合同条件第一部分通用条款本工程合同通用条款执行国家工商行政管理局和建设部颁发的《建设工程施工合同》（GF-1999-0201）中通用条款。

第二部分专用条款一、词语定义及合同文件1.合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序：合同协议书、中标通知书、投标书及附录、合同专用条款、合同通用条款、标准规范及有关技术文件、图纸、招标文件（含澄清、修改、补充通知等文件）、工程量清单、报价表或单价分析表。

2.语言文字和适用法律、标准及规范2.1本合同使用汉语。

2.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共国和招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》及省地行政主管部门发布的有关法规。

3.3适用标准、规范2.3适用标准、规范的名称：除技术规范和图纸中所列外，投标人如提出还应执行的其它规范，经工程师批准后执行。

发包人提供标准、规范时间：由承包人自行购买。

国内没有相应标准、规范的约定：无。

3. 在施工期间必须遵守国家的<<环境保护法>>,维护国家的环境卫生,不准随意扔建筑垃圾!4.图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：合同签订后三日内向承包人提供四套以上的施工图纸（不含标准图籍），承包人确需要增加图纸套数的，需经发包人同意，所需费用由承包人自行承担。

4.2发包人对图纸的保密要求：承包方未经发包方允许不得转借他人使用，如承包方未经发包方允许将有关图纸转借他人使用，发包方将有权要求承包方进行赔偿。

二、双方一般权利和义务5．工程师5.1监理单位委派的工程师姓名：职务：发包人委托的职权：按照监理委托合同行使职权。

需要取得发包人批准才能行使的职权：工程变更、工程分包、发布开工令、暂时停工或复工令、审查批准技术规范（规格）或设计变更、工程价款（含合同单价和总价）的调整和承包人索赔。

工程任何形式、质量、数量和内容上的变动，尽管以上规定的权限要获得批准，但当监理工程师认为出现了危及人身安全、财产威胁和立即影响工程安危的紧急情况时，在不解除合同规定的承包人的任何义务和责任的情况下，监理工程师可以指令承包人实施上述此类工作。

5.2发包人派驻的工程师姓名：职务：职权：代表发包人行使权力。

6.工程师的委派指令本工程施行建设监理制，并按业主与监理人签定的合同行使职责。

7．承包人项目管理班子项目管理班子要求：投标文件中承诺的项目经理及项目管理技术人员必须亲自在现场施工，并不得在其它工程项目中兼职。

7.1项目经理及技术负责人（1）项目经理姓名：职务：（2）项目技术负责人姓名：职务：7.2安全员——质检员——预算员——施工员——材料员——7.3以上人员必须按时出勤,出勤率达95%(22天/月)以上。

如达不到出勤标准将扣除项目经理1万元出勤保证金，或其他管理技术人员5000元出勤保证金。

出勤保证金不计利息。

7.4若其每月出勤率低于50%视同人员发生变换，按更换项目经理、现场技术负责人、其他技术人员的相应处罚条款进行处罚。

7.5承包人更换项目经理、现场技术负责人、其他技术人员的要求。

7.5.1承包人如更换项目经理、现场技术负责人，发包人按5万元/次从合同价款中扣除，且拟更换的人员应具备下列条件：（1）新更换的项目经理、现场技术负责人必须与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于；（2）不能同时在其他工程项目中服务；（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人书面同意；7.5.2承包人如更换其他技术人员（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员），发包人按2000元/次从合同价款中扣除,且拟更换人员的职称、技术等级、业绩等不得低于原投标书中所承诺人员的综合素质。

7.5.4由发包人组织的工程会议或监理组织的每周工地例会，项目经理和项目技术负责人必须出席（经发包人批准除外），每缺席一次按1万元/人从合同价款中扣除，发包人将作好记录，工程结算时扣除。

若发包人通知承包人纠正，承包人拒绝或超过48小时未纠正的，发包人有权单方解除合同，承包人履约保证金不予退还，因此造成的一切损失由承包人承担。

7.5.5若项目经理或现场管理机构主要部门负责人的实际工作能力和工作表现不适应现场工作需要，发包人有权向承包人提出撤换。

承包人可以提出整改意见，如发包人不予接受，由承包人必须在7天内无条件撤换，所调换人员的资质、资历、学历、职称、业绩、实际工作能力不得低于原投标书中所承诺人员的综合素质，并扣除工程合同款按2万元/次计，发包人将作好记录，工程结算时扣除。

8．发包人工作8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：开工前。

（2）将施工所需的水、电、电讯线路接致施工场地的时间、地点和供应要求：施工所用的水、电由发包人在开工前提供接入点，由承包人从接入点接到施工现场，由此产生的一切费用由承包人承担；施工中的水费、电费由承包人承担。

（3）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：开工前。

（4）工程地质和地下管线资料的提供时间：合同签订后3日内。

（5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：。

（6）水准点与坐标控制点交验要求：发包人以书面形式作详细的交验。

（7）图纸会审和设计交底时间：开工前。

（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古数名木的保护工作：无。

（9）双方约定发包人应做的其它工作：无。

9.承包人工作9.1承包人应按约定的时间和要求，完成以下工作：（1）需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：无。

（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：每月25日前向工程师报送“工程进度月报表”和“计量支付申请书”工程师在承包人提交后七日内确认。

（3）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：承包人应按照建设行政主管部门或其他相关部门的要求，自行承担安全保卫、文明施工等工作和相关费用。

（4）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：（5）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工嗓音管理等手续：需要办理施工现场交通、环卫和施工噪声等管理手续时，由承包人按有关规定办理并承担费用。

（6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：在项目工程完工前的已完工成品的保护工作和费用均由承包人承担。

（7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：按国家有关规定执行，如造成损失由责任方承担赔偿责任。

（8）施工场地清洁卫生的要求：按照建设行政主管部门和相关部门的规定办理，所需费用由承包人承担。

（9）竣工档案资料要求：全部竣工档案资料按规范要求收集、整理及报送城建档案馆和竣工备案部门。

（10）双方约定承包人应做的其它工作：三、施工组织设计和工期10.进度计划10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：合同签署后7天内提出。

工程师确认时间：7天。

计划开工日期 xxxx年x月x日；甲方要求工期：不超过xxx日历天承包人应在开工前提交本工程实施性施工组织设计和总进度计划、阶段性进度计划；每月15日前报送下月“工程进度计划表”。

工程师确定的时间：在开工前确认总进度计划，每月18日前批复“工程进度计划表”。

10.2群体工程中有关进度计划的要求：无。

11.工期延误11.1在施工过程中，因不可抗力原因导致工程临时停工的，承包人自行照看和保管施工设施及设备，并调剂安排好相关工种的工人岗位，发包人不承担由此引起的责任和相关费用及经济损失。

11.2双方约定工期顺延的其他情况：发包人原因或不可抗力原因造成停工。

四、质量与验收12.工程质量12.1双方对工程质量有争议时，由发包人指定的具有相应资质的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。

双方均有责任的，由双方根据其责任分别承担。

12.2若承包人自报的质量等级标准高于要求的质量等级标准，以承包人自报的质量等级标准作为合同约定条件。

13隐蔽工程和中间验收双方约定中间验收部位：施工过程中，对隐蔽工程应在埋没或覆盖前一日，通知监理工程师，只有监理工程师认可后方可进行下一工序。

14.工程试车试车费用的承担：无。

五、安全施工15.安全防护本工程需采取交通管理措施确保交通安全，承包人在施工作业期间，应服从发包人现场管理人员的管理，做到安全文明施工。

如果出现安全事故，承包人应及时按有关安全事故处理规定抢救处置，并承担一切经济损失和法律责任。

六、合同价款与支付16.合同价款及调整本合同价款采用固定单价合同方式确定(1) 本合同价款中包括的风险范围：政策风险、市场物价风险、现场不可预见因素等。

风险费用的计算方法：双方约定合同价款风险范围内的不予调整支付。

风险范围以外合同价款调整方法：○1如招标人提供的招标工程量清单数量出现计算偏差（不含设计变更），清单工程量按规定的程序经监理工程师及发包人确认后据实调整，清单综合单价不变。

○2工程设计变更的计算，工程量按规定的程序经监理工程师及发包人确认后执行，并按照以下方式确定的综合单价来调整合同价款：Ⅰ、合同中已有适用于变更工程的价格，则按合同已有的价格计算；Ⅱ、合同中只有类似变更工程的价格，则按类似变更工程价格确定变更价格，调整合同价款；Ⅲ、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则按与投标价格水平相一致的原则，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师及发包人确认后予以调整合同价款。

○3投标报价（相对于招标人提供的工程量清单）有漏项或有未填报项目，则此项目的费用视为已包括在中标的投标报价的其他单价和合价中；该项目费用结算时，监理工程师及发包人应对投标报价漏项或未填报项目的工程量进行确认，并与招标人提供的清单工程量对比，按下列原则办理：Ⅰ、两者工程量相等时，该项目费用不得补计；Ⅱ、确认工程量比招标人提供的工程量增加时，增加部分工程量参照现行消耗量定额和市场价格，并按照与投标水平相一致的原则调整合同价款；Ⅲ、确认工程量比招标人提供的工程量减少时，减少部分工程量参照现行消耗量定额和市场价格，按照与投标水平相一致的原则从合同总价款中予以扣除。

○4当分部分项工程量清单符合上述第○1、○2、○3条价款调整条件时，对应措施项目报价按照与投标报价水平相一致的原则，由承包人提出适当的报价，经发包人确认后予以调整。

○5当分部分项工程量清单、措施项目清单及其他项目清单报价调整时，规费和税金按相关规定予以调整。

Ⅳ、如因设计变更或发包人要求对材料价格调整时，发包人按承包人中标时提供的材料消耗量(若承包人提供的材料消耗量高于现行消耗量定额标准的,则以现行消耗量定额标准为准)和经承发包双方共同核定的材料价差（市场价格减暂定价格）调整合同价款，但对应的综合单价及相关费用（税金除外）不予以调整。