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房地产项目价格策略即价格表制作方法

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•商业
价格制定考虑因素: 项目整体位置 临街面状况 楼层状况 与主力店关系 铺面与交通关系 铺位面积 层高 使用率 进深比
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
•单价形成=基准价+平面差+层差
•极差、权重
•跳差
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•80 •120
•越过遮挡
•80
•80
•80

•50 •50
•50
•100
房地产项目价格策略即•0价格表制作方

•3、价格表的制定
•价格表的框架
• 1: 建立“总控表”概念 • 2: 以“栋”为单元,分表尽量简单 • 3:以价目表(含折扣)为定价基础 • 4:以“一个”基础链接;避免循环链接 •5:有规律可寻
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
本次沙龙的主要内容
•价格策略 •关于定价 • 价格表制作
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•1、价格策略
•企业目标 •1、“名”于“利”的关系; •2、“长期”与“短期”的关系; •3、资金链的状况 •4、其它
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•1、价格策略
•价格体系 •1、扁平化的价格体系; •2、拉长型的价格体系; •3、目标导向,非合理的价格体系;
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•2、关于定价
•定价的定 义 ➢定价是从客户的角度,精确衡量一个产品价值的过程 ➢定价是一种艺术,一种高风险的“赌博”
•产品拟合度
➢住宅物业 ➢商业物业比较通用的定价方法 ➢与展商心里的“算盘” ➢项目区域内无参考项目 ➢同期市场无任何产品可参考
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商业定价原则:租金还原法(基础)+溢价因素
平均商业租金水平
产品本身带来的溢价 主力店带来的溢价 营销推广带来的溢价
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
案例
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•1、价格策略
•项目与市 场•1、项目本体规模; •2、本项目的物业类型; •3、项目在市场环境的状况; •4、市场的价格环境
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•1、价格策略
•均价入市 •1、均价不高于市场预期,逐步抬升; •2、均价明显高于市场预期; •3、均价与市场预期吻合;
•楼体

高 层
•远
外 庭

•20F


•内圈逐渐变窄/外圈逐渐开

•15F



层 内
•园景

房地产项目价格策略即价格表制作方 法
Ⅰ园景:高-中-低

中 高
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•50
•50
•50
•50
•80
•80
•80
•80

•80 •80
•150 •景观面充分
•80
•价格表的 制定过程
•价格表制作过程
•总体均价制定 •各层价差制定 •临街与背街价差制定 •同层价差制定 •折扣率及销售促销折算 •价格表完成
•价格验证
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
•成表因素
•住宅
价格制定考虑因素: 景观 朝向 视野 户型结构 采光 面积大小 通风 噪音
•3、价格表的制定
•打分表 • 打分表(明确标准) 1. 分户型价值排序(明确极差、权重)
•分项 •权重
•景观 •30%
•噪音 •25%
•朝向 •20%
•面积 •10%
•户型 •5%
•采光 •5%
•通风 •5%
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
•打分表
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•背景
u一个陌生区,一个大盘总建筑面积 40万,第一期启动6万,周边销售 价格3000元, 本项目主要为高层, 但区域内多层好买,启动区价格策略?
u半年后,该区域成熟了, 周边均 价已经实现3700元,而本项目半年 无产品销售,此时定价思路怎么做?
•项目条件
卖点1:是有个8万平米的市政公园, 开发商加投入80元/平米的投入可以为 小区使用;
卖点2:本项目赠送面积平均达到 15%;
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•2、关于定价
•定价的思 路
•市场分析 •项目解析
•客户分析
•项目定价策 略
•市场比较法 •案例分析法 •客户摸底法
•均价制 定
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•项目定价策略
•项目定价
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
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•关键词
• 1: 链接 • 2: Round • 3:单变量求解 • 4: MIN&MAX • 5: ∑& SUM • 6: 粘贴
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•3、价格表的制定
•价格表验 证
• 低、中、高层面积链接错误:
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•3、价格表的制定
• 5:插入“批注”说明调整原因; • 6:尽量不合并单元格; • 7:避免循环链接 • 8:样板房、保留单位销控(现场确认位置) • 9:避免将不同执行阶段的价格表放在一个 文件内(金碧世家) •10:设置页眉、页脚;规范命名; •11:保留备份
房地产项目价格策略即 价格表制作方法
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2020/11/19
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
关于房地产价格的思考
u思考1:
u一般商品定价的原则:制造成本+ 营销费用+管理成本+行业规律利润+税费=销售 价格
u房地产的价格是不是也都这样来的?
u思考2:
u价值和价格的关系 u价格策略在整个营销策略的地位?(价值提炼、价值传播、价值展示、价值实现) u定什么样的价格才是最合理的? (我们都会遇到定高、定低的情况?)
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•2、关于定价
•定价的过 程
•竞争格局
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•企业目标 •项目定位
•市场预测
•产品定价
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•2、关于定价
•定价的方 法
•市场定价模 ➢式市场比较法
➢租金还原法
➢成本利润推算法 ➢同区域物业参考法 ➢自成一体,以我为主
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
•价格表调整
• 总价调整
•-调整折扣率; •-调整价格表(实表 面价)
•分栋调整
•-调整基准价
•分户型调整
•-调整平面差
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
•温馨提示
1. 小心!价格表上的数字就是钱,一个小数点 都不能差。
2. 如果你用过于复杂的方式制订价格表,一定 是方式错了!
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房地产项目价格策略即价格表制作方 法
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/19
房地产项目价格策略即价格表制作方 法
• —核:查丈面积 —核:现场交叉复核
• 过程文件命名不规范
•总面积、总金额同列
•顶层送阁楼等特殊资源单位漏加价
•省略了面积的小数点
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•单位与查丈报告不一致 房地产项目价格策略即价格表制作方 法
•3、价格表的制定
•几个经验数值
• 极差:15~20% • 层差:10% • 折扣率:1.5-2% •现楼与楼花差 10% • 临主干道物业,噪音权重可适当调高20-30%
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