读《大秦帝国》有感
大争之势，实力为先，自秦穆公后，秦经历四代之乱，国力大弱，天下鄙秦。

秦国可谓内外交困，几近亡国灭种之秋。

然而乱世出英雄，自秦孝公商鞅变法、励精图治，又经四世，传至始皇帝，终灭六国而一统天下，秦人用自己的血浇注了一座宏伟的大秦帝国。

古语云：以史为镜，可以知兴替。

读大秦帝国历史，思企业发展之路，感慨良多。

秦之所以能灭六国而实现一统，与秦人的坚韧不拔、团结一致的精神密不可分。

商鞅改革前，秦国积贫积弱，一直被压制在函谷关外而进不得中原一步，面临着被中原诸国瓜分的危险。

秦国此时虽弱，但秦人却个个血性十足，国内上下一心誓要卫秦，“赳赳老秦，共赴国难”。

正是秦人以“共赴国难”的决心保卫国家，让中原诸国虽有分秦之心却始终难以越过函谷关。

一个国家的精神是民族之魂，可以在危难之际迸发出无穷力量；一个企业的精神则是企业文化，也能对企业的发展起到巨大的推动作用。

企业文化不应只是企业为了面子而走走过场，而应该真正让企业员工感受到归属感，从而发自内心对企业产生深深的责任感，对企业长期发展目标产生认同感。

只有使企业文化真正具有了向心力，员工才会像秦人“共赴国难”一样愿意为了企业无私奉献。

如何加强企业文化建设，增强企业凝聚力、向心力和认同感是我们今后一段时间内的重要议题。

厉经国难，秦孝公冒天下之大不韪，不顾国内王亲贵胄的激烈反对，任用商鞅变法图强。

为了变法能够顺利进行，凡是不依变法者，
秦孝公都严惩不贷，流放太子，判太傅以劓刑，孝公为变法“尽公而无私”，此等胸襟气度，令人钦佩。

“士为知己者死”，商鞅得孝公信任，主持变法，虽万难而不悔，一生致力于变法、护法，历经多年，使秦人尽依法而行，并且最终死在自己制定的法律之下。

但是变法终于使秦国兵强马壮，为后世秦国灭六国而统天下奠定了基础。

古语云：穷则变，变则通。

做为企业，也要不断改革创新。

面对困境之时，要破旧立新，寻求新途径新方法，让企业走出困境；企业快速发展时，要时时居安思危，根据企业实际情况和市场环境改革创新，不沉静于过去的辉煌，不拘泥于曾经的成功经验，只有通过不断改革创新，企业才能一直在市场上具有竞争力，不被市场经济淘汰。

春秋战国，百家争鸣。

商鞅作为法家集大成者，在秦国实行变法，以加强王权为轴心，以富国强兵为目的，以严刑峻法为手段，使秦国事无巨细，均有法可依。

从某种意义上讲，做到了今人所说“依法治国，有法必依，执法必严，违法必究”。

同时，商鞅变法改变了一直以来“刑不上大夫”的弊病，“王子犯法与庶民同罪”，在一定程度上做到了“法律面前，人人平等”。

对于企业来说，一个企业的正常运转离不开各种规章制度。

制度就像地铁的铁轨一样，企业的每一名员工都按照制度办事，企业这辆高速行驶的列车才能正常运转，否者就会车毁人亡。

此外，完善的制度也是抑制腐败的有效手段。

在今后一段时间，我们必须继续加强和完善现有规章制度，使公司大小事务都做到有法可依，同时继续深化制度的执行力和权威性，在制度面前人人平等。

《大秦帝国》带给我们的绝不仅仅一个帝国的历史，我们更应该从中学到为人处事的道理，发现管理好一个企业的方法。