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项目监理管理制度

项目监理管理制度
一、项目监理岗位职责
1.按照工作流程对工地施工质量、进度、材料、安全文明施工及工程增、减
项等情况进行监督;
2.接到客诉及时解决处理,上报处理结果;
3.解答客户提出的相关问题;
4.根据主管领导安排完成其他工作;
二、项目监理工作流程及工作细则
1.质检员工作程序:材料进场验收并对原房体进行验收(质检、施工、客户三方签字验收)施工过程中对工地不定期检查隐蔽工程验收(质检、施工、设计三方签字验收)工程完工自检竣工验收(质检、施工、客户三方签字验收)。

2.质检员应对整体工程的材料、施工工艺及质量、工期、增减项目、工程样板间进行控制、监督。

3.质检员应对现场管理、施工工艺及质量进行事前、事中、事后的控制。

4.质检员应对工程的每一道工序进行严格管理,对客户提出的问题给予合理解答。

5.对工地形象、各工序的施工工艺及质量检查,对所发现的问题应及时解决,以避免不必要的损失。

6.隐蔽工程必须严格检查,质量控制从小处入手,以预防、督促为主,以保证工程合格。

7.坚决维护公司的形象,为客户把好质量关,做到认真、仔细、公正、科学。

8.质检员应积极、主动地和客户联系,了解客户心理,与施工队积极配合,完成公司各项任务。

湖南红米装饰工程有限公司工程部
2018-3-8。

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