主要缺点： 员工绩效评价表
王管的意见
不满意(1-20 ) 勉强(21-40 ) 好(41-60 ) 很好(61-80 ) 优秀(81-100 )
主要优点：
何种培训对员工有益?
该员工是否适合本工作？□是□否
该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合?
该员工曾参加何项公司资助的培训?
其他意见:
员工的意见
主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？
试就你的工作、主管或工作环境提岀建议性的批评。

续表
有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益？
其他意见
:
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何？（请勾岀最适合的一项）
附注:
评价人__________________________ 日期__________________________________
与被评价人讨论日期_____________________________________________________
审核人__________________________ 日期__________________________________
重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。

在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。