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全球第四代产业园区项目介绍_58p_调查分析研究
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UNIDO ITPO-CHINA 产业升级方案
全球资本运作与区域产业集群方案 清洁技术与新能源可持续发展方案 全球先进技术产业化方案
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GTI–独特的资源 整合平台
非政府组织/机构 • 技术引进 • 商务合作机会拓展
高级顾问专家 • 发展战略建议 • 重要战略合作伙伴引介
全球性网络 • 国际资金 • 国际技术 • 国际市场
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未来开发区综合竞争力将体现在“五力” 上
实力
魅力
能力
潜力
活力
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“三个价值”的持续增长是开发区成长的关键
土地价值 持续增长
管理服务 价值持续
增长
开发区 价值持 续增长
企业价值 持续增长
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我国产业园区开发已经历了三个阶段
土地开发 模式
第一代
简单粗放式土地开 发
第二代 有初步规划
第三代
较为详细的规划,除 产业区规划之外,还 有部分商业住宅生活 功能
天津 廊坊
长春 延吉
威海 营口
东营 青岛 济南
武汉
杭州 厦门
常州 上海 苏州 无锡
佛山
海口
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目录
1. 联合国工业发展组织介绍 2. 全球第四代产业园区模型 3. 园区规划示意 4. 国际资源整合举例 5. 项目合作方式 附录:UNIDO团队介绍
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中国开发区的进一步发展面临严峻挑战
土地开发强度过大,后续开发潜力受限 产业结构不合理,重“制造”轻“服务” 自主创新能力欠缺,市场竞争力不够强 各园区定位同构性突出,缺乏特色
总部位于奥地利首都维也纳
主要使命:同173个成员国合作促进和加速发展中国家的产业化进 程及实施可持续性发展战略
机构特点:非盈利组织、中立性、多边性、全球性
工作领域:UNIDO已经成为全球多边投资与技术及项目融 资体 系中的重要组成部分,其覆盖领域包括清洁能源、医疗健康、环 保、食品深加工、基础设施、旅游休闲及新兴服务产业等26个领 域 UNIDO以其中立性、多边性、广泛性和专业性著称,已在170多 个发展中国家和地区实施了上万个技术援助及投资促进项目
打造以“有效整合国际资源” 为核心的全球第四代产业园区
联合国工业发展组织中国投资促进办事处
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目录
1. 联合国工业发展组织介绍 2. 全球第四代产业园区模型 3. 园区规划示意 4. 国际资源整合举例 5. 项目合作方式 附录:UNIDO团队介绍
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联合国工业发展组织(UNIDO)简介
联合国工业发展组织( United Nations Industrial Development Organization, UNIDO)是联合国下属的专业机构
开发区创新发展的关键在于对国际国内资 源的有效利用和管理
旧资源
新资源
土地
信息
原料 能源 资金
从“有形”到“无形” 从“有限”到“无限”
知识 技术 标准 人才
管理
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UNIDO支持下的“第四代”产业园区的目 标是成为国际资源在中国分配的制高点
模型
举例
UNIDO整合国际资源
以色列 IEDC
工贸部
爱尔兰 出口贸 易局
GTI 方案
融资机构 • 股权/债权资本支持 • 其他资源支持
当地政府 • 优惠政策 • 当地资金 • 当地市场
当地企业 • 产业链上下游合作 • 技术合作
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ITPO CHINA的独特资源——广泛的国内合作伙 伴城市
石河子
北京
呼和浩特
郑州 洛川
包头
西安
兰州
德阳
成都 重庆
襄樊 贵阳
长沙 湘潭
泰安
哈尔滨
产业定位
• 选定高附加值的产业进行定位,打造以研发、总部为主的产业定 位
园区管理
• 除招商功能以外,园区将为园内企业提供全面附加值服务,包括 融资、产业链整合、市场拓展、战略建议等
社会管理职能
• 进一步完善社会管理职能,使其成为吸引人才聚集的重要品牌
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UNIDO将整合国际国内优质资源支持“第 四代”产业园区发展
“第四代”产业园区
UNIDO
IEDC总部基地 以色列医疗器械研发基地
全国其他产业园区
以色列XX医疗器械公司生 产工厂
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借鉴国际成功园区经验,打造“三高”特点: 高端产业定位,高端人才聚集,高端资本密集
核心要素
外围要素
美国硅谷 日本筑波 印度班加罗尔 台湾新竹 爱尔兰科技园区
高端产业定位 高端人才聚集 高端资本密集
主要方案: – ICDCO: 产业集群和资本运作方案 – CTRE: 清洁技术及新能源产业方案 – GTI: 全球技术产业化方案 – 欧盟中国产业化方案 – 国际知识产权保护方案 – 国际绿色产业方案
行业重点: – 清洁技术与新能源 – 生物科技和医药 – 先进制造业 – IT及服务外包 – 现代物流及供应链管理
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太湖园区将包含三大功能板块
• 2平方公里高端产业 聚集生产园区
• 生物医疗产业,低碳 新能源产业,IT金融 与外包产业
核心产业聚 集区
• 2平方公里研发总部 及高端商业
• 高端研发区域总部 • 高端商业配套休闲
研发总部及 高端商业区
• 2平方公里零碳生态 国际示范住宅区
• 零碳住宅 • 24小时远程医疗服务
产业定位 无明确产业定位
园区管理 基本管理职能 模式 社会管理 无 职能
选定某些产业进行集 以打造产业链为目标,
中式聚集
选定某些产业进行集
聚
以招商为主
招商的专业性加强
初步
具备一定社会管理园区概念
土地开发模式
• 在有限土地空间,进行科学合理的产业区、生活区规划
基础设施 生活质量 政府作用 创新能力 创业氛围 经济政策
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苏州全球“第四代”国际产业示范园区将采用 五纵三横的定位
新能源和 清洁技术
高端产 业引领
高端研 发支撑
高端人 才聚集
高端资 本密集
高端品 牌经营
生物医药 及医疗服 务
IT与金融 服务外包
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目录
1. 联合国工业发展组织介绍 2. 全球第四代产业园区模型 3. 园区规划示意 4. 国际资源整合举例 5. 项目合作方式 附录:UNIDO团队介绍
维也纳总部
总干事 Kandeh K. Yumkella
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联合国工业发展组织全球办公室
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联合国工业发展组织中国投资促进办事处 (UNIDO ITPO CHINA) 简介
地点:中国,北京
联合国工业发展组织在华享有外交地位的驻地业务机构,有近 20年的在华运作经验
使命:促进中国与其他172个成员国在投资、贸易、技术等方面 的合作
低碳住宅社 区
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三大功能模块:高端产业示范区;商业及区域 研发总部;低碳生态住宅示范