工程建设项目工作全套流程
一、前期准备阶段：
1.项目可行性研究：对项目的可行性进行分析和评估，包括市场需求、技术可行性、经济效益等方面的研究。

2.招标采购：确定项目需求，招标发布和评审，确定中标人，签订合同。

3.环境评估：对项目的环境影响进行评估，编制环境影响报告并获得
相关部门的审批。

4.土地获取：确定项目用地，进行土地收购、租赁等手续。

5.资金筹集：确定项目投资额，进行资金筹集，包括申请贷款、吸引
投资等。

二、设计阶段：
1.概念设计：根据项目需求和可行性研究结果，制定项目的概念设计
方案。

2.初步设计：在概念设计的基础上，进一步完善设计方案，并进行初
步的设计。

3.施工图设计：根据初步设计的方案，制定详细的施工图设计，包括
结构、土建、设备等方面的设计。

4.审查和批准：将设计方案提交给相关部门审查，获得批准。

三、施工阶段：
1.施工准备：确定施工组织方案、编制施工计划、安排施工人员和设备等。

2.施工过程：按照设计图纸和规范要求，进行土建、设备安装、装修等施工工作。

3.施工质量控制：对施工工艺、质量进行监督和控制，进行施工过程检测、验收等。

4.安全生产：进行安全管理，确保施工过程中的安全。

5.现场管理：协调施工进度、人员、材料等，解决各类问题，确保工程的顺利进行。

四、竣工验收阶段：
1.竣工验收申请：施工完成后，申请竣工验收。

2.竣工验收准备：提交竣工验收资料，组织竣工验收筹备工作。

3.竣工验收过程：进行现场验收，对施工质量、安全等进行检查和评估。

4.竣工验收报告：根据验收结果，编制竣工验收报告，并提交给相关部门审批。

5.项目交接：完成竣工验收后，进行项目交接，移交给项目使用方或相关单位。

以上是一个典型的工程建设项目的工作流程，不同类型的工程项目可能会有所差异，但总体流程大致相同。

在实际工程建设项目中，还需根据具体情况进行适当调整和补充。