项况
项目名称：
项目编号：
项目类别：
项目经理：
参与项目成员：
角色
姓名
负责工作内容
二、项目完成情况
时间总结
项目开始日期
计划完成日期
实际完成日期
进度偏差
差异分析
说明：
1）“进度偏差”等于实际工期减计划工期，单位为天，正值表示进度落后，负值表示进度提前。
成本总结
任务预估
工作量
计划工作量
实际工作量
差异分析
成果物总结
序号
计划成果物
提交情况
备注
1
√
2
√
3
说明：
1）“提交情况”栏画“√”表示实际产出的成果物，“×”表示实际未产出的成果物。
2）如有未按计划提交的成果物，请在“备注”栏简要说明原因。
三、项目经验、教训总结：
经验
不足
立项人确认：
审批意见
项目管理部
产品部
研发部
财务部
总裁/总经理