摩登国际项目
通风空调 施 工 组 织 方 案
编制人： 审核人： 审批人：
中城投集团第六工程局有限公司 编制日期： 年 月 日
- 1-
摩登国际项目通风空调施工组织方案
一、 工程概况： 本工程为西安市新城区摩登国际项目，地上 10 层,地下 3 层，总建筑
面积为 26221m2。建筑主要功能为商业及酒店式公寓； 本工程共分为三大系统，即；通风、空调和防排烟系统。
时，间距不超过 4 m，等于或大于 400 mm 时，间距不超过 3 m，垂直安装，
间距不大于 4 m，每根立管的固定卡架不应少于 2 个。
⑸、矩形风管边长大于或等于 400 mm 和保温风管边长大于或等于
800mm，其管段长度在 1.2m 以上均应采取相应的加固措施，如采取加筋和
角铁加固的方式。
⑹、为减少漏风，风管法兰间垫以垫片，对于排烟系统采用石棉橡胶
二、编制依据
- 3-
本工程暖通空调安装工程施工组织设计编制的依据有： 1、西安市新城区摩登国际项目暖通图纸。 2、严格执行以下规范、规定以及技术标准： ⑴、质量安全体系标准（GB/T11000）； ⑵、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）； ⑶、建筑设计防火规范（GBHJ16-87）； ⑷、建筑安装工程安全技术规程； ⑸、科学技术档案案卷构成的一般要求（GB9705-88 ⑹、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）； ⑺、采暖与卫生工程施工验收规范（GBJ242-82）； ⑻、采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）； ⑼、通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-97）； ⑽、通风与空调工程质量检验评定标准（GBJ304-88）； ⑾、制冷设备安装工程质量检验评定标准（GBJ66-84）； ⑿、工业金属管道施工及验收规范（GB50235-97）； ⒀、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-97）； ⒁、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ126-89）； ⒂、制冷设备安装工程施工及验收规范（GB50274-98）。 3、省、市、待业相关质量标准及企业标准。 4、结构建筑施工总体进度计划。 5、公司资源状况。
于 150 mm 者，或内弧外直角弯头当管边长大于或等于 500 mm 时，应设 8-
⑶、风管支、吊架应牢固可靠，不得影响结构安全。支、吊托架均在
除锈后涂防锈漆两道，裸露部分涂面漆两道。
⑷、风管支、吊架间距应符合下列规定：当风管直径或大边小于 400 mm
- 4-
主代表直接联系，提高工作质量和效率。本工程实行项目经理责任制，项 目部人员优化组合配置，使施工全过程的各项工作高效率地运行，各项资 源充分发挥作用，以达到拟定的施工目标。
2、暖通项目部组织机构 组织机构见下图
项目经理
工程师
质检员
采购员
施工队长
施工班组 3、目标管理 ⑴、工程质量达到优良。分部分项工程全部合格，其中优良率达到 85% 以上，观感评分得分类 85 分以上，对质量将按 GB/T19002-ISO9002 质量体 系进行管理。 ⑵、控制工期：确保合同工期兑现。 ⑶、安全生产：杜绝死亡，防止重伤事故发生，轻伤率在 6‰以下。 ⑷、文明施工：施工现场朴实美观整洁，防止施工安排及措施不当而 引起市民投诉。承诺有关规定，争创文明施工先进单位。 4、管理措施： 为圆满实现管理目标，特采取如下管理措施。 ⑴、实行管理目标责任制：项目经理负责管理目标全面实现，总工程 师负责工期目标的实现，质量监检工程师负责工程质量达到优良的标准， 安检工程师负责安全全部达标，专业作业队（组）长贯彻落实文明施工的
板，其余风管均采用 8501 密封胶带。对风管的各咬口缝、铆钉缝、法兰翻
边外最易漏风处，可采用玻璃胶加以密封。
⑺、风管法兰规格如下表：
矩形风管大边长（MM） ≤630 800～1250 1600～2000 ＞2000
2、通风空调工程风管制安：
空调送回风管，通风及防排烟风管均采用镀锌钢板制作，采用现场边
加工边安装作业方式，镀锌钢板厚度按下表用。（括号中的数字为排烟管厚
度，厨房排风管道厚度同排烟风管的厚度） 矩形风管长边或圆形风管直径(mm)
钢板厚度(mm)
要求:
80～320 340～450 480～630 670～1000 1120～1250 1320～2000 2500～4000
- 6-
必须使工程质量达到优良，安全工作达标。 4、施工组长： 负责组织本专业施工人员完成施工计划，严格按图纸
及施工规范要求进行施工，施工中遇到的疑难问题及时与施工负责人联系， 共同协商解决。
第三节 主要施工措施及方法 一、主要施工程序： 主要施工程序按如下进行： 配合阶段：图纸会审 解决问题 主体配合施工。 安装阶段：风管制安、水管安装 水压试验 保温 设备安装 单机试运转。 验收阶段： 系统调试、运转、竣工验收。
5、人员岗位职责 1、工程专业主管： 负责施工人员的调配工作。根据工程项目的总计 划，拟定专业工程的施工计划。 2、技术主管： 负责技术管理工作，对施工人员进行技术交底，按设 计图纸及施工规范要求指导施工，解决施工中的难点，并经常与设计院、 监理及甲方取得联系，处理设计变更中的技术问题，并注意收集保管好各 种资料，移交资料员。 3、质量安全检查员： 负责质量安全检查监督工作，经常进入施工现 场进行检查，做到及时发现，及时处理，避免返工。层层把关，严格要求，
第二节 施工现场组织机构 一、施工现场组织机构： 必须有一个精干的施工领导班子和实施指挥机构，采取科学的管理方 法对盐田行政文化中心安装工程施行全方位、全过程的管理，以保证工程 施工任务的圆满实现。 二、施工组织 1、成立暖通项目部 以暖通项目部经理为首的项目部是摩登国际项目工程施工的决策指挥 机构，对工程施工全面负责，指挥施工生产，大大减少了中间环节，与业
0.5(0.8) 0.75(1.0) 0.75(1.0) 0.8(1.2) 1.0(1.5) 1.2(1.5) 1.5(2.0)
⑴、钢板风管的厚度小于或等于 1.2mm 可采用咬接，大于 1.2mm 采用
焊接，镀锌钢板风管采用咬接或铆接。
⑵、矩形风管弯头宽度大于 500 mm 或宽度大于 400 mm，内弯半径小
- 5-
具体措施。 ⑵、合同管理是首要管理：执行合同是业主与承包商行为的准则和纽
带。以项目经理为首的合同管理组，专门实施合同管理，严格执行合同， 处理合同执行中发生的事宜。设计修改等更改发生时，需变更合同有关条 款工程数量时，应及时交现场监理工程师审批签认，上报业主审定，直至 变更修改或成文生效。
⑴、工程中所使用的材料、设备、成品和半成品均应有出厂合格证或
质量鉴定合格的文件。
⑵、符合设计图纸、设计文件以及施工验收规范所规定的标准。
⑶、系统安装牢固，外形整齐美观，调节装置灵便。
⑷、系统试运转正常，风压、风量测定符合要求。
在施工过程中要求各道工序、各分项工程续严格按规范进度进行施工，
并须接受甲方、监理的监督核查。
1、 通风系统： （1） 地下 1~3 层车库分别设机械排风系统 P-b1~b3-1/2，排风量按 6 次/h
换气量计算（并按车位数校核排风量，满足要求），排风机选用管道 型轴流风机，排风由排风竖井引至 1 层室外排放；补风分别由机械送 风系统 S-b1~b3－1/2（兼做消防补风）送入，送风量按排风量的 85% 计算。平时通风时，车库诱导风机开启接力送风。车库送排风机均采 用定时启停和台数控制，电气专业预留控制条件，详见电气图纸。 （2） 地下 3 层设备间、备用间分别设机械排风系统 P-b3-3~5，排风量按 6 次/h 换气量计算，选用边墙型轴流风机，排风由侧墙排至车库；补 风由门自然流入。 （3） 地下 3 层中水机房设机械排风系统 P-b3-6，排风量按 8 次/h 换气量 计算，选用管道型离心风机，排风由排风竖井排至室外；补风由门自 然流入。 （4） 地下 2 层换热站设机械排风系统 P-b2-3，排风量按 15 次/h 换气量 计算，选用管道型混流风机，排风由排风竖井排至室外；补风由机械 送风系统 S-b2-3 送入，送风量按排风量的 85%计算。 （5） 地下 2 层设备间、消防水泵房分别设机械排风系统 P-b2-4~6，排风 量按 6 次/h 换气量计算，选用边墙型轴流风机，排风由侧墙排至车 库；补风由门自然流入。 （6） 地下 1 层变配电室设机械排风兼事故排风系统 P-b1-3，排风量按设 备发热计算（校核大于 12 次/h 换气），选用管道型混流风机，排风 由排风竖井排至室外；补风由机械送风系统 S-b1－3 送入，补风量 按不小于排风量的 85%计算。 （7） 7.地下 1 层柴油发电机房设机械排风系统 P-b1-4，排风量按 6 次/h 换气计算，选用防爆管道型离心风机，排风由消音小室排至室外。预
⑷、执行技术标准，推广新技术：严格按技术规范、招标书技术要求、 设计标准组织施工。认真做好图纸会审和技术交底制度，制定特殊及关键 工艺作业指导书，积极推广和采用新技术、新工艺、完善测试手段，认真 做好技术测试资料记录和整理。配足技术过硬的干部和工人，使技术管理 一切都处在受控状态中。
⑸、节约资源，降低成本：比质比价采购器材，严格限额发料，合理 调配机具，减少机具的闲置时间，合理安装人员进出场时间和技术等级搭 配，减少重复搭设，加强施工用水、电、办公用品、交通工具等的管理。 在保证施工质量的前提下尽可能降低工程的成本。
⑶、落实施工任务和质量标准：把施工组织设计中的施工计划分解落 实到施工月计划、周计划中，下达施工任务时，同时下达工程质量标准和 安全文明施工准则，对重点工程、关键工序另行编写作业指导书下发。施 工任务和质量标准承包到作业组。施工计划一旦下发，必须维护它的法令 性，定期如开生产例会，并按 QC 小组活动的循环规则进行施工计划检查、 修正、总结和提高，使施工生产连续、均衡、高效地进行下去，确保实现 质量目标。