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XX工程施工总结总结报告(简洁完整)

职质检员积极配合监理工程师和业主对工程进行质量监督检查。自检 合格后,及时通知监理工程师检查签证,隐蔽工程经监理工程师签证 后才能进行下道工序施工。
(4) 严格执行质检员“一票否决权”制度。经理部设专职质检员, 保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检员有质量否决 权,发现违背施工程序、不按设计图、规程、规范及技术交底施工, 使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工 令,限期整改并有权进行处罚。
XXXX
材料员
XXXX
安全员
XXXX
机管员
XXX
试验员
(二)、项目部组织机构
按照精简、高效的原则,公司组建了 XXXXXXXXXX 工程项目经理部,
实行项目经理负责制,做到人尽其职、各负其责,共同负责对工程的组织
和实施进行管理。
根据合同承诺及施工需要,项目部配备了足够的主要管理、经济和技术等
人员。
根据工程项目特点及工程量分布,项目部组织投入了专业性强的施工
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XX 工程施工总结报告
2、加强现场施工组织指挥,作到指挥正确、指挥得力,效率高、 应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系,决 策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度。当实际进度落 后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施,加强组织协调工作, 确保各工作面的干扰降到最低程度。
(5) 认真执行质量管理制。把施工图审签制,技术交底制,测量复 核 制 ,质 量 自 检 、互 检 、专 检“三 检 制 ”,隐 蔽 工 程 检 查 签 证 制 ,安 全 质量检查评比奖罚制,验工计量质量签证制,分项工程质量评定制等 行之有效的质量管理制度,贯穿到施工全过程,并落实到工班,使质 量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。
一、 工程概况
(一)、工程概况 XX 工程中,设计荷载为城市-A 级,设计洪水频率为规划洪水频率
1/50,桥面宽度为 2×[3.75 米(人行道)+0.5 米(护轮带)+2×3.75 米 (行车道)+0.25 米(分隔带)]=24 米,桥梁抗震设防类别为丁类,抗震 设防烈度为 6 度,抗震设防措施等级为 6 度。桥梁位于 XX 东侧,呈北东向 横跨 XX 溪。桥梁中心桩号 XXX,与路线交角为 90°。桥孔分布设,为 XX× XX 预应力混凝土简支空心板,桥面连续,桥长 XX 米,全桥处于直线段内。 该项目的实施对于打通 XX 东大门,改善城区交通环境,积极带动周边的建 设与开发具有重要意义。 (二)、主要完成工程量
(8) 坚持质量检查制度,按制度进行日常、定期、不定期检查,发 现问题及时纠正,并对结果进行验证。
(9) 在施工中,对每道工序、每个工种、每个操作工人,做到质量 工 作 “三 个 落 实 ”。
①施工前,每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。 ②施工过程中,施工管理人员必须随时检查指导施工,制定工序 流程图,确定关键工序和特殊工序的关键点,进行连续监控,对比分 析质量偏差,及时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工过程中。 ③每 个 工 序 施 工 结 束 后 ,及 时 组 织 质 量 检 查 评 比 ,进 行 工 序 交 接 , 并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚,强化施工人员 的质量意识。 4、施工技术文件、资料管理制度 (1) 工程现场技术文件和资料,由项目部技术部门负责填写、整理、 分类保管,并建立管理工作制度,以明确管理责任。 (2) 施工过程中,随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工 时,竣工文件也相应编写完成。 ( 三 )、 工 程 质 量 问 题 处 理 情 况 项目实施过程中,项目部收到了监理部签发的《监理工程师通知 单 》、 质 监 站 签 发 的 《 责 令 改 正 ( 整 改 ) 通 知 单 》, 通 知 单 主 要 针 对 桥 梁施工环节的质量要求以及安全问题等方面提出了整改要求。项目部 在收到通知单后,即在第一时间通知有关班组暂停相关项目的施工,
钻孔灌注桩 XXm/XX 根;扩大基础 U 型桥台 X 个;板凳台 X 个;系梁 X 个;墩柱 X 根;盖梁 X 个;预制空心板梁 XX 片;橡胶支座共 XXX 个。
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XX 工程施工总结报告
其中主要材料:混凝土 XXXX m3;钢筋 XXXXt;钢绞线 XXXXt;其他钢材
XXXXt;橡胶支座 XXXX 个;青色花岗岩栏杆 XXXXm。
(3) 施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。 交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求,并经第二 人复核确认无误后,方可交付使用,交底资料应妥善保存备查。
2、施工测量复核制度 (1) 工程现场控制桩,由项目经理部测量员负责接收、使用、保管。 交接桩双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况,并进行签认。 交接桩后对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允 许值范围,及时与业主联系落实。 (2) 施工过程中,项目部测量员负责施工放样、定位、控制桩点护 桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、 高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。 (3) 测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改, 并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好 日常保养工作,保证状态良好。 (4) 认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复 核,内业测量成果必须二人独立计算,相互校对,确保测量成果的准
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确性。 3、 试验、检验和监测制度 (1) 委托第三方有检测资质的单位,按业主及监理要求对进场原材
料、各种成品、半成品构件进行检测。 (2) 严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检,
自检合格后,报项目部复检。 (3) 严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时,有专
3、建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工 艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。
4、 建立每周工程例会、每日现场协调会制度,加强现场指挥调度 工作,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持正常有序 地施工。 (三)、保证工期的技术措施
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班组,分别为:桩基班组、钢筋班组、模板班组、混凝土班组,土石方班 组等。各施工班组根据工程量情况各自配备了足够、精干的作业人员。
三、项目质量管理情况
百年大计、质量为本。为此,项目部把工程施工的质量管理始终 作为头等大事来抓,经项目部的积极努力,工程施工质量保证体系和 保 证 措 施 都 能 紧 抓 落 实 ,各 项 质 量 指 标 均 满 足 合 同 及 有 关 规 范 的 要 求 。 具体管理情况如下:
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并根据通知要求立即返工整改,整改结果经项目部自检合格并申报监 理、质监站等有关部门检验符合设计图纸及规范要求后方可进行下一 步施工。 ( 四 )、 对 完 工 项 目 质 量 的 评 价
经各级有关部门的监督指导和我部各参建人员的有效控制,本项 目工程施工整体质量较好,质量等级合格,满足了规范及合同约定的 质量等级要求。
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XX 工程
(路线全长 m)
施 工 总 结 报 告
XXXXXXXX 有限公司 XXXX 年 X 月
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目录
一、工程概况………………………………………………………………1 二、项目机构组成情况……………………………………………………2 三、项目质量管理情况……………………………………………………3 四、施工进度控制情况……………………………………………………7 五、施工安全与文明施工情况……………………………………………10 六、环境保护与节约用地措施……………………………………………16 七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价…………………………17 八、施工体会………………………………………………………………18
( 一 )、 质 量 保 证 体 系 1、建 立 健 全 质 量 保 证 体 系 ,严 格 按 照 质 量 体 系 文 件 进 行 质 量 管 理 , 使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质 量 管 理 目 标 ,做 到 从 资 源 投 入 和 过 程 控 制 上 以 保 证 本 工 程 的 施 工 质 量 。 2、项 目 经 理 为 项 目 工 程 质 量 第 一 责 任 人 ,项 目 经 理 部 成 立 的 质 量 管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,作业队以上单位成 立全面质量管理小组,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配 备专职质检员,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上保 证工程质量真正落到实处,严格把好质量关。 3、把 思 想 政 治 工 作 作 为 一 项 重 要 内 容 贯 穿 到 整 个 施 工 过 程 中 ,对 全体施工人员,特别是各作业队的工人,经常进行质量教育,强化质 量意识。牢固树立“质量第一”的观念,体现良好信誉的道德风尚。 ( 二 )、 质 量 控 制 管 理 1、技术交底制度 (1) 技术交底的目的是使施工管理和作业人员掌握施工方案、工艺 要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全
(6) 实行质量责任制,逐级落实到工班,责任到人。建立质量奖罚 制度,明确奖罚标准,做到奖优罚劣,杜绝质量事故发生。
(7) 严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下
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道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的 每一步工作内容认真进行检查,使施工作业标准化。
二、项目机构组成情况
(一)项目部主要人员名单工程Βιβλιοθήκη 目名称XXXXXXXX 工程
开工日期 XXXX 年 X 月 XX 日
施工单位全称
XXXXXXXX 有限公司
竣工日期 XXXX 年 X 月 XX 日
姓名
职务
备注
XXXX
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