当前位置:文档之家› (完整版)装配员工技能培训方案

(完整版)装配员工技能培训方案

对表格中的补充说明:
1.XT101机型的新员工人数总计为8人,根据后续的培训要求对新员工进行择优入取4人,
2.TD系列机型的新员工人数总计为14人,按工段对人员进行选择分类,其中机芯、调试与机壳工段按工序分类组装,各工序生产人员按1人次对新员工进行择优入用,共计为8人(机芯调试、机壳组装工段分别为2人)
三、培训时间
新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式
根据不同机型,按不同的方式由工程分类指导性综合讲解:
1.对新员的工段组装效益与质量的评定:根据工段/工序对新员工进行定产定量的组装检测,符合公司质量要求并能按时完成量产的工员,由部门择优入用。

2.对新员的工作态度与机械基础知识的评定:根据员工对部门主管的工作安排与新员工的工作积极性,再由“人事部”提供新员工的以往工作经历对该员工进行综合评测,由“行政人事部”进行择优入取。

七、员工薪资
1.新入用员工在培训期间,可根据公司规定给予每位新员工按月薪发放;
2.对于合格入用的新员工首月可根据车间提供的计时/计件工票核算工薪,计按首月每天的固定产量核算当天工薪;
3.正式上岗员工可按临时定额的计件工资开据当天/当月的工票,并统一由行政人事部核实后结算当月工薪。

相关主题