安全检查控制程序
1 目的
为了贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，及时发现事故隐患，纠正违章行为，保护员工的人身安全及健康，制定本程序。
2 适用范围
适用于所有在公司内从事生产、施工、服务的人员和单位。
3 职责
3.1质量安全环保处负责生产装置、检维修施工作业现场的安全监督和检查。
3.2生产运行处负责工艺纪律、操作纪律及开、停工和正常运行方案执行情况的检查。
3.3机动设备处负责施工纪律及生产设备的完整性、可靠性检查。
3.4消防气防管理部负责消防、气防设施、火灾报警器的检查。
3.5人事处负责劳动纪律和工作纪律的检查。
3.6公司各单位负责本单位日常安全检查。
3.7公司各级人员落实“谁主管，谁负责；谁的岗位，谁负责”的原则，落实各自的安全职责，做好本岗位的安全检查。
4 工作程序
4.1 安全检查的原则和形式
安全检查的原则是：领导检查与群众检查相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合，采用日常检查、定期检查、专业（项）检查、不定期检查四种形式。
4.2 日常安全检查：
4.2.1 生产单位的班组长和员工应严格进行交接班和班中巡回检查。
4.2.2 各级领导和管理人员，在现场进行安全检查，发现影响安全生产的问题，要按专业分工及时督促有关部门解决。
4.2.3 各单位安全监督要根据职责对生产现场、作业现场进行监督，发现问题要及时提出整改意见。
4.2.4 日常检查结果在岗位日志和巡检记录中保存。
4.2.5 对日常检查查出的隐患列入本单位隐患治理台账中。
由各单位确定隐患项目的负责人、制定控制措施和整改时间，积极进行监督整改。
4.3 周检查：
4.3.1 周检查由各单位每周组织装置生产、设备、安全技术人员和其他人员对车间所有岗位进行安全检查。
4.3.2 检查出的问题列入各单位下周工作计划中，落实到责任人积极进行整改。
4.3.3 对查出的隐患列入本单位隐患治理台账中。
由各单位确定隐患项目的负责人、应采取的措施和整改时间，积极进行监督整改。
4.3.4 隐患的发现和整改情况，每月底进行汇总，报生产运行处统计。
4.4 季节性检查
4.4.1 季节性安全检查由各专业部门负责，每次检查前下发检查通知，安排好检查内容和检查人员，保证达到检查效果。
4.4.2 春季安全检查以防火、防风、防解冻跑漏等为重点；
4.4.3 夏季安全检查以防暑降温、防静电、防雷、防讯等为重点；4.4.4 秋季安全检查以防火、防冻、防凝等为重点；
4.4.5 冬季安全检查以防火、防冻、防凝、防滑等为重点。
4.4.6 安全检查结束后，组织单位将检查结果以检查通报的形式下发公司各单位，并督促出现问题的单位进行整改。
4.5 节日前安全检查
4.5.1 质量安全环保处在节日前一周组织对安全、保卫、消防、应急物资准备等专业范围内工作进行检查。
4.5.2 各专业主管部门在节日前一周组织对生产准备、设备备用、岗位责任制执行、岗位人员及值班人员安排等情况进行检查。
4.6 专业性安全检查
4.6.1 消防气防管理部每月组织相关单位对公司安全装备、防护用具、消防气防设施、安全检测仪器情况进行一次专项检查。
4.6.2 机动设备处每年要组织相关单位对锅炉、压力容器、电气设备、自动化仪表、机械设备、运输车辆、天然气系统等设备进行一次专业性检查或检验。
4.6.3 生产运行处每年要组织相关单位对一级操作票、联锁投用情况进行一次专项检查。
4.6.4定期安全检查结束后，组织单位将检查结果以检查通报的形式下发公司各单位，并督促出现问题的单位进行整改。
4.7 不定期安全检查
4.7.1 不定期安全检查内容主要包括：对新建、改建、扩建的项目在建设、试运、验收期间的检查；装置开停工及检修期间的检查；临时性专业检查以及生产出现问题时必须进行的安全检查。
4.7.2 各专业管理部门对口负责，自行安排检查时间，检查结果由组织检查单位通报相关单位。
4.8 检查要求
4.8.1 检查前根据各自检查内容编制检查表（包括操作岗位的表格化检查表、周检表、季检查表等），对照检查表认真检查做好检查记录。
4.8.2 对查出的问题由责任单位提出整改计划并实施，不能整改的要采取有效的风险控制措施进行预防，编制应急计划（事故预案），必要时根据情况将整改计划纳入技术改造计划和设备检修计划中限期整改。
组织检查单位要跟踪验证。
4.8.3 对整改不认真的责任单位由组织检查的单位在调度会上进行批评或通报。
4.9 检查考核
4.9.1 发现违章违纪的单位和人员根据违章情节、后果严重程度、损失大小等具体情况，按照《质量安全环保考核办法》进行处理。
4.9.2 专业管理部门按照《公司业绩考核方案》，将每月的检查考核结果，报人事处实施。
5 相关文件
5.1《公司业绩考核方案》
5.2《质量安全环保考核办法》
6 记录
6.1 安全检查台帐
6.2 安全检查通报
6.3 周检表
6.4 业绩考核通报
欢迎您的下载，资料仅供参考！。