330省道宿迁延伸段SH-SJ6-7标安全消防演练纪要演练时间：*年*月*日演练地点：***大桥钢筋作业现场演练内容：消防演练及安全技术交底主持人：总公司安全部长***参加人员：项目部人员；桥梁施工一队、二队全体人员记录人：***项目安全部长***同志主持会议并作消防法学习辅导*部长指出：1、消防安全责任重于泰山。

2、消防工作预防为主、消防结合。

3、消防安全重点部位：试验室、油库、生活区、桥梁施工作业区等。

4、落实施工现场消防安全责任制度，安全员对消防要尽心尽责，全员参与。

5、加强对施工人员的消防安全教育培训，落实动火用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程。

6、合理配置消防器材，确保配置齐全和完好有效。

7、对已制的灭火和应急疏散预防进行切实演练，人人熟悉预案，个个会正确使用消防器材。

消防演练：在消防安全教育培训之后，全体员工到***大桥钢筋作业现场进行消防安全切实演练。

*部长对常用干粉灭火器材的型号、性能、用途及使用方法进行了详细地讲解，随后各队派出一个代表按照使用说明进行实际操作，参会人员都一致地认为这次消防教育会开的好，使我们真正了解灭火器的正确使用方法，这次演练取得了良好的效果。

安全会议纪要会议时间：2010年10月10日会议地点：项目部会议室会议内容：危险源辨识主持人：雷盛延参加人员：项目部全体人员记录人：陈峰项目经理雷盛延同志首先作关于安全生产法和有关法规的辅导报告，然后分组讨论。

雷经理在报告中指出：安全生产法是保障人民群众生命和财产的基本法，安全生产管理必须坚持以人为本的原则，坚持安全第一，预防为主的方针。

安全管理工作是我们企业管理的永恒主题。

安全生产这根弦一定要绷紧，要持之以恒，一刻也不能放松。

企业成于安全，败于事故，每一起人身伤害将对家庭、个人造成无法弥补的伤害。

会议强调要针对我们标段的各种危险源进行细致的排查登记，在自己的工作周围，环境有哪些隐患，工作中有哪些隐患。

会影响到个人安全，都要排查进行登记和隐患排除，不能排除的要确定隐患责任人、监管人和隐患编号。

我们标段的危险源大多在桥梁施工方面，我们要通过危险源识别，加强安全工作责任心，安全工作事关我们每一个，任何人都不能说安全与自己无关，要把强烈的安全意识根扎于我们每一个人的心中，任何一个人责任心不强，多会酿成事故，都会给单位他人带来损失、负担和伤痛。

我们要牢记“责任”二字，坚决杜绝有章不循和习惯性违章行为。

总公司安全部长杨月球同志给大家作安全操作规程专题辅导报告，最后阐述一下安全技术交底相关事项，各部门负责人要签订安全生产责任状。

会议纪要会议时间：2011年6月7日会议地点：项目部会议室会议内容：安全生产会议主持人：雷盛延参加人员：桥梁施工队一队、二队，桥梁施工队负责人；路基施工一、二、三队及各队施工队长记录人：杨月球1、项目经理雷盛延在会议上传达了总公司2011年5月27日关于大干第三季度，确保施工安全的会议精神。

2、会议传达了总公司要求各项目部抓紧落实大干第三季度，确保施工现场安全的具体措施，要求所参加施工人员都要有个人安全生产承诺，创建平安工地，保证安全落实好此项措施。

3、总公司安全部部长杨月球在会上作安全工作具体要求。

会议要求：项目建设的全体人员对安全工作认识要再提高，思想上再发动，安全生产措施要细化，重点是抓好落实。

项目工程建设要切实加强对安全生产管理工作的领导认真落实安全生产责任制，各部门责任状虽然都已签订，但在实际工作中对安全工作重视了没有。

要加大安全生产、文明施工的宣传力度，要加强安全工作的预见性和复杂性，不断完善安全措施和各种安全预案。

要始终坚持“安全第一，预防为主”综合治理方针，努力实现全员、全面、全天候、全过程的四全管理。

要对全体参建人员进行一次安全生产再教育，做到横向到边，纵向到底，一环不漏，一人不少，不断增加全员安全生产意识，以期达到“要我安全-我要安全-我会安全-我能安全”的转变和升华。

最后项目总工要求全体参建人员要迅速行动起来，悠悠小事，安全为大、生命无价，各施工部门，要切实行动起来加强自己的一份责任心。

责任重如泰山，每个人要为创建平安工地的活动做好本职工作，确保项目建设又好又快的稳步向前推进。

安全会议记录会议时间：2010年12月23日会议地点：项目部会议室会议内容：抓安全促生产主持人：杨月球参加人员：项目部各部门负责人、路基施工、桥梁施工负责人记录人：陈峰作为公司的安全部长，被总公司董事长安排到这个项目上来抓这里的安全，说明这里的安全工作要真抓实干。

怎样抓好，还要结合项目部实际情况，认真组织开展有针对性的安全生产检查，要切实整改隐患，要加强现有三个路基队的机械隐患，排查治理，安全员要每天在第一线，才能查出安全问题，安全隐患往往有的个别部门负责人带头违章，造成施工时不戴安全帽，不穿安全服，都认为我施工不会出什么安全问题，把安全隐患不能再在萌芽状态中就消灭。

我们要通过放影像安全案例事故教训中吸取血的教训，事故就在几秒钟之内，不知不觉中发生了，我们要高度地重视，施工机械是最大的隐患。

你平时检查不到，注意不到事故就会跟你交朋友。

我们怎样排除这些隐患？施工前要先排查出我这个项目上的一些危险源，排查出我用什么方法来控制它，拿出一些什么控制措施来，这就要求我们各个部门施工负责人要加大安全监管力度，平时施工中就要多观察多看看，我这周围有没有危险，有危险怎么办？能排除自己职责范围内，要抓紧尽快地消除隐患，免得先是小隐患，到最后演变成大隐患，导致伤人伤财的事故。

我们的濉河大桥钢便桥作为安全检查的重点内容，货载说是能走80T车，实际只有60T承载力，在很短的时间内，钢便桥南侧工字梁就沉降弯下去了，原因是车辆超载过大。

通过安全检查及时发现，过严重的隐患，避免事故的发生，如果不检查，最终导致一侧车轮掉下便桥，后果不堪设想。

针对这一隐患安全部当即采取措施，把便桥封闭控制起来，暂停运输车辆通行。

安排专人在桥两头值班，确保便桥超载车辆不让通过，达到施工安全生产目的。

桥梁施工队负责人，安全员要每天对便桥管理多注意桥面变化，发现有异常情况立即采取鬼段措施，确保24小时有值班人在岗，不离岗，保证我们的便桥安全，让领导放心，让桥梁施工人员放心，确保安全，使我们的各种原材料能及时地运到我们的货场上。

安全生产会议会议时间：2011年1月20日会议地点：项目部会议室主持人：杨月球参加人员：路基施工队、桥梁队负责人记录人：陈峰今天要谈谈路基施工、桥梁施工安全管理问题：1、对于路基施工安全管理主要切入点：要对所租机械安全情况进行深入细致地排查摸底，看所租的机械能否适合我们施工需要，查看是否处于良好状态，进入我们工地要听发动机声音运转有无杂音，有劲运转是否正常，刹车制动是否有效，灯光线路是否异常，方向部位是否转向灵活，要求施工队长先把好验收关。

安全部会不遗余力地支持你们把关，我们更要到现场把好关，杜绝用人情机械，不合格机械坚决不用。

2、桥梁施工队要对所租打桩机械类型、桩长、桩径、地质条件、施工工艺等综合考虑选择，打桩作业前应由施工技术人员向机组人员进行安全技术交底。

作业区应设有明显标志或围栏、非施工人不得入内，桩锤在施打过程中，操作人员必负在距离桩锤中心5米以外监视，机组人员作登记检查后维修时，必须系安全带，工具盒其他物件应放在工具包内。

高空作业人员不得向下随意抛物。

严禁吊桩、吊锤、回转或行走等动作，同时打桩机在吊有桩和锤的情况，操作人员不得离开岗位。

作业中当停机时间较长时，应将桩锤落下垫好，检修时不得吊桩锤，以免伤人。

遇有雷雨，大雾和六级以上大风等恶劣天气时，应停止一切作业，当风力超过七级或有风暴警报时应将打桩机顺风停置，并应增加缆风绳，或将桩立桩放倒地面上，立桩在27m以上时，应提前放倒，打桩只是桥梁施工的第一步，我们的安全工作也就从这一步抓起。

越往后，施工越有危险，所以安全工作从头抓起，越早越好！会议纪要会议时间：2011年2月27日会议地点：项目部会议室主持人：雷盛延经理参加人员：项目部人员、各施工队负责人记录人：陈峰会议内容：为切实加强安全生产管理工作，保障涉及本项目的人员生命安全，以及响应宿迁市公路水运工程“平安工地”的号召，争创2011年平安工地项目部的标准，我项目部专门召开了工程安全专题会议。

有公司分管安全的洪主席、总公司安全部长、项目部所有人员，各施工部门负责人参加了会议。

现将会议内容纪要如下：会议首先有雷经理讲：1、项目部安全管理的依据本项目将依据以下几个方面进行管理：《中华人民共和国安全法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《公路建设监督管理办法》、《江苏省安全生产监督管理条例》、江苏省交通厅安监局《江苏省交通建设工程安全责任制度》、《江苏省交通建设工程安全监督管理（暂行）规定》，本合同段合同与施工组织设计。

2、我们施工单位的安全义务和责任作为我们一级施工企业，要在本项目工程中严格执行安全生产的各项要求。

施工单位法定代表人是安全生产的第一责任人，项目经理是项目安全生产的第一责任人。

根据总公司决定，由总公司安全部长到各个项目上来任安全部部长，专职安全管理人员李迎宝、各施工队负责人为兼职安全员。

接着由总公司监事会洪永华主席讲：我们作为国家一级总承包单位，在此地承担本项目工程，要全力以赴地发挥每个人的能力水平，有多大力出多大力，要为总公司增光，要为本项目工程创造效益。

效益从哪里来？主要是从管理当中来取效益，我们总公司安全部部长在安全管理方面很有专长，参加多个上亿工程都没有发生安全问题。

09年湖北路面工程2个多亿工程没有发生任何安全问题，那里的施工环境特别恶劣，是想象不到能取得那样好的成绩。

2010年山西4个亿的工程，同样安全工作抓得很优良，被太佳高速公路指挥评为“创建平安文明施工先进项目部”，今年总公司董事长决定杨部长到这个项目上抓安全，说明这里工作很重要，非他来抓不可。

另外项目部年轻人多，有朝气，但也有一定的经验不足地方，要向老同志多学习。

项目部的生活要搞好，可以调动大家工作热情，吃的不好大家会有意见。

现在天气很冷，每个人都有电热毯，要注意用电安全。

我对安全不大精通，安全管理的问题由杨部长再和大家一起共同探讨。

接着有总公司安全部杨部长讲：安全管理工作是一个大课题，复杂多变，安全事情会有意想不到的时候，要想防止这些安全的问题发生，作为我们管理人员就要不定期地对施工机械进行安全检查，督促按时保养，确保机械始终处于良好状态。

最后总工魏飞谈：安全工作抓得好不好，一看我们项目部整体基本素质就知道，安全工作不是靠一个部门或公司安全部长在这里安全工作就好抓，安全是靠人人参与，人人关心，人人互相提醒，达到上至项目经理，下到具体施工员及施工民工都能参与到安全管理工作中来。

我每天上现场都发现杨部长车子已经在全线施工线路往回走了，这说明杨部长每时每刻心都装着施工全线的安全，在座的没有一个能比得上杨部长工作责任心。