4 配置管理工作是否已经启动[软件配置管理规范2.3]
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当前项目所需的开发工具是否已经准备齐全？[项目开发环境支持活动
5 规范2.5-3.2]
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有工具专家管理工具，并且有特定的存 放地
6 是否为工具编写了工具使用指南[项目开发环境支持活动规范2.5-4] #
相关工具使用者都能熟练使用工具
项目开发所需的标准和模板是否已经纳入配置[项目开发环境支持活动
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只核实了CLEAR CASE
14 测试组是否参与了开发计划的制定[项目计划与控制规范2.5-2]
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15 测试工具是否纳入了管理[项目开发环境支持活动规范2.5-3.2]
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测试工具已经定义在系统测试计划中
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10 项目组的培训计划是否能满足项目开发的需要
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培训计划还没有通过评审
11 项目组成员是否都参与了开发计划的制定[项目计划与控制规范2.5-2] #
12 项目组和SEPG是否参与了开发案例的制定[项目计划与控制规范2.5-2] #
工具专家是否核实了项目组的开发工具[项目开发环境支持活动规范
13 2.5-5]
7 规范2.5-3.1]SS 查阅标准，但模版纳入管理了。
8 需求管理工作是否已经开展[软件需求管理规范2.5-1,2]
没有从前景文档中提取需求，并建立跟
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踪，也没有建立配置项
项目组成员是否已经接受了CLEAR CASE培训[项目开发环境支持活动
9 规范2.5-4]
1 活动规范2.5-1]
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项目开发定义的需求复审员是否有充分保障？[项目开发环境支持活动
2 规范2.5-1]
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需求复审人员常常不能到位，评审没有 保障
项目开发定义的系统分析员是否能保证项目的所有系统分析任务？[项
3 目开发环境支持活动规范2.5-1]
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系统分析人员不能按计划到位，工作量 和工作质量无法保证
项目编号及名称：D-Bridge项目（S000-01-2002）
日期：2002-3-15 10：23~10：55 编制者/审计人：黄小三、陈振华、孟胜
资源保障检查表.
涉及人员：邱小波、莫军、张玮、陈建、王悦、邓岭艳、 审计内容
序号
审计项
符合 不符合 不适合 相关证据
项目开发定义的构架工程师是否已经按计划到位？[项目开发环境支持