破，则需要眼光与谋略等智慧的支撑。

这种智慧可能开辟出一种全新的事业形态，让事业上升到与原来相比不可同日而语的另一层境界。

1.4.3选项三：速度团队忠诚执着创新●速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。

●团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

●忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。

●执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

●创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。

1.5XX企业理念1.5.1 整体理念选择1：不忘初心，恪守食品品质的价值与信仰！选项2：品质品位，至真至诚选项3：培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。

1.5.2 分类理念【管理观】分权有序，集权有道；事权分散，财权集中。

【经营观】4选项1：服务、协调、激励；组织、监督、控制。

选项2：务实、创新、真诚、守信；选项3：以“品质、诚信”为本，追求卓越，完善自我，发挥团队合作能力，创放心品牌、造健康食品。

【人才观】选项1：人才是资本，人才是XX的资本。

选项2：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。

”尊重人才，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是XX人走向成功的首要因素。

选项3：人人是人才赛马不相马【市场观】选项1：迅速反应马上行动选项2：只有淡季思想没有淡季市场选项3：只有疲软的思想没有疲软的市场【质量观】选项1：优秀的产品是优秀的人干出来的！选项2：品质即生命！选项3：食品人品大家品，品食品人品和谐选项4：人品、食品，品品相照；苍生、民生，生生相联选项5：食品安全有保障，绿色消费享健康选项6：选购放心食品，吃出健康体魄选项7：勤查狠抓严把关，食品安全重于山选项8：健康大厦始于一砖一石，食品安全凝聚一点一滴选项9：有机食品生产是现代农业的必由之路5选项10：发展有机食品是开拓国内国际市场的最佳途径选项11：发展有机食品打造生态品牌选项12：有机食品无药物残留、无污染，营养丰富，有益健康选项13：以绿色食品为先导，带动无公害食品发展选项14：绿色食品关注人类健康。

选项15：提供卫生、安全、无公害的放心食品是我们的职责。

选项16：吃得起用的着放心食品绿色食品环保食品零污染零药残零添加零激素1.6XX企业道德选项1：通往食品圣殿的路途只有两条：或天堂；或地狱。

这是一场关乎灵魂与良心归宿的抉择之战！选项2：食品工业是道德工业。

选项3：生活在XX坚守的信念就是良心和道德1.7XX企业精神选项1：厚德致远思睿观通选项2：敬业报国追求卓越选项3：外师造化中得心源选项4：以真诚之付出获得幸福之回报62 制度层文化2.1 一般制度2.2 特殊制度2.3 组织风俗2.4 其他相关制度3 物质层文化2.1 企业内部标识系统2.2 企业产品包装与设计2.3 企业广告表现系统2.4 企业其他文化物质载体4 企业文献2.1 企业事迹2.2 企业专利2.3 企业获奖2.4 企业发展史2.5 企业其他相关文献78第三部分：XX企业文化体系模型与依据1 XX企业文化体系模型：同心圆模型走近公司，首先看到的是整洁规范的厂容厂貌、秩序井然的管理生产，接着就是优良的产品质量和服务质量，这都是物质层的东西。

这些东西都需要制定一套完善的制度、规范和标准来规范，这就到了制度层面上。

企业文化常常要通过规章制度和物质形态表现出来，不同的企业文化有不同的企业管理制度，表现出不同的物质形态，相应地也创造出不同的物质财富。

制度、规范和标准是依据什么制定出来的呢？——依据最核心的层面——观念层、精神层。

即有什么样的观念才能在制度层产生什么样的制度，在物质层面才能有什么样的体现。

因而企业文化建设中最重要的是观念层的内容。

企业文化的精神层、制度层、物质层共同形成一个完整的体系。

精神文化是基础，是核心，是企业文化的内容实质；制度文化和物质文化是在精神文化基础上表现出来或形成的形式和结果。

三个层面的内容对企业的运营都缺一不可。

一般而言，企业文化建设的物质层内容相对容易解决，制度层的工作明显难度较大，而核心层的构造和改变则最为不易。

91.1精神层文化精神层文化主要是指企业的领导和员工共同信守的基本理念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因。

精神层文化也称为理念层文化，它是企业经营管理的指导思想，是企业价值观的集中表现，是企业之“魂”。

有的企业也将其所有的理念统称为“企业哲学”。

有没有精神层，是衡量一个组织是否形成自己的企业文化的主要标志。

精神层文化包括：企业的使命、愿景、价值观等。

企业价值观包括：企业精神、企业道德、企业作风，品牌理念、营销理念、服务理念、人才理念、品质理念等。

1.2制度层文化是指具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总称，也包括企业内部长期形成的企业风俗，反映出特定企业组织的“游戏规则”。

制度层文化是企业文化理论研究与企业实际运作结合最紧密的部分，具有将精神文化转化为物质文化的功能，它属于企业文化的中间层。

企业制度层有的也称之为行为层文化。

1.2.1 一般制度各组织普遍存在的管理制度；如人事管理制度1.2.2 特殊制度组织特有的一些制度，如员工评议干部制度、干部员工平等对话制度、总结表彰制度等。

1.2.3 组织风俗它是指组织内部长期形成、约定俗成的典礼、仪式、风俗活动等。

1.3物质层文化又可以称为器物层，是企业文化在物质上的体现，是企业创造的看得见、摸得着的直观10物质文化，反映出企业的大众传播形象。

企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。

其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计、员工服饰等，它们都是企业物质文化的主要内容。