建筑施工财务流程
1
2020年4月19日
2
2020年4月19日
财务管理手册（财务管理制度）附2-1
分包工程结算（预结）入账流程
总经理
♦完工结算审批
♦
预结进度直接提交财务，不需总经理审批
分包单位申请 ♦分包单位，提出工程结算申请
履约验收
♦
主管工长，确认已全部完成合同内容。

♦
质检员，确认施工质量达
项目经理 ♦审核
项目预算员
♦
项目预算员审核审核
工程结算总价款
♦
预算员跟踪单据
公司成本部
♦成本部造价师审核
成本总监
♦
复核
财务部
♦
财务部，入账
3
2020年4月19日
财务管理手册（财务管理制度）附2-2
分包工程款付款审批流程
分包单位
♦根据项目部的办款通知，办理手续，提供发项目部
♦
施工员、质检员、安全员，签字确认完成合同内容，达到合同
财务管理中心 ♦财务经理，审核 项目会计
♦
根据资金计划,填
工程部总监 审核成本总监
♦
审核
财务总监
审核
总经理 ♦审批 出纳 ♦付款
4
2020年4月19日
材料、机械结算入账流程
总经理
♦
审批
材料（机械）供应商 ♦每月25日材料供应商提出对账申请
项目部
♦
项目保管员，确认材料数量， 编制收料汇
项目经理
♦审核签字
项目预算员
♦
审核价格、数量
财务部
♦
财务部入账
公司成本管理中心
♦物资主管，审核
成本总监
♦
审核
5
2020年4月19日
材料、机械款付款审批流程
供应单位
♦根据办款通知，提供相
项目材料员
♦
根据资金计划,填开
财务管理中心
♦项目会计，审核
项目经理
♦
审核
工程部总监 ♦审核
成本管理中心
♦
成本造价师，审核
财务总监
♦
审核
总经理 ♦审批
出纳 ♦付款。