员工关怀方案
随着公司业务扩张，项目发展迅速，且服务区域分散，出差人员渐渐增多，为了贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，营造“快乐工作幸福生活”的家园氛围，丰富员工生活，宣扬企业文化。

特制本方案。

一、公司常规性关怀及活动：
二、特殊关怀
三、出差人员关怀
（一）对出差人员，行政人事部必须做好详细登记，掌握出差周期、地址、大概事宜等，建立文档；（二）了解出差人员家庭情况，住址、小孩情况，家属相关等内容；
（三）员工在出差前，尽量由行政人事部或相关领导做一次面谈，做好思想工作，并给予嘱咐，让员工安心出好差并感受到公司对他们的重视。

（四）出差半月以下员工，行政人事部及部门负责人，应适时与本人保持联系，做好沟通，掌握出差动态情况。

（五）出差半月以上员工，以周期性（10天）保持联系和沟通，并做好文字记录，传送给公司相关领导。

（六）考虑到长期出差，无法兼顾家庭，作为公司，应尽所能给予最大关怀；对出差一个月以上员工，在员工本人允许情况下，登门慰问；有选择地对员工家里的老人、孩子、妻子等在其生日、特殊节日时候，公司给予相应的关怀和关注。

（七）长期出差人员，中途有遇节假日等可在工作允许情况下适当给予一定调休。

（八）对于长期出差回公司，或出差完成项目实施在或者解决重大问题的，可考虑进行欢迎仪式，赠送奖品/纪念品等。

（九）出差关怀记录表
出差员工关怀跟进表（出差一个月以上）。