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有关分支机构管理制度介绍-PPT精选

二、明确总会与分支机构的关系,促进分支机构规范运作。 三、加强分支机构秘书处能力建设,提升服务质量,提高会
员单位的满意度。
管理制度出台过程
n ●中国汽车工业协会分支机构管理办法 n 2019年6月后开始修改。
n ●中国汽车工业协会分支机构考核奖励办法 n 2019年5月后开始修改。
●中汽协会分支机构组团出访的规定 2019年3月后开始制定。
●制定本办法的目的、适用范围 、管理原则。 ●对理事长单位提出新的要求。 ●常务副秘书长、副秘书长产生办法,秘书长任职资格。 ●分支机构开展活动应向协会秘书处报告并备案 ,并对使用
协会徽标做出规定。
《分支机构管理办法》介绍
●对分支机构完成统计工作的规定。 ●对换届筹备组人员的描述。 ●分支机构换届会新老理事长办理移交手续。 ●对分支机构注销增加了向主管机构提交申请的规定
n 最新管理制度的介绍
《分支机构管理办法》介绍
一、在原有管理办法的基础上,进行了结构上的大调整。 新版《分支机构管理办法》共分七章:
第一章 总则。阐述了制定本办法的目的、适用范围 、管理原则以及 分支机构名称、性质、类型等方面的内容。
第二章 分支机构主要业务。主要包含7个方面。
第三章 分支机构组织机构。阐述了产品型、管理型和其他类型3种 类型的分支机构划分以及理事会成员资格、构成比例、任期、 秘书处设置、秘书长任职资格等方面的规定。
二、符合协会规范管理和5A评审要求。
三、完善管理制度,满足形势发展的需要。
●原有《分支机构管理办法》是2019年6月22日六届二次会员代表大 会审议通过 。 ●原有《分支机构考核奖励办法》是2019年印发的 。 ● 《分支机构组团出访的规定》没有制定过。
管理制度出台目的
一、加强分支机构的管理,更好地发挥分支 机构作用。
●基本要求 1.各分支机构应拟订年度组团出访计划,并按计划实施。
原则上,出访前六个月,须向协会秘书处提交申请报告。
《组团出访的规定》介绍
●基本要求
2.出访内容须与本行业的业务密切相关。 3.出访负责人原则上由协会指派,或由组团的分支机构秘书长( 理事长)担任。 4.出访人数原则上不超过20人。 5.出访时间原则上不超过10天。 6.出访频次每个分支机构每年不得超过2次。 7.费用问题原则上由出访团组自行解决,必要时由出访分支机构 的会费进行补贴。 8.原则上以公务形式组团出国。 9.出访结束后的半个月内,由负责人向协会秘书处提交出访总结 报告。
《分支机构管理办法》介绍
●管理型分支机构理事长单位任期进行修改,由连选连任变为与产 品型分支机构任期相同。
●对其他类型分支机构的管理方法进行修改。 ●分支机构财务管理按新的《分支机构财务管理办法》执行。 ●对分支机构设立的条件、程序进行了修改和细化。 ●对个别文字及表述顺序进行了调整和修改。
《考核奖励办法 》介绍
协会其他管理制度
协会其他管理制度
●关于中国汽车工业协会依法开展活动的通知(2019年)。 ●关于规范中汽协会分支机构换届工作程序的通知(2019年)。 ●关于进一步加强中汽协会分支机构管理的有关规定(2019年)。 ●关于建立分支机构开展重大活动报告制度的通知(2019年)。
以上内容均在中国汽车工业协会网站。 ●中国汽车工业协会财务管理办法(2019年)。 已下发各分支机构。
《分支机构管理办法》介绍
第四章 分支机构规范要求。对分支机构工作条例、开展活动、会 员入(退)会程序、工作总结和计划、统计工作、换届程 序等方面做了规定。
第五章 分支机构财务管理。
第六章 分支机构登记管理。对分支机构设立、变更、注销等方面 做了规定。
第七章 附则
《分支机构管理办法》介绍
二、管理办法增加的主要内容:
二、适用范围。 四、基本要求。 六、附则。
附件:出国申请报告基本内容; 中汽协会关于外事活动的有关规定。
《组团出访的规定》介绍
重点内容:
●基本原则 1.分支机构组团出访应从事与汽车行业及本小行业业务密 切相关的活动。原则上,分支机构不组织、不参加与汽车 行业无关的团组出访。 2.分支机构不得替其他单位出访组团。遇特殊情况的,须 事先报告协会秘书处并经会员服务部、国际合作部审核报 秘书长批准后按程序办理。
新的《分支机构奖励办法》在2019年版的基础上全新改 版。共分七大部分。
一、考核目的 三、考核原则 五、考核方式 七、附则
二、适用范围 四、考核内容 六、奖励办法 附件(3个考核表)
《考核奖励办法 》介绍
重点内容:
●考核原则
1.重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据 , 对分支机构工作进行考核。 2.分别考核原则——按工作内容设置的考核要素逐项进行考核。
●考核内容
1.遵纪守法,规范运作。 2.积极开展行业活动,圆满完成分支机构主要任务。 3.加强分支机构自身管理。 4.按时完成协会秘书处部署的各项工作任务。
《考核奖励办法 》介绍
●考核方式
1.协会秘书处各部门根据分支机构工作完成情况进行评价,业务 主管部门考评权数适当增加。 2.会员单位对所属的分支机构工作进行评价。 3.分支机构承担协会秘书处和国家主管部门下达的重要任务,每 项工作可适当奖励分值。 4.经主管部门统计后,报主管副秘书长、秘书长审批。
《组团出访的规定》介绍
●申报流程
1.由出访分支机构提前半年时间向协会秘书处提出出国任务申请 报告。 2.会员服务部负责受理出国任务申请报告,分管秘书长初审。 3.财务部负责审核经费的落实。 4.国际合作部、分管领导对出国任务申请报告进行审核。 5.国际合作部起草出国任务请示报告,报秘书长批准。 6.秘书长批准出国任务请示报告。 7.国际合作部负责向上级有关部门申请出国任务书。 8.会员服务部负责回复申报出国的分支机构。 9.办理出国手续。 10.完成出国的后续工作。
●奖励办法
协会秘书处按照年度工作业绩进行考核评议,对考核成绩优秀的 分支机构授予“中国汽车工业协会年度先进分会”称号,并对该 分支机构的秘书长给予表彰和奖励。
《组团出访的规定》介绍
此规定是根据形势发展的需要,在《中汽协会关于外事活 动的有关规定》基础上,根据分支机构的特点制定的。共分6 大方面:
一、目的 。 三、基本原则。 五、组团出访申办流程 。
有关分支机构最新管理制度介绍
会员服务部 2019-8-31
提纲
n 一、 有关背景情况
n 二、最新管理制度的介绍
n
●协会分支机构管理办法
n
●协会分支机构考核奖励办、协会分支机构其他管理制度
n
n 有关背景情况
管理制度出台背景
一、符合协会中长期发展目标要求。 打造国内一流 世界知名的行业协会
谢谢大家!
《分支机构管理办法》介绍
三、管理办法主要修改的地方:
●根据新形势发展需要,对分支机构的业务范围做了修改。 ●对产品型理事会成员资格进行补充。 ●对产品型理事会成员选举方式进行修改。 ●产品型分支机构秘书处的设置进行修改。
●管理型分支机构实行主任委员制改成实行“理事会制”,主 任委员改成“理事长”。
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